在我們平凡的日常裏，很多地方都會使用到通知，法規性文件經有關部門制定以後，需要用通知的形式予以發佈。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的獎勵通知4篇，希望對大家有所幫助。
獎勵通知 篇1
各區、縣人民政府，黃山風景區管委會，黃山經濟開發區管委會，市政府各部門、各直屬機構：
爲引導和激勵廣大企業加強質量管理，深入推進質量強市建設，根據《黃山市市長質量獎管理辦法》(黃政祕〔20xx〕53號)規定，經企業自願申報、專家評審、媒體公示和市政府第34次常務會議研究，決定授予安徽恆遠新材料有限公司、謝裕大茶葉股份有限公司、安徽華邦特種材料有限公司、黃山金馬股份有限公司、安徽省祁門縣祁紅茶業有限公司等5家企業第三屆市長質量獎，並予以通報表彰。
希望受表彰的企業珍惜榮譽，再接再勵，進一步加強管理創新，不斷增強企業競爭力，在全面推進質量管理和追求“卓越績效模式”活動中，取得更大的成績。全市廣大企業要認真學習受表彰單位的先進經驗，積極崇尚質量管理，努力追趕行業標杆，不斷提高經營績效和水平。各地各部門要進一步強化措施、深化培育，積極引導企業將發展重心轉移到“調結構、轉方式、促升級”上來，不斷追求質量和效益，爲打造美麗中國先行區、共築更美更富黃山夢作出新的更大貢獻。
年10月22日
獎勵通知 篇2
一、上週表現較好的一組是重二打磨組陳兵班組。
主要表現在：
1、主動學習精神強，特別是補焊和校正技術，提高很快；
2、認真的工作態度，印尼工程質量要求嚴格，主動抓住打磨機和校正等質量點，處理的很到位；
3、本週一次合格率最高，而且多次得到質檢的表揚和獎勵；
二、本週主要質量問題
1、重鋼下料三埋弧焊焊縫質量差，宇培的H 鋼樑轉到輕鋼製作，多次反應，氣孔未補，斷焊，焊縫邊部存在荷葉通，H 鋼樑存在扭曲等。埋弧焊機上的.燈已壞多時無人維修，夜班質量問題很突出；
2、印尼環板上口弧彎嚴重，部分是因爲未點牢或未點焊所致，環板和節點板焊後存在變形，節點板弧彎，多數無法校正過來；
3、孔板碰落現象較多，有的掉了未及時裝上，部分是隨意裝導致孔板上口尺寸錯誤等返工現象不少。
三、下週預防重點
1、印尼方管柱幾點之間口400*16的放餘量1-3mm ，口300*12等要放2-5mms 收縮量，節點必須一邊定位焊三點，減少上口弧彎；
2、北京麗澤金融實腹柱部分截面存在偏差較大，要先校再組，端頭上下T 型截面放餘量3-5mm 收縮量並支撐打牢；
3、煤化工圓管柱要先校直在裝配，特別是有錐管的圓管柱，圓管柱上鐵鏽要除去（牛腿處）。
四、具體質量問題
上述錯誤請責任人認真反思、總結教訓，避免同樣的問題再次、反覆出現。 對反覆出現的質量問題將納入每月的技能考覈中。
獎勵通知 篇3
各部、室：
爲了擴大市場營銷，搶佔市場份額，調動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎勵活動。現將有關事宜通知如下：
一、活動時間：
自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結束。活動到期後，公司將根據市場和公司業務的發展情況另行研究獎勵政策。
二、活動範圍：
公司所有員工。
三、獎勵政策：
1.員工本人獨立營銷成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關係營銷成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。
四、獎勵兌現辦法：
1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢後予以兌現。
2.獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費用開支，但必須提供合法有效的發票。以現金方式領取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。
3.由團隊集體營銷成功的工程項目的獎勵資金的分配，由所在部
門提出分配方案，經公司審定後按分配方案兌現到個人。
五、活動要求：
1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉項目信息，把信息優勢變成營銷優勢。
2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制，以最先登記報備的人員爲第一營銷人。原則上，提成獎勵的分配以第一營銷人爲主。依靠團隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。
3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準備，精心制定營銷方案。要善於充分發掘客戶的節能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結合點，努力提高營銷的成交率。
4.要善於整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。
5.要注重營銷的結果，對優勢項目要堅持不懈的執着跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費。
特此通知，請遵照執行。
20xx年xx月xx日
獎勵通知 篇4
xx團隊：
祝賀您們!
在20xx年10月份工作中積極肯幹服從領導，圓滿的完成了主管領導交辦的各項工作任務，工作成績突出 。公司決定本月獎勵每個人200元獎金以資鼓勵，希望在以後的工作中再創佳績20xx年團隊獎勵通知範文。
特此通知。
行政人事部
XX年XX月XX日