學校管理人員培訓心得體會

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當我們經過反思,對生活有了新的看法時,可以將其記錄在心得體會中,這樣能夠培養人思考的習慣。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢?以下是小編幫大家整理的學校管理人員培訓心得體會,歡迎閱讀與收藏。

學校管理人員培訓心得體會

20xx年x月x日,我有幸參加了小金教育局組織的各校管理人員專題培訓,並很榮幸的聆聽了四川師範大學社會科學學院李松林教授爲我們做的專業培訓講座。

這次培訓,對於我來說是一次難忘的充電機會,由衷感謝領導爲我們搭建了一個很好的學習提高的平臺,講座都以鮮活的實例、豐富的知識內涵及精湛的理論闡述打動了我的心,使我的思想重新煥發了激情,燃起了鬥志,確實感到受益非淺。

這次培訓內容分爲《課堂教學改進的幾個着力點》和《學校特色發展的頂層設計》兩部分。在《課堂教學改進的幾個着力點》中李教授首先講授到當前課題教學的嚴重缺失,主要表現在意義不足、營養不良、過程喪失、價值殘缺,怎樣在這幾個方面加強課堂教學中的教學深度。李教授認爲可以從以下幾點入手:

1、課堂教學中轉變教師的教材理解方式,將更有價值的東西教給學生。

2、促進學生真正的理解,讓學生既獲得知識並獲得背後的意義。

3、向課堂教學的縱深和整體推進,突出課堂教學的層次性和整體性。

4、充分挖掘學生的生命活力,依靠學生本身的內源性。從這些方面轉變教師教材理解方式,理解的重心在於將最有價值的知識選擇出來,促進學生真正的理解課本,充分挖掘學生的生命活力,依靠學生本身的自主性,“賦權”於學生,讓學生感受“自我、自律、自覺、自主”把主要時間讓給學生,把權力留給學生。在下午李教授講到《學校特色發展的頂層設計》,其中差異即是教育的起點,也是教育的終點。也講到了頂層設計的意義是什麼?使我最有深刻印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性,它是各自學校的核心辦學理念、思想和方向。李教授也從幾個方面,舉了幾個學校的案例,並根據各自學校的不同情況管理學校,怎樣辦出各自學校的'特色。

通過培訓,讓我深刻地認識到必須積極加強課程教學改進,做課程教學改進的引領者。經過這次培訓,我認識到作爲學校的管理人員,應該怎樣積極配合學校與教師爲我校添磚加瓦,把我們學校建設得具有特色。爲了我們的教育,爲了我們的學生,也爲了我們自己,我會時時處處都要注重自己的師德修養和人格塑造,並加強自己的理論素養和專業技能的學習和提高,具有較強的教育科研意識和能力,有目的地總結教育經驗,反思教學實踐,一切從實際出發,切實擔負起教師應盡的責任和義務。

這次培訓內容豐富,水平高,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。今後我會將在這裏學到的新知識儘快地內化爲自己的東西,運用於教育教學過程中去,結合我校的實際情況,及時地爲學校的建設和發展出謀劃策,努力學習同行們的學習態度,求知精神,協作能力,加強平時的學習、充電。他山之石,可以攻玉,我一定將學到的知識運用於教育教學實踐中去,讓培訓的碩果在職教事業的發展中綻放光彩。

  xxx小學 xx

  20xx年x月x日