引導語：坐看花開花落，閒觀雲捲雲舒。歷史的車輪碾過留下時光的香，世事難料變化無常。但是無論在哪個時代，對人才的支配所起的作用舉足輕重。掌握人才就掌握時事的發展從來都是一個亙古不變的真理。
經過幾個世紀的繁衍薰陶，現代社會文明逐漸走向一個更爲廣闊的天地。越來越多的企業像雨後春筍一樣涌出，而對人才支配正確與否很大程度上就決定了企業的命運。輝煌與衰敗很多時候只隔一念之差。於是，作爲這樣的需要，人力資源管理作爲管理支配人才這一部門應運而生。人力資源管理人力資源是把人當作一種資源一樣處理，從而達到資源的最優配置 人才是一個企業的靈魂,人才的流失會讓企業的發展停滯不前,因此人力資源管理關係到一個企業的前途。
人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行爲進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。
在人類所擁有的一切資源中，人力資源是第一寶貴的，自然成了現代管理的核心。不斷提高人力資源開發與管理的水平，不僅是當前發展經濟、提高市場競爭力的需要，也是一個國家、一個民族、一個地區、一個單位長期興旺發達的重要保證，更是一個現代人充分開發自身潛能、適應社會、改造社會的重要措施。那麼怎麼纔算做好人力資源這一部門呢?一個優秀的人力資源領導者應該要做到以下幾點：第一：通過合理的管理，實現人力資源的精幹和高效，取得最大的使用價值。第二：通過採取一定措施，充分調動廣大員工的積極性和創造性，也就是最大地發揮人的主觀能動性。根據相關數據調查顯示：按時計酬的員工每天只需發揮自己20%-30%的能力，就足以保住個人的飯碗。但若充分調動其積極性、創造性，其潛力可發揮出80%-90%。第三：培養全面發展的人。人類社會的發展，無論是經濟的、政治的.、軍事的、文化的發展，最終目的都要落實到人--一切爲了人本身的發展。目前，教育和培訓在人力資源開發和管理中的地位越來越高，馬克思指出，教育不僅是提高社會生產的一種方法，而且是造就全面發展的人的唯一方法。
我們不從宏觀層面和微觀層面，即國家和個人來談人力資源管理，而是從中觀層面，即針對企業組織來談現代人力資源管理。因此，我們更爲關注現代人力資源管理對一個企業的價值和意義。在這裏，我們認爲現代人力資源管理對企業的意義，至少體現在以下幾方面：
1.對企業決策層。人、財、物、信息等，可以說是企業管理關注的主要方面，人又是最爲重要的、活的、第一資源，只有管理好了“人”這一資源，纔算抓住了管理的要義、綱領，綱舉才能目張。
2.對人力資源管理部門。人不僅是被管理的“客體”，更是具有思想、感情、主觀能動性的“主體”，如何制定科學、合理、有效的人力資源管理政策、制度，併爲企業組織的決策提供有效信息，永遠都是人力資源管理部門的課題。
3.對一般管理者。任何管理者都不可能是一個“萬能使者”，更多的應該是扮演一個“決策、引導、協調”屬下工作的角色。他不僅僅需要有效地完成業務工作，更需要培訓下屬，開發員工潛能，建立良好的團隊組織等。
4.對一個普通員工。任何人都想掌握自己的命運，但自己適合做什麼、企業組織的目標、價值觀念是什麼、崗位職責是什麼、自己如何有效地融入組織中、結合企業組織目標如何開發自己的潛能、發揮自己的能力、如何設計自己的職業人生等，這是每個員工十分關心，而又深感困惑的問題。我們相信現代人力資源管理會爲每位員工提供有效的幫助。