在當今社會生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以減少違章行爲和違章事故的發生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編爲大家整理的公司人事部門工作崗位職責，希望能夠幫助到大家。
一、行政人事部門的定義
行政人事部門的工作及怎樣做好一名行政人事部主管。行政人事部作爲公司的一個幕僚部門，她肩負整個公司的管理重任，她不僅爲公司正常的運轉提供了服務平臺，而且爲公司的所有活動提供各種支持和服務。她運作的好壞，直接關係到整個公司的規範化進程，但是在現實的生活中，這個部門又倍受其他部門人員的非議，其原因是她的工作多是服務性的，而且工作成績又沒有明顯的結果，在工作考覈中又不能量化，一般容易被老闆忽視，在有的公司甚至被老闆認爲可有可無，所以該部門主管人員在目前來說，流失量比一般其他部門主管人員流失量要大得多。
二、人事部崗位職責
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度;
2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的`開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要;
3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施;
4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計(包括離職、入職、晉升、調動、降職等);
7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施;
8、 對試用期員工進行培訓及考覈，並根據培訓考覈結果建議部門錄用;
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;
10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;
11、負責審覈並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續;
12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審覈和報批工作
13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
15、定期主持召開本部門工作例會，佈置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成;
16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。
三、怎麼才能做好人事工作
人事的工作可以簡單的概括爲人事招聘，人事管理，日常事務管理，企業文化建設等等方面。人事的工作很複雜，也很雜亂。如何處理好各種事務，才能保證企事業單位的工作正常運行?筆者在這與大家分享下怎麼才能做好人事工作。
1.協調好各部門的工作。人事行政部是公司的主要行政部門，需要協作時，不同部門的工作都需要人事行政部來協調。
2.招聘工作要有章有序。人事部門每年都會招聘一些員工入職，是公司人才引進的最關鍵門檻。所以人事行政部的工作做得好，招到好職員的概率就會更大。
3.日常事務管理，做到公平公正。比如說，年度評優。每個部門都會推選優秀的員工參加評優工作，如何保持公平公正很重要。
4.人事部部門職員要懂得爲人處事。人事部很多都是處理人際關係的部門。所以對自己部門的人員首先要要求知道爲人處事。
5.企業文化建設要做好。企業文化是一個企業凝聚力的一種體現。
6.多關乎員工的生活。這也是人事行政部應該要乾的事。