男裝銷售技巧一：
當一位男士獨自選購男裝的時候，您要怎麼去招待呢?
當兩個人以上的人來選擇男裝的時候，您又要如何去留住客戶呢?
在競爭如此激烈的時代，男裝終端銷售在很大程度上與銷售人員男裝的銷售技巧有很大的關係，老闆們與銷售人員也都注意到了這一點，因此各種各樣的男裝的銷售技巧培訓和學習就應運而生，那麼，您有什麼好的銷售技巧嗎?
銷售的過程其實就是研究你的銷售對象的過程，因此，我們要是想把消費者留下，成功的把商品銷售出去，就要先好好的研究一下站在我們對面的消費者，而男裝的銷售技巧第一步亦是如此。
男性的消費特點
1.男性購買能力與女性相比，直接用於個人消費的部分卻不見得高於女性。尤其是在經濟文化較發達的城鎮，男性用於個人消費的平均購買力低於女性。這當然與“男女平等”“、女士優先”的文化素養有關。
2.消費需求方面，一是男性對滿足基本生活需求的商品，比較喜歡湊合，尤其是中老年男性。二是由於傳統文化的影響，男性在事業上比較有追求，因此在與知識、技能有關的發展類和自我表現類的消費品需求方面比女性強烈。三是男子專用的商品相對較少，屈指可數，除了剃鬚刀，就算菸酒了。但事實上菸酒並不一定是男性消費者的“專利”。
因此男性的消費心理特徵爲：
(1)購買動機常具有被動性
(2)常常有目的購買和理智型購買
(3)選擇商品以質量性能爲主，不太考慮價格
(4)比較自信，不喜歡售貨員喋喋不休的介紹
(5)希望快速完成交易，對排隊等候現象缺乏耐心
根據以上男性的消費特徵，做爲男裝銷售人員在做導購銷售的時候就要從以上的性格分析入手，利用能利用的，避免不喜歡的自然水到渠成。我們一起來看一下其中的一些男裝的銷售技巧。
1、用你的專業折服他——針對獨自一人進店的男性購物者，男性消費者在選購方面往往得被動的，更多的是以質量爲前提，因此，銷售人員就要主動的來爲消費者下決定，但又因爲男性消費者的理性因素，所以最好要以你的專業性去打動他。銷售人員要主張他，不是一句簡單的話，“就買這件吧”。要獲得他們的大把鈔票，就必須獲得他們對銷售人員的信任，根據我的研究和感受，那種買單信任來自終端銷售人員對西服面料、做工、款式、搭配的專業。
2、言多必失——針對那些有陪同者(老婆、女友、朋友)購物的男性。由上面男性的消費特徵我們知道，男性的消費經驗遠不如女性來的多，因此，大部分的主張來自陪同者(當然，在你發現陪同者沒有什麼影響力的時候，把他當成獨自購物者就是了，用你的專業影響他)。這個時候我們說就是，看他老婆(女友、朋友)的顏色行事、不輕下判斷、不多說廢話，只是把服務的動作殷勤到位就是了，就像前面那個夫婦買鞋的情況。甚至你服務的中心需要轉移到她們(陪同者)身上：閒聊、讚美、認可她。
3、聲東擊西——前期的廣告宣傳、終端的促銷、賣場的設計、員工的招聘可能都需要跟隨男性購物陪同者(女人)的因素了。男裝觸動了女人的心，差不多已經觸動了男人的荷包。曾經福建的某男裝品牌上市宣傳的廣告語就是：“讓女人心動的男人” 而享譽全中國，隨後的其廣告語又改爲：“男人就應該對自己狠一點”，想必很多女人看到後心花怒放：就是這樣!就是這樣!
