協管員不在正式編制，屬於臨時性質的。小編收集了協管員培訓心得體會，歡迎閱讀。
協管員培訓心得體會【一】
根據公司工會的號召，參加了哈爾濱市職工志願者協管交通的活動。從而我能以一名航天科工哈爾濱風華有限公司職工志願者的身份，參與這一有意義的活動。我們分配於哈爾濱市南崗區中山路省政府交通崗處當交通管理員。通過在風雨中指揮交通，維持人們出行秩序，初步體檢到一名交通管理者的艱辛。
在協管過程中，我們頭戴小紅帽,手拿小紅旗，心中懷着濃厚的使命感。每天在早晚上下班高峯時期，協助交警一起維護交通秩序。對於我來說雖然這裏是我上班的必經之路，很熟悉了，而且很有親切感，但是平時我是作爲路人，從這個十字路口穿來穿去，今天卻作爲一名交通協管志願者看着很多路人甲從這些路口穿來傳去，這種感覺很奇怪，有點不安……
在此之前，心中總是會浮想聯翩，像這樣的角色體驗活動還是第一次參加，所有的期待與渴望總算可以停止，之前對於交通協管員的職責，我真是懂得太少，經過上崗前的培訓我才知道應該注意的問題。當拿着指揮旗時，心中頓時悠然而升一種責任感與自豪感，以前不知道原來這其中還有那麼多的規矩，比如像旗橫放時停，前指時前行等規則，雖然都是按交通崗的紅綠燈行事，但身爲協管員我時刻提醒自己全部記下這些規則。協管員過程中我發現省政府交通崗處路人衆多，其中不遵守交通規則的有外來中年人和年輕人，風華中小學生，你要是稍不留神，他已然到了對岸，飄然而去，因此我們要留意過往的行人。經過一個小時的觀察，發現有的外來人員他亂穿馬路，他根本就是無視紅綠燈的存在--“老子就是交通規則”;老年人也無視紅綠燈的存在，但是他們是受以前的教育錯誤影響，因爲他們基本上有一個統一的動作“一停二看 三通過”;風華中小學的學生們在下課放飛了的心中，也已然忘記了課本中的交通規則。在協勤過程中，遇到這些情況，我們都積極上前勸阻，有些行人對他們的行爲表示歉意，也有路人向我們致敬，但有的根本就不理睬你，面對這種情況，開始我有點委屈，可是一看到交警同志們，交通協管員大爺大媽們，每天工作七八個小時，站嚴寒,立酷暑,吸菸塵,落理怨，仍有情有禮地執勤時，我就打心裏敬佩他們。作爲一名交通志願者，我的服務每天不過兩個小時，遇到點困難與交警相比還是差很多的。
這次交通志願服務行動對我的感觸很深，收穫也很多，學到了很多本應該知道的交通法規。今後不論是工作還是生活，不僅需要知識，更需要真情、熱情、責任，我要全方位鍛鍊自己的意志、作風和實際工作能力，真正成爲一名和諧社會下的知法公民。
協管員培訓心得體會【二】
在籌備和培訓期間，縣委分管常委、縣政府分管副縣長、市局相關領導從實施方案到開班培訓都踐行了“四個親自”，由政府辦出文通知到參訓單位，由政府辦督查科督查參訓到崗情況，使本次培訓承辦單位充滿了工作激-情，引
一、普遍宣傳，充分準備
藥品事關民生，涉穩平安。鄉村藥品兩網建立培訓任務關乎公共效勞項目標災後重建歷程。爲此局在準備前期充分應用“七進”運動，連繫重點任務進行泛宣傳，指導大衆樹立平安消費、合理用藥知識以及實行社會監視的責任和義務，使廣闊鄉鎮、村社的藥品平安協管員、信息員充分調查食物藥品監管的任務性質、監管侷限、維護對象、襲擊重點和舉行此次培訓班的佈景、目標、意義和方法，吊掛口號15條，分發宣傳材料2500餘份，構成了全社會一起存眷、一起監管、協同聯動的氣氛，激起了參加熱情，爲培訓任務奠基了優越的言論根底。還局依據四川省食物藥品監視治理局《關於做好鄉村藥品“兩網”培訓任務的告訴》(川食藥監市〔2009〕52號)文件精力，一是成立了以局長爲組長，分擔副局長爲副組長，股室責任報酬成員的培訓任務指導小組，實在實行培訓任務的組織指導、協調溝通本能機能職責。二是連繫實踐，五易其稿制訂了操作便利合用的施行方案，定製了一致的培訓教材，使培訓任務有章可循。
