在中國經濟發展步入“新常態”的大環境下，建築行業要走出一條具有核心競爭力、資源集約、環境友好的可持續發展之路，迫切需要在科技進步的引領下，以新型建築工業化爲核心，通過信息化與工業化的深度融合，對建築全產業鏈進行更新、改造和升級，促進中國建築行業向“精益、智慧、綠色”的方向轉型升級，努力實現技術、管理、體制、機制的新跨越。下面是本站小編爲您收集整理的互聯網工程項目管理的內容，希望對你有幫助。
建築行業的核心業務是項目管理，圍繞項目開展生產經營和管理活動是建築行業業務形態的顯著特點。項目管理的水平決定了建築企業生存與發展的問題，也影響着建築行業的發展，因此提高項目管理水平對企業和行業有着重要的意義。
一、項目管理創新發展的方向
建築工程項目具有建設週期長，資金投入大，多專業、多幹系方、流動性強的特點。與製造業相比較，建築業的項目地點分散，建築產品具有不重複性，因而導致了“分散的市場、分散的生產、分散的管理”，每一個項目都受着生產現場變化、人力資源、氣候條件、管理模式、社會環境、市場環境、業主需求等方面的影響，這就大大增加了項目管理的難度。
在工程項目管理過程中，浪費大、污染大、管理粗放等現象普遍存在。在當前經濟新常態下，建築企業又面臨着資金緊張，利潤下降的壓力，因此更加迫切要求利用技術創新帶動管理創新，以精細化的管理手段結合精益的思想，整合產業鏈資源，提升項目管理能力、優化生產要素、減少浪費、提高效率，以達到項目利潤最大化和浪費的最小化，提升客戶滿意度，實現價值最大化。
信息化手段是提高項目管理水平和能力的重要支撐。2015年兩會提出的“互聯網+”行動計劃，進一步明確了利用互聯網改造傳統產業的發展方向，其對建築行業的影響必然是全價值鏈的滲透與融合。“互聯網+”項目管理已成爲技術創新與管理革新的重要方向。
二、“互聯網+”項目管理的內涵與架構
“互聯網+”項目管理，就是通過運用BIM、大數據、雲計算、移動應用等先進技術與項目管理的深度融合，促進技術創新與管理創新，帶動企業與人員能力的提升，以綠色爲引領，智慧爲手段，精益爲核心，通過智能化、互聯化、數據化、虛擬化手段，改變參與各方交互的方式，優化產業鏈，提升資源整合與配置能力，促進建築企業集約化經營，項目精益化管理水平。
“互聯網+”項目管理的架構包含了專業應用、大數據、徵信和互聯網金融四方面的內容。
1、專業應用
專業應用就是通過以PM(項目管理)爲核心，以BIM(建築信息模型)爲關鍵支撐，以DM(大數據管理)爲持續改進和提升的基礎，充分利用雲計算和移動應用、物聯網等先進的信息技術，改變參與各方交互的方式，保證施工質量、提高生產效率、減少過程浪費、落實環境保護，有效控制項目投資、進度、質量，確保項目建設目標的順利實現。
2、大數據
大數據是“互聯網+”項目管理的重要組成部分。在建築全生命週期中會產生大量的數據信息，這些數據對項目本身以及未來的項目都有重要作用。將項目生命週期中產生的交易數據、專業數據、施工現場數據、質量數據、成本數據，以及在運維階段的能耗數據和設施運維數據進行收集、處理和加工，形成行業大數據，通過大數據的分析與挖掘，爲各方提供非常有價值的數據服務。項目各方可以按照各自需求獲取工程指標信息、設備材料信息、工程數據分析信息、項目商機等。通過精準的大數據服務，提升項目的整體管理水平，減少資源的浪費。
3、徵信
全國每年在建工程項目約50餘萬個，平均單個工程項目中約100多個參與方。數量衆多的參與方、大量的採購和交易行爲，因交易雙方缺乏瞭解和信任容易導致交易成本增大、效率不高，對新增合作伙伴的準確判斷關係到資金安全和投資成敗，從而對快捷獲取徵信服務提出了迫切需求。
基於大數據分析，運用互聯網爲項目各參與方、金融機構及從業人員，提供工程項目評估、企業徵信和個人徵信。從而爲金融服務提供有力支撐。
4、互聯網金融
互聯網金融是在徵信的基礎上，通過互聯網金融平臺爲項目參建各方及投融資各方提供提供訂單融資、購貨貸款、保理、票據融資、小額貸款、融資租賃等供應鏈金融服務，以及履約保函、投標保函等業務。有效解決項目各方的資金來源難，融資難、融資成本高、融資效率低等問題。