雖然本文標題說明招聘啓示無效的原因有5個，但除此之外其實還有1個：優秀求職者通常由推薦而來。當然，話雖如此，儘管你已經挖掘了人際關係，但也還需要在互聯網上發佈招聘啓示。這時，確實有5大問題，一定要記住！
1、職位名稱太“內部”
創建招聘啓示時，一定要確保名稱實用並能充分描述職位。例如，如果職位是“客戶主管”，但你公司屬樂觀品牌，公司氛圍輕鬆，那麼你可以在內部稱這個職位爲“客戶代理人”。“客戶代理人”對你們來說一目瞭然，對於公司外的人意義不同。如果“客戶主管”準確地描述了職位，爲了吸引合適的申請者，用這個名稱也是有道理的。
2、不利於快速瀏覽
Aquent的一個內部招聘人員指出“大多數求職者都在快速瀏覽，尋找合適的工作，決定申請或忽略它之前，看看招聘啓示並快速瀏覽詳細信息。有條理、突出要點的崗位職責，會提高職位的可讀性、引起合適的人的注意。”除了項目符號列表，獨立的部分用描述性標題，使潛在的申請人儘可能快速、輕鬆地瀏覽到重要信息。
3、工作地點不清楚
太多的`招聘啓示沒有明確指出求職者將在哪裏工作(即使是異地)，因此錯失了很多合格求職者，他們往往要依據細節決定是否要申請。如今，80後、90後已經成爲職業人才的重要來源。而他們這一代人更希望靈活的工作地點，比如在家SOHO或者外出旅行。如果職位有這種靈活性，或至少有定期外出的機會，一定在招聘啓示中提到。
4、招聘啓示無法表達公司品牌
像公司發佈的所有東西一樣，招聘啓示有助於公司品牌的整體表現。寫公告時不要忘了確保語言和風格不僅要精確描繪工作本身，還要描寫自己公司的工作情形，更重要地，還有貴公司的文化願景。
5、不能引發行動
聽起來這不應該被忽略，但事實上忽視進一步明確如何實際申請工作的企業之多會讓你大吃一驚。不要隱藏“申請”鏈接或使申請過程過於繁瑣，這樣會挫敗合格的求職者。同時，如果有必不可少的申請材料——例如，過往的工作成績等等，一定要詳細說明，並明確指定你想怎樣接收這些材料。
如果你想吸引最好的求職者，最好的辦法是投資培養一個強大的人才推薦網絡。與此同時，如果你不得不靠招聘啓示吸引要找的人，按照我們的建議，把它寫得易讀易理解，並清楚地列出細節——職責、地點、如何申請，這對於求職者來說非常重要。