2015年又將接近尾聲了，但是招聘的黃金季節卻隨之而來了。越炒越熱的校園招聘已經成爲了很多企業挖掘儲備人才的殺手鐗。但是，校園招聘，你真的就做好了嗎?
針對校園招聘熱，和大學生的就業迷茫，我們更應該關注的是：
1. 企業的宣講：
很多企業，在做企業宣講時，大多數的篇幅放在了對企業本身的宣傳上。通俗一點說，就是羅列很多企業的業績、榮譽。
就目前招聘現狀來看，尤其是針對90後的學生羣，他們通常關注這一部分的內容，不會對應聘產生太多影響。
他們更關注的是和自我相關的空間發展等。
因此，建議，企業在做宣講時，不要一成不變，因更多的結合本次招聘所面向的學校及專業，做好細節處的創新。
2.面試的側重點：
在面試環節，建議採用“半結構化”的面試模式。一方面，考察學生的應變能力及現場靈活反應力。另一方面，考察學生的專業知識掌握能力。更全面的來考覈學生。
3.學生性格、能力測試：
有條件的企業，建議開展學生性格及能力方面的相關測試。大致掌握學生的性格偏好，及興趣、愛好的傾向。
以便於，在學生真正走上工作崗位後，更好的.融入企業，積極適應企業文化，降低這一人羣的離職率。爲企業培養、儲備人才做好準備。
4.面試反饋工作：
由於大多數的校園招聘，時間安排都非常緊張，很多企業其實在面試結束後的跟進工作中，對於面試反饋工作做得都不盡如人意。
應該在對這一部分的工作也投入一定的精力。
及時的將面試結果及後續信息就工作流程做好反饋、跟進。以便於，等到7月，學生正式入職後，對此類工作能有一個很好的銜接。
總之，做好校園招聘，從今後的發展趨勢來看，應更多的在細節處創新。