由於現在很多招聘職位的申請者數量都相當巨大，從而導致應聘者得到面試機會變成爲一項重大的成功。如果大家已經得到了這樣的機會，我在這裏就表示熱烈祝賀。關於一對一模式傳統面試中應該注意的問題，我在前面的文章中已經給出過不少建議了;但羣體面試——所有申請者都位於同一間會議室中，應聘者被大量競爭對手所環繞——則屬於一種截然不同的情況。實際上，羣體面試可能會顯得非常咄咄逼人，尤其是在應聘者事前沒有預料到的時間。
最近，針對羣體面試準備工作中應當注意到的問題，《美國新聞與世界報道》雜誌的漢娜?摩根就給出了幾條切實可行的'實用建議;由於在過去的日子裏，我就曾經多次坐在羣體面試的現場之中，因而對於她所講述的出色建議打心眼裏表示贊同。
簡而言之，如果應聘者遭遇到羣體面試的話，事前需要怎樣做才能實現有針對性的專門準備呢?在這裏，第一步工作就是掌握將來的具體安排。當接到面試通知的時間，應聘者就必須要詢問人力資源方面的聯絡員或者招聘經理，面試官會是誰以及整個過程將如何進行。實際上，這屬於一項沒有任何問題的正常要求;作爲一名招聘經理，我就非常喜歡聽到應聘者詢問這樣的事情。畢竟，這就意味着他或者她希望做好準備工作。
舉例來說，如果應聘者得到的消息是將被來自工程、設計以及用戶研究團隊的成員包圍一小時的話，那麼現在就是進行全面準備的最佳時機了。應聘者在得到面試官的姓名之後，就可以在鄰客音或者公司官方網站上搜索一下，看看能不能對他們的具體職責以及專業背景有所瞭解。這樣的話，當應聘者坐到房間裏的時間，就能夠藉機提出與公司、內部文化以及自身角色或者其它領域相關的到位問題。這就可以說明應聘者對於自己所申請的職位非常在意，因而纔會掌握如此之多不會有機會專門學習到的詳細信息。並且，應聘者應當選擇針對具體面試官提出對應問題，從而達到將每一位成員都看成爲爲獨立個體的目標，進而防止感覺被一個大型委員會所淹沒的恐懼心理產生。
文章下面所列出來的具體內容就是應聘者必須學會提出的幾個問題：
* 請問面試官，您用來確定適合這個職位最佳人選的三項主要因素會是什麼?
* 貴公司是如何開展業績評估工作的，如果我成爲其中一員的話，遭遇評估的頻率有多高?
* 貴公司當前缺乏什麼方面的技能，因而決定尋找新員工來予以補充提高?
* 請問面試官，如果我獲得這份工作的話，您希望看到在第一年中實現什麼樣的目標?