人力資源月度工作總結兩篇

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引導語:人力資源的數量爲具有勞動能力的人口數量,其質量指經濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。今天本站小編給大家爲您整理了人力資源月度工作總結,希望對大家有所幫助。

人力資源月度工作總結兩篇

篇一:人力資源月度工作總結

今年以來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,遵守各項規章制度和工作紀律,努力鑽研學習人力資源六大模塊:1、人力資源規劃; 2、招聘與配置; 3、培訓與開發; 4、考覈與評價; 5、薪酬與福利管理; 6、勞動關係(也叫員工關係),通過學習不斷提高服務質量和工作效率,對今年1—9月份的具體工作,現總結報告如下:

 一、日常工作

1、統計全廠每日出勤人數,分析並詳細記錄缺勤人員中辦理請假手續和未辦理請假手續,遲到人員和按時上班未打卡人員的彙總日報表並交由各班組負責人簽字確認,上交於總經理室。並每天和食堂聯繫好相應的就餐人數,保證員工能正常就餐,並且不浪費食物。

2、友善的歡迎新進員工,並向她們介紹同事與環境,與新進人員做朋友,詳細說明公司企業文化,願景,以及禮儀。關注到崗情況,統計出勤。

3、月末將全月出勤彙總,各部門員工確認並簽字確認後的出勤彙總傳於財務室。

二、人事檔案及相關資料整理

1、員工檔案是隨時把握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應聘人員檔案存檔等三部分,檔案的建立以及有效治理有利於人力資源部隨時把握在職人員以及人員流動情況,今年對我所負責的自動機和後整理兩個部門在職員工的檔案進行了完善。

2、各項活動的相關資料(紙質、電子檔),進行整理歸納,以便日後查閱。

三、車間工作的具體事項

1、負責自動機車間和後整理車間員工的勞動合同,並辦理相關勞動用工手續,爲了使員工享受到公司更好的福利待遇,及時要求員工簽約勞動合同。

2、自動機與後整理車間6S管理,檢查員工工作服穿着情況,衛生情況,各部門車間員工上班紀律檢查,是否違返管理制度、或做工作無關的'事,一經檢查到現場指出並扣分。

3、危險品管理、檢查工具盒內工具與工具盒標識有無不符,及時完善。

4、通過學習稻盛和夫先生六項精進,以及日行一善行動手冊,和車間管理人員一起,以身作則,先從自我做起,知行合一,讓員工在一個充滿愛的工作環境下開心的工作。

四、存在的問題和打算

1、協助各部門領導做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

2、對新進人員的人力跟蹤還不到位,在以後的工作中會急時反饋他們的需要及工作進度。

儘管經過一些努力,我的業務水平還需進一步提高。在以後的工作中,我將加強自主管理的意識,勇於開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務水平。在接下來的日子裏我將與公司其他同志一起努力工作,在公司領導的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。

部門:人事部

篇二:人力資源月度工作總結

時間飛逝,黃金十月又近尾聲,我部門本月除了做好了考勤與薪酬覈算、社保新增與臺賬上報、全員與部門培訓等基礎工作外,完成了以下幾項工作: 1、和業務經理呂書君談試用期延期、離職面談和離職手續的辦理,和溝通崗位晉升問題,跟催轉正事宜;同步加強高級投資經理和風控總監崗位的儲備工作,本月共電話預約面試15人,實際面試1人,現階段金融崗人才招聘難度較大,計劃1月份之前繼續求賢,春節前後大力儲備人才,結合公司崗位需求,增添新鮮血液;

2、統計9月份工作總結中員工提出問題並上交,本月投資業務部員工 未提交工作總結。工作總結是各部門員工對當月工作的一個概括性總結,反思個人需改進的地方,並反饋重要信息,提出工作建議,讓部門負責人更加清晰的瞭解個人的工作和想法,希望各部門負責人正確認識寫工作總結的意義並對下屬嚴格要求。

3、整理從公司成立以來業務經理負責的業務情況,提交至李總做參考; 4、統計公司2013年1月至9月份工資總額、個人收入總額、營銷費用總額,提交至李總;

5、跟催財務制度的審覈與公示,現已於10月17日公示在公司QQ羣; 附:工作建議

一、請公司考慮減去十一過節費、提高部分過節費標準如下:(單位:元)

二、請公司考慮增加以下幾項員工福利,增強員工的歸屬感和凝聚力: 1、住房公積金:個人和公司各承擔應繳費用的一半,2013年7月至2014年6

月工資基數爲1240-10370元,公司和個人每月應繳費用爲124-2488元,建議最低按社保最低工資基數2074元/月辦理公積金(即員工和個人每月各繳納166元);

2、員工父母生日禮品:可統一在重陽節發放或者員工父母生日當月直接選擇禮品後快遞發出,建議禮品額度在300元(員工生日禮金200元),上下浮動不超過50元,禮品選擇如:足浴盆、羊毛圍巾、牀上用品等,不僅傳達出公司與衆不同的福利政策理念,更能體現出公司踐行的孝道文化;

3、“六一兒童節”禮金:給已婚已育員工(限有14週歲以下獨生子女)發放200元禮金;

4、住院補助:員工或者員工夫妻雙方父母動手術或生病住院,公司前往探望,並給予探望金500元;

5、大病陪護假:員工父母因大病(保監會規定的25種重大疾病)初次住院,給予員工陪護假15天(包含節假日),且陪護期間員工的薪資和福利照發。 6、喪事補助:員工夫妻雙方父母及員工本人祖輩,公司前往探望並給予補助金1000元。

以上是本月工作總結與計劃,請領導給予批評指正。