篇一：企業的標準化管理演講稿
大家好，今天我演講的題目是企業的標準化管理
首先，什麼是標準，什麼是標準
化的管理，自古有一句話叫做“無規矩不成方圓”，標準就是這個規矩，標準化管理就是按照這個規矩進行管理。
標準化的管理對於企業有什麼意義呢？
這幾天晚上回家之後，在看一個綜藝節目，叫做《咱們穿越吧》，最近這幾期講的是“江南第一家鄭家”的故事，爲什麼說鄭家是江南第一家呢？因爲這個家族歷經宋、元、明三代，長達360多年，出仕173位官吏，無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個家族歷經三個朝代，長達360多年，出仕173位官吏，平均每兩年出一個官吏，並且無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個家族爲什麼能興盛這麼多年呢，因爲這個家族第一條有家規，家規包含了各個方面，禮儀、爲人、處事，甚至生活作息，都在家規中有明確規定，家族中人從出生就全部按照家規進行生活，按照家規的標準要求自己做人做事，所以他們這個家族按照他們的標準生活了360多年。這個放到企業中也是一樣施行，確切的說更好，更有必要。
那麼怎麼才能在企業中實行標準化的管理呢，還是說鄭家的家規，鄭家的家規每句的開頭都是三個字：聽，聽，聽，我理解的這三個聽，是聽到耳朵裏，聽到心裏，聽從到行動裏 放在企業也一樣，第一聽到耳朵裏，就是要先知道標準，怎麼先知道標準呢，下面我有幾個小的演示，背部扔球一次，球不進，面對扔球一次，球進就像這樣，我不知道標準，所以球進不去，我看到標準了，向着標準做，那麼球進了，就行我們現在做的標準化的可視化，張貼出來，員工看到第二部，聽到心裏，什麼是聽到心裏，就是讓人覺得這個標準是對的，再看這個演示 向着箱子仍一次，進了，不對着箱子仍一次
雖然我看到標準了，但是我就是不這麼做，所以也仍不進去，所以標準化的推行，收線管理人員認同標準化的實施，現在我們管理人員基本都是認同的，如何推行到員工中去，就是需要我們管理人員向員工多宣傳，讓員工看到標準化對於工作的好處 第三聽從到行動裏，看演示扔10個球，前8個都進，最後2個累了，進不去就像這樣，前面8個都按照標準做了，但是沒有堅持下來，所以最後還是失敗了，第三個就是能夠是標準化在實際工作中堅持的實行下去，這也是目前我們最需要堅持下來的。
下面我們繼續說說鄭家，鄭家定好家規，所有的族人就能全部自主自發的執行了嗎？肯定不是，鄭家有專門的監事，用於監督族人是否遵守家規，違反的家規的會發懲牌，做的好的有勸牌，放到企業也一樣，，標準化的'執行還需要監督與考覈，監督及時，獎懲分明，那麼標準化的執行才能貫徹到底。
鄭家傳承了360多年，資本的積累不止因爲家族大，更重要的是做到了儉省節約，家規中也規定了什麼時候發衣服，什麼人發什麼衣服，家規的指定使他們降低了損耗，更能壯大家族的資本。同樣企業坐好的標準化，那麼也能降低損耗，現場標準化坐好了，減少了原料用錯，工藝的標準化坐好，降低了等外品產生等等。
最後，三流企業賣產品，二流企業賣品牌，一流企業賣標準，爲了我們企業能夠成爲一流企業，堅持做到聽到耳朵裏，聽到心裏，聽從到行動裏，，監督及時，獎懲分明，標準化的實行其實很簡單。
篇二：安全標準化演講稿
各位評委，各位領導，大家好！
我是來自電氣車間的劉連森。
今天，安全已經走上了標準化的軌道。安全標準化規範了我們的行爲。
安全對於每個人來說都不會陌生，而對一個化工企業來說，它包含的意義尤爲深刻。我們天天都在生產一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業發展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個化工企業的建設者都能感受到這份責任的重大。
參加工作後，耳濡目染了許許多多的安全生產事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味着責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地是對關心你的家人負責；安全又等同於效益，我們更能體會到安全生產帶給化工企業的勃勃生機。 這麼多年來發生在我身邊太多的安全事故，無論是親眼看到被觸電身亡的外來臨時工，還是從高處墜落的違章人員，還有被蒸汽燙傷的職工，沒有一件不令人痛心疾首。公司舉辦過多次安全教育培訓，列舉過本公司及周邊一件件安全事例，讓人觸目驚心，慘不忍睹：車禍身亡，高空墜落至殘，被電弧燒傷，一件件都是血與淚寫就的教訓。每當夜幕降臨，望着萬家燈火，霓虹閃爍，我就會感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄着無數企業職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默爲一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復一年的工作中，我深深感到：如果說還有什麼可以和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答——安全！雖然是兩個普通的字眼，但卻聯繫着千家萬戶，涉及到我們每個人，因此它在每個人的心中有着不同的分量。
