人力資源工作是一個有機的整體,各個環節的工作都必須到位,同時要根據不同的情況,不斷地調整工作的重點,才能保證人力資源管理保持良性運作,並支持企業戰略目標的最終實現!下面,小編爲大家講講人力資源管理六大模塊基本內容,希望對大家有所幫助!
招聘與配置
(“引”和“用”的結合藝術。)
1、招聘需求分析;
2、工作分析和勝任能力分析;
3、招聘程序和策略;
4、招聘渠道分析與選擇;
5、招聘實施;
6、特殊政策與應變方案;
7、離職面談;
8、降低員工流失的措施。
培訓和開發
(幫助員工勝任工作併發掘員工的最大潛能。)
1、理論學習;
2、項目評估;
3、調查與評估;
4、培訓與發展;
5、需求評估與培訓;
6、培訓建議的構成;
7、培訓、發展與員工教育;
8、培訓的`設計、系統方法;
9、開發管理與企業領導,開發自己和他人;
10、項目管理:項目開發與管理慣例。
員工關係
(實現企業和員工的共贏。)
1、就業法;
2、勞動法和勞動合同法
3、勞動關係和勞務關係;
4、企業激勵和協調;
5、勞資談判和調解;
6、工會化和集體談判(安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理執業健康和安全)