男裝銷售技巧二：
“男人是忠誠的，去商店購物也偏向於有計劃有目標的方式。女人們卻從這個品牌轉移到那個品牌，依賴於外界對流行趨勢進行判斷，朝‘味’夕改。當一個男人走進一家服裝店，一般會花上更多的錢，因爲他們往往會爲整個季度的需要而購買。他們不會像女人那樣，把購物當做一時的娛樂消遣。”原Gucci設計師TomFord在年初推出同名男裝品牌時說。
男人們越來越關心穿着，不僅在質量和品牌定位方面，也在不同場合的風格和顏色搭配上面，他們更願意在不同的場合穿不同的衣服，如何在工作場合穿得職業又不失個性、聚會就餐等非正式場合中又該如何體現個人的穿衣特點，這些正日益成爲商務人士們考慮的着裝問題。
男人的購物心理
對於男人來說，一切都圍繞着切實的需要。法國品牌Lanvin的男裝設計師Lucas Ossendrijver認爲：“如果男人打算買什麼東西，那是因爲他們確實需要那樣東西。”並且Ossendrijver對自己的設計也有清醒的認識。他說：“我不是在設計一種造型，我只是設計一個單品。這些單品應該各自非常特別，配得上它們共同撐起的那個價格。這不是關乎一個整體裝備的價錢，而是個體部分的高品質建立起的一身行頭。”
Selfridges的男裝創意總監David Walker Smith更認爲男人是“精神分裂式的購物者”——在頭一個星期，男人會爲買一套西裝而謹慎小心，別的都不去考慮;但下一個星期，他們可能又跑進店裏買配件了。這就是做男裝生意的興奮之處。我們時刻要想着經濟形勢，想着男人心理，做出的每一件男士單品都是適者生存。
那麼如何瞭解購買男裝客人的心理呢?千店幫扶創始人郭敏認爲，中國男人的生活其實是很依賴家庭的幫助的，現在很多的男士，包括那些有身份和地位的男士都是如此，不知道自己如何購物。對於喜歡的男裝，只要看對眼，可以出兩倍甚至N倍的價錢購買，消費能力很強。
男人對一眼望去沒看對眼的東西不會在看第二眼，這使得男人錯過很多外表不華麗，但經久耐用的貨品，男人自己去買還是會關注品牌。
女人的“決定權”更大
調查表明，男裝的購買者，男士的購買權較小，關鍵人物是女人——一個一輩子不需要消費男裝的人。大多數男士在購買服裝時是沒有多少主見的，有些人對價格敏感;有些人對品牌着迷;還有些人對面料、品質很挑剔。
在着裝美學方面，90%的男士會認爲女性對穿着更有審美觀，所以在購買時會更多的依賴愛妻或女友的選擇。
男士穿衣一方面是社交的需要，但私底下會更樂意當作向異性展示自我的道具，都說女爲悅己者容，其實男士更會爲了取悅異性而表現自己，所以一件衣服好與壞只有異性的判斷纔是到位的。在這方面，筆者曾看到太多的男士寧可聽取女導購的推介，也不相信自己的眼光。
60、70後大多數的男士並不是很在意自己的外表(相比下，80、90後男生對自己的外形更在意)，對置衣這類事情沒有很大的熱情，反而女性是這方面的天才，在顧好了自己的容顏時不會忘了另一半的儀容，尤其是婚後，更是把先生的儀表當作大事來抓，這時作爲先生只有聽太太的.份。
即使在戀愛時，大多數男士更是“乖乖”地聽話，她若說好，不好也好;她若不喜歡，好也不好。所以，如果與男士隨行的女士很有主見或者很強勢，導購就只能針對女士的喜好來把握引導了。
既然男裝的購買權掌握在女士手中，那如何打好“悅女戰”就成爲了服裝營銷的核心?爲此，郭敏提供了自己多年實戰中的6大心得：第一，休息區一定要以女性喜好爲重點，菸缸拿掉，換上水果與可口的巧克力、點心、糖果等。如保留菸缸，也可在旁放一盒已經開啓的女士香菸。第二，休息區的讀物也要多多的置放一些女性讀物。總的目的是要儘可能的留住女性，讓同來的男士有足夠的時間試衣，增加成交的成功率。第三，導購的重心要向女人身上轉移，運用“讚美”與“認同”的兩把刷子，搞好導購與成交總決策者之間的關係，就成功不遠了。第四，強調一點，就是當男士身旁有一位女性伴隨時，千萬別向男士甜言蜜語的灌迷魂湯，否則玩完。如是多位美女伴隨，則多多美言多多進益。第五，女人是感性動物。所以在建立VIP檔案時，一定要特別注意留下女人的資料，她的資料比男士的有用多了，比如打個問候電話，女人就比男人要容易感動得多。第六，女人的是世上最好的廣告宣傳窗口，只要她滿意了，一傳十，十傳百……而且是免費的，所以男裝企業要足夠重視女人。
男裝導購專業更重要
一位多年負責國內知名男裝品牌直營店的朋友表示，女士爲男士買服裝的比較多，男女一起來選購衣服的現象更多;若一位男士來店，只要導購引導得當，男士絕對乖乖掏腰包付錢;導購越漂亮，生意越不好，開始以爲是該導購太冷豔的緣故，換上親和的導購後效果也不是很好，總之店內美女越多，生意越差。他仔細觀察後發現陪男士選購衣服的女士一旦發現該店有美女，則視爲危險地帶，既然是危險區，當然是越早離開越好。
都說三個女人一臺戲，清一式的女子團隊相對而言很難管理。俗話說，男女搭配幹活不累，可充分協調好賣場的工作氛圍。郭敏認爲男裝導購“專業”比“漂亮”重要，男裝導購男性比女性更有優勢。都說女人心海底針，市場就像女人的心一樣，變幻莫測，但是品牌只要抓住了女人的心，則可在市場之海永遠揚帆。如條件允許，招1~2名外貌標誌的男導購，一則“養眼”;二是可兼擔試衣模特，爲女性購物充分做好服務工作。
男女購買商品機率
男士一個人來店購物的機率大約爲20%左右。
男士結伴而來的購物機率約爲5%左右，且以年齡在25歲以下者居多。
男士帶着女士(或是女士帶着男士)購物的機率約爲60%。
女士一個人來店購物的機率大約爲10%。
女士結伴而來的購物機率大約爲5%。
男男女女一大羣來店購物的機率約爲5%，且成交率最低。