安全是一項長期、艱鉅、複雜的系統工程，不僅是企業生產的薄弱環節，同時也直接影響着家庭的安危。作爲生產管理人員，我更加感到安全生產，責任重大，每當安全意識淡薄時，在身邊發生過的安全事例就象當頭棒喝，將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。安全事故中那些僥倖者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓中我們應該樹立一個正確的、堅強的安全意識。
曾經看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現場有不戴安全帽的現象。在日本，廠長，經理開會時安全帽都系得緊緊的。”這是對違章現象的莫大諷刺。它一針見血地言明瞭一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻幹和無知吧！有人說：安全生產的難點在我們自己，在我們自身的安全意識。仔細想想不無道理。今天“安全生產標準化”活動的展開，《安全生產法》的頒佈實施，“兩票三制”的嚴格執行……，這不都是爲了搞好安全生產，領導和職工們用血的教訓組成的努力與決心。安全的隱患像一隻狡猾的狐狸，隱藏着、等待着、觀望着我們的違章行爲，伺機侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘，安全六十秒”，我們每個人都應該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身 安全、同時要保證自己所轄的電氣設備和電網的安全。安全實施標準化達標建設，對勞動作業環境、生產設備設施進行了有效的技術改造。隨着安全設施規範化，管理水平明顯提高，但安全管理依然存在漏洞，習慣性違章仍然未得到有效控制。使我們深感安全工作的長期性和艱鉅性。因此，以人爲本，提高全體幹部職工的遵章守紀意識，保證安全管理要求有效落實，應該是一個公司安全生產的工作重點。 爲避免類似事故的發生，對事故暴露出的問題，我們車間主要從以下幾方面進行整改：
一、在安全管理中，首先是注重抓好 “人”這個安全生產的關鍵因素。提高員工素質，強化安全技術培訓教育，提高專業技能和安全意識，增強對異常情況的分析能力和對事故隱患的預
見性，增強員工的自我保護意識和遵章守紀意識，提高防範事故的能力和警惕性。
二、強化各級人員的責任機制。實行行政一把手爲核心、分工明確、部門具體落實、職工遵章守紀的安全生產責任制，實行責任追究制。認真執行各項規程制度，確保工作盡責到位，形成安全生產保證體系運行可靠，人人事事保安全的局面，以嚴、細、實的工作作風把保證安全作爲公司經營管理的基礎工作落到實處。
三、加強安全監督檢查力度。認真吸取違章釀成事故的深刻教訓，嚴格監督執行“兩票”制度，強化安全監督手段，健全各項安全生產管理制度，堅決杜絕違章指揮、違章作業行爲。按照“四不放過”的原則，認真分析每一個不安全因素，制定切實有效的防範措施。堅決杜絕各級人員在本職工作範圍內的違章行爲，深入開展反習慣性違章活動，規範職工在生產活動中的行爲，防止各類人身事故的發生。
四、認真嚴格執行工作票、操作票制度和現場安全措施，堅決糾正無票工作（操作）現象。無票工作（操作），違反現場安全工作規定、忽視預防性保護措施往往是各類事故、尤其是人身傷亡事故發生的主要原因。反違章工作要從嚴格執行每項工作任務對應的安全作業要求和事故預防措施入手，加強工作現場的安全監督檢查，及時發現並糾正不安全作業行爲，保證現場安全措
施的正確執行，堅決制止各種違章行爲。安全標準化考覈實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場安全監督與檢查，經全車間上下共同努力，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質量標準化成果，安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產，實現了年初制定的安全奮鬥目標。標準化工作是我國社會主義市場經濟體制逐步完善的必要條件之一，是我國經濟結構戰略性調整、實現科技創新和產業升級的技術支撐，安全也要標準化加大投入，提高安全裝備技術水平，爲安全生產創造條件。突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應當更穩健更成熟。當我們看見紅豔豔的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫……，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩！然而，有兩個字是至關重要的，因爲如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全！