二、精心組織、仔細施行
培訓任務工夫緊，義務重，責任大。爲確保培訓結果，局在培訓教育上，一是精選進修科目，接納集中講課和自學相連繫的方法重點學、專門講、本人鑽、互動交流，使學員學有所樂、學有所獲、學致使用。二是遴聘專家講學，專門延聘了在全市侷限內醫學、藥學、治理學等學科方面政治醒悟高、責任心強、營業技藝精深、理論經歷豐厚的專家進行講課，確保參訓人員易聽、易學、易操作。三是鎖定學員專學，統籌學員在鄉村任務的實踐，鎖定了以村社幹部爲主體，以村衛生站法報酬增補的學員名單，充分發揚村社幹部在鄉村中實行轄區責任，催促村衛生站帶動從業人員盲目遵紀守法，實在維護藥品市場次序。四是擴大了參訓人員，依照省市要求，只需求對全縣522個村進行培訓。爲確保鄉鎮藥品平安“八有”任務機制的'樹立健全，真正落實“當局負總責、監管部分各負其責、企業做爲第一責任人”的責任系統，局在本次培訓中將各鄉鎮的分擔指導列爲本次培訓對象，爲他們具體調查藥品平安相關司法律例、藥品協管員、信息員的本能機能職責供應進修時機，具體提拔他們在藥品平安協管方面的本質和才能。五是仔細考勤審覈，對每堂課的進修狀況進行仔細考勤，防止了參而不學，功虧一簣的景象發作。六是實時查驗培訓效果。在每期培訓完畢前，局都組織了測驗，科學評價學員進修結果。
三、強化保證，優質效勞
爲確保學員進修生涯時期堅持安康的身體、興奮的心境和平安的情況，會務組對每個學員都發放了《會議指南》，使學員清楚本次參會各項留意事項;在住宿上全都按規範間進行佈置賓館入住;在餐飲上嚴厲執行縣委的“四條禁令”，餐前反省衛生情況、菜譜養分;在聯絡上，會務人員與帶隊指導堅持親密聯絡。在資金治理上，執行雙核一審，一致結算，根絕了跑、冒、滴、漏。
四、幾點經歷
一是指導高度注重。在準備和培訓時期，縣委分擔常委、縣當局分擔副縣長、市局相關指導從施行方案到開班培訓都踐行了“四個親身”，由當局辦出文告訴到參訓單元，由當局辦督查科督查參訓到崗狀況，使本次培訓承辦單元充溢了任務熱情，惹起參訓單元的高度注重和仔細組織。
二是接納分期集中培訓。包管了學有場地，住有前提，食有保證，講課人員有充分備課工夫和講課精神。防止了人員較少，會務不周，鄉鎮招待才能缺乏的問題。
三是各鄉鎮指導帶隊參會。本次培訓執行鄉鎮建制報到，確保了參訓率。
四是按順序操作會務。局從報名、蒐集材料、發放會議資料、入住佈置、餐飲效勞、會場效勞、後勤保證、考勤審覈等諸多環節設計了流程表、落實了專門人員，會務人員有章可循，防止了多頭抓，亂頭抓的景象。
五是嚴厲資金治理。餐飲上每就餐時查對菜譜，查證質量、數目、金額，每餐終了兩邊簽字承認;在住宿佈置上，不講非凡，一致規格，按《入住告訴單》具實結算，防止了開空屋、開超標間的景象發作;在交通津貼費用上按上交試卷實踐發作數進行人人兌現，防止了替考冒領資金的景象。
六是嚴厲平安責任。在報到時期，局掌管召開了領隊任務會，將培訓時期的平安責任落實到帶隊指導，還嚴厲遵循縣委的禁令，午餐不供應酒水，晚餐每桌限量供應1瓶酒水，高溫時期在會場和就餐場合免費供應解署藥品，晚間指導親身查房訊問學員去向，保證了培訓時期的一切平安，根絕了黃、賭、毒景象發作。