要成功說服客戶，除了增強自身的說服力以外，還要如何才能成功說服客戶呢?
具有自我性
所以談客戶時縮手縮腳，名片都忘了給對方;談產品則吞吞吐吐。最後反而是客戶把我說服了(記得是我去華泰財險，那你第一次做客戶，又興奮，又害怕，心理在打鼓,生怕自己談不好，果真帶着這份心情來到客戶這裏，不幸的是由於心理緊張，把產品知識全忘了。
就在這時客戶開始了詢問，我可是張冠李戴，那知此客戶是行家，見我這樣，就開始了底氣十足的介紹，把我們的產品統統介紹，這時的我真是羞愧難當呀，最終我是倉促離開了)。可見，一個連自信都缺乏的營銷員是做不好客戶說服工作的。
自我挑戰意識。自己給自己下指標和任務，銷售經理們尤其應該具備這個意識。人們常將銷售經理看作是獨開江山的先驅者，這就意味銷售經理要承擔比別人更多的責任。比如，在一個品牌進入市場時，價格最敏感，這時銷售經理就應該說服自己，價格戰對品牌的長遠發展沒有太多好處，需要更多地用服務來拉動市場。銷售經理需要有一定的戰略意識。
自我總結能力。什麼是好的，什麼是不好的，什麼是應該做的，什麼是不應該做的，做成這件事有什麼益處，做不成會有什麼樣的後果……都是銷售人員要及時記錄並整理的，這種總結對工作的進一步開展有着非常重要的意義。
比如，(一個案例說明)(艾份是某著名的公司的職員，在剛進入公司的銷售部時，他一直認爲自己天分很好，從來不總結自己的得失，在業績初期，是挺不錯，名列前矛，可後來隨着自己對工作的投入減少，從來不記筆記，總結自己，很快業績下滑，消失在優秀人員名單中，自從經歷過此事，艾份開始知道自己的業務弱點，着手整理自己的得失，並每次與客戶談話時，都作好了總結。不久在次出現在公司的業務榜裏，)
此外，自己的心態、專業水平以及對成功的渴望都是形成說服性銷售觀的基本條件。
具有定位性
可以說，這是說服性銷售觀中最核心的問題，沒有好的定位，就無法把握全局，創造出核心業務的最大值。在現實中，這種定位體現爲淺客戶的定位、深客戶的定位、組合客戶的定位。
淺客戶定位，即客戶在對你進行一次全方面的考察之後有什麼樣的印象，這是做成訂單的一個關鍵環節。很多銷售人員都在合作失敗之後抱怨，我做得挺好，怎麼就沒拿下訂單?因爲你忽視了客戶的基礎定位。事實上，在對合作方人員的判斷上，客戶與你的衡量標準是不一樣的.。所以你要做的是，瞭解客戶的衡量標準，而不是站在你的角度上去考慮問題。通常對方會從這樣幾個方面去考慮是否會與你合作。
你的形象(指你的容貌。穿着，氣質，素質)：在客戶的眼裏，你的形象代表着公司，任何客戶不會跟一個形象差的人做生意,因爲在客戶的深層理解含義裏，你的公司也很差，這樣你直接映射到公司，影響了公司。
你的教養：在客戶那裏，你要儘量把自己的氣質拿出來。尤其在同外資客戶打交道時，不要向某些銷售人員去客戶那,站沒站相,做沒做相,記住坐椅子要坐一半,別全坐上,這也是很關鍵,從細微的小事,客戶能對你進行定位了,小心一槍把你打下來。
專業知識：懂行的客戶會問很多專業問題，不少銷售人員都只是一知半解。如果你也處於這種狀態，怎麼辦?誠實地告訴他們，自己剛來公司，或者可以先回公司問完詳細情況再轉告，有時，誠實可以打動客戶。但千萬記住，專業知識必須不斷補充，加重談客戶時的砝碼。
業餘知識：銷售人員碰上和客戶是千差萬別的。例如，如果我的女性客戶居多，並且大多是白領女性，那麼爲了與他們溝通好，我可能就需要多學服裝、化妝。而且你得注意，做女性客戶你要學會傾聽，當個聽衆。
(在FOX從事的是禮品行業裏，負責這方面的是女性居多，再開始與她們打交道時，他認爲只要我能善於言辭，就一定可以贏的客戶，殊不知，女性客戶是特殊的消費羣體，平常的辦法肯定不行了。FOX很快就被動起來，沒辦法打開局面，苦思不得其解，爲什麼會失敗?原因其一：不瞭解女性消費心理。其二：女性喜歡被別人認同，所以要注意傾聽她們的說話)
你對他的理解：我一直提倡站在客戶角度考慮問題。比如，我的吉通客戶，都是很晚纔回家，這時，我們通常也會將方案討論到很晚，我的公司所獲得的是他們長久的支持。(實際案例說明)可見，你對客戶越理解，客戶對你也越支持。
那麼在淺客戶的定位的背後，我們還應該注意些什麼?
深客戶的定位
所謂的深客戶定位，通常是指客戶的高級定位。強調專業性(tomas是迪威爾的市場部經理，在他的工作中他每天都非常的煩忙，每次見面都得預約，所以當他參加經理人的座談時，就明確指出優秀的銷售人員，一定會把與客戶溝通時間把握好。
一般來說，經理級的：5-10分鐘;專員級的：10-15分鐘;最大值不要超過20分鐘,並且是條理化的講述每一個重點，突出講述重點項目,注意效率,不要說話不知道主次。常有一些銷售人員在專業客戶面前說話顛三到四，結果是客戶不耐煩了，單子也被PASS掉了。)
比如：在GESTETNER只有五分鐘，所以要求我們在談話時要學會條理性、要突出重點項目，不要說話不知道主次。常有一些銷售人員在專業客戶面前說話顛三到四，結果是客戶不耐煩了，單子也被PASS掉了。
不能忽略權威。這是好多銷售人員忽略的，不知道怎麼用權威。(權威是一面旗子。是個招牌，衆所周知的高路潔的全國牙防組的廣告，和潘婷的維他命原B5,爲什麼這麼用，目的是提高自己的聲望，做到消費文化的入侵，這樣在與客戶談時，提高自己產品的擋次，品牌效應
強調文化性。每個公司都有自己的文化，這方面外資企業尤其明顯，德國的公司以嚴謹着稱，那麼他們對企業的質量很看重，與他們籤合同時，對方通常會在合同中加入很多質量的要求。而美國公司則只要你做的好產品，他們不會輕易換供應商。英國、日本、韓國企業也都各自有突出的文化特色。