員工管理管理包括哪些主要內容

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1、公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會;

員工管理管理包括哪些主要內容

職位或補空缺職位時,本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然後再向外招聘;

工作表現是本公司晉升員工的最主要依據。

2. 入職手續

應聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查,並經確認合格後,可被公司聘爲正式員工。

新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份並準備彩色一寸照片4張;

非深圳戶籍人員,入司七日內必須提供深圳戶籍人員擔保書;

入司之日,必須提供區醫院的健康證明,身體不合格者,不予錄用;

部門經理在新員工入司之日應就《工作說明書》與新員工面談。

公司將組織新入司員工參加新員工培訓,以使員工對公司概況有初步瞭解。

3. 試用期

新員工被錄用後,一律實行試用期,試用期時間爲三個月,試用期間公司將對員工的`表現及其對工作的適應程度進行考覈;

試用期薪資執行公司制度標準;

試用期屆滿,經公司考覈者,可轉爲正式員工,考覈不合格者,公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執行。

4. 聘用的終止

試用期間以後,公司或員工均可提出終止勞動合同,但應提前一個月(至少22個工作日)

提交書面通知。

若員工嚴重違反國家法律法規或違反公司的規章制度及勞動紀律,公司可不必提前通知員

工與其解除雙方的勞動合同。

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