績效考覈存在於大部分企業當中，而且這種考覈制度就是爲了促進公司、企業的人員能力的提升，激勵他們不斷趕超和進步的重要動力支持，那麼有效績效考覈的特點包括哪些？
1.有效績效考覈的特點包括哪些？具有挑戰性而且可以達成
具有挑戰性的績效標準，一方面可以配合營業競賽激勵員工達成，另一方面可激發員的潛力，增加績效。績效標準必須是員工的能力所能達成，因爲達不到的標準除了沒有意義外，更會削弱員工的士氣，產生反效果。
2.有效績效考覈的特點包括哪些？經過管理者及執行者雙方同意
績效標準必須經過高層管理者、績效審覈者及門市執行主管的共同調整，沒有經過雙方同意的績效標準會減低它的效果，因爲由營業部門所提議的績效標準不一定能顧及整體的需求，而高層主管的意見則容易忽略執行細節與實施的困難，所以一定要綜合兩方的意見，尋求兼顧雙方的平衡點。
3.有效績效考覈的特點包括哪些？具體而且可以評估衡量
績效標準必須能加以數量化，無法數量化的標準在審覈時會引起不必要的`困擾及爭端，如果衡量的標準是以個人意見或以經驗來衡量，結果一定會因爲不容易計算而使員工產生不滿或困擾的情緒。
4.有效績效考覈的特點包括哪些？備有明確的期間限制
績效標準應該附帶明確的記錄期間，以便提供評估審覈，比如以每個月的銷售額作爲績效評估的標準，一方面可以對以前同時間的數字進行比較，另一方面也可以對未來的同時期預估進行調整。
5.有效績效考覈的特點包括哪些？可以調整
績效標準必須能配合店鋪改變進行適當的調整，例如針對新通路的擴展，原有的績效標準必須能配合新通路的特性，絕不能採用不可能調整的績效標準。
6.有效績效考覈的特點包括哪些？簡單易懂才能便於計算
如果是牽涉到獎金，則必須有一個人人可計算的公式，以減少因爲計算困難所產生的糾紛。
7.有效績效考覈的特點包括哪些？有助於持續性改善
必須要能對下一次的評『古有對比的效果，這樣纔有意義。如果沒有持續比較的功能，只能適用於專案糞的特殊事件，並不適合一般的營運績效標準。
8.有效績效考覈的特點包括哪些？績效評估項目
績效評估的項目用途，是用來衡量經營績效、成功關鍵因素或是衡量工作服務品質及成果的。績效項目的評估必須容易理解且計算方式固定，並能反映實際、不受外部條件所影響。
有效績效考覈的特點包括哪些？績效考覈需要公平、公正、公開，當然這應該是企業對員工負責任的表現，要知道隨意打壓員工的積極性，公司的未來發展也會長久，所以說完善透明的績效考覈是必要的。