下面由我們本站求職網爲您帶來關於銷售人員面試問題的解析，請您參考：
一、口頭表達能力（注意語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等）
1、請您先用3-5分鐘左右的時間做下自我介紹吧！
2、您先說說您最近服務的這家公司（由簡歷而定）的基本情況吧（規模、產品、市場）
3、您在目前工作崗位中主要有哪些工作內容？主要的顧客有哪些？
4、請您簡要介紹一下自己的求學經歷。
5、請您簡要介紹一下自己的成長曆程。
二、靈活應變能力（也涉及工作態度）
1、您爲何要離開目前服務的這家公司？（答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它，待回答完畢後繼續發問）`
——您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過？（如果沒有，問其原因；如果有，問其過程和結果）
2、除了簡歷上的工作經歷，您還會去關注哪些領域（或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業）？
——（若有，繼續發問）您覺得這跟您目前要從事的職業有哪些利、弊關係？
——（若無，繼續發問）您不覺得您的知識結構有些狹窄或興趣較貧乏，說說未來的改善計劃？
3、您在選擇工作中更看重的是什麼？（可能是成長空間、培訓機會、發揮平臺、薪酬等答案）
（若薪酬不排在第一，問）——您可不可以說說你在薪酬方面的心理預期？（待回答完畢後）那您剛纔的意思也可以這樣理解：薪酬方面可以適當低於您的心理預期，對嗎？（若薪酬顯得不太讓步，可問）有人說掙未來比掙錢更爲重要，您怎樣理解？
（若薪酬排在第一，問）——有人說掙未來比掙錢更爲重要，您怎樣理解？
4、您覺得您在以前類似於我司提供的這個崗位上的工作經歷中有哪些方面做得不足？
（若答有，問）——您打算在以後的工作中採取哪些改善措施？（待回答完畢後，繼續發問）您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補充改善措施？
（若答無，問）——您好像不太連續去追求卓越，您認爲您能勝任我們提供給您的這份工作嗎？
5、您認爲《致加西亞的信》中的羅文和推薦羅文的加西加將軍哪一個對企業更爲重要？
——（若答羅文，問）您不認爲現在的企業面臨着“千里馬常有，而伯樂不常有的狀態嗎”？
——（若答加西亞，問其理由）
——（若答兩者兼有，問其理由）
三、興趣愛好（知識廣博度）
1、您工作之餘有哪些興趣愛好？興趣中有沒有比較拿手的？
2、您在大學所設的專業課中最感興趣的是哪一門？（待回答完畢，問）談談您對所在興趣的相關看法。）
3、您是怎樣理解自然科學（比如數學）與社會科學（比如說政治經濟學）之間關係的或者說兩者有何異同？
4、就您個人的理解說說您對我們公司所處行業的前景和生存途徑。
6、談談您目前想去學習或彌補的知識。
7、如果讓您重新選擇一次，您對自己的專業領域會有所改變嗎？
四、情緒控制力（壓力承受力）
1、我們的工作與生活歷程並不是一帆風順的，談談您的工作或生活或求學經歷中出現的挫折或低潮期，您是如何克服的？
（如果回答無此經歷，問）——您的生活是不是太過於順暢，成長中往往伴隨着失敗，您覺得自己的成長來自於哪些方面？
2、請您舉一個您親身經歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力？
3、假如你的上司是一個非常嚴厲、領導手腕強硬，時常給您巨大壓力的人，您覺得這種領導方式對您有何利弊？
4、您的領導給您佈置了一項您以前從未觸及過的任務，您打算如何去完成它？（如果有類似的經歷說說完成的經歷。）
5、您有沒有過失業或暫時待業經歷，談談那時的生活態度和心情狀態。
6、您有沒有過在感情上的失敗或不順利經歷，它對您那時和現在的生活有什麼樣的影響？
7、假如您喜歡上了一個人，但您對他（她）表白後受到拒絕並說你們是不可能的，拒絕的原因是她已有男朋友，但她也並不討厭你，接着您將採取什麼行動？
8、假如在公衆場合中，有一個人有意當衆揭您的短處或您的隱私，您怎樣去處理？
9、談談您以往在職場中最有壓力的一、兩件事，並說說是如何克服的。
10、談談您以往職業生涯中令您有成就感的一、兩件事，並說說它給您的啓示。
五、上進心與自信心
1、談談您求學經歷中令您感到成功的事例及成功的因素。
2、說說您對成功的看法。
3、您認爲自己有什麼資格來勝任這份工作？
4、說說您未來3-5年的職業定位計劃。
5、您如何看待學校的學習與工作中的學習的區別。
6、談談您最近的充電經歷，並說說它對您的益處。
7、您怎樣看待遊戲中的輸贏。
8、談談您認真追求過的一件事或一個人，並說說過程和結果。
9、有人說：滿足感÷慾望=幸福或成功，即幸福是個人偏好的滿足程度，舉例來說，一個兒女滿堂、子女孝敬的老人他認爲自己與李嘉誠有同樣的成功感，您怎樣理解。
六、責任感與歸屬意識
1、請描述一下您以往所就職公司中您認爲最適合您自己的企業文化的特點。
2、您的下屬未按期完成您所佈置給他的任務，如果您的上司責怪下來，您認爲這是誰的責任，爲什麼？
3、描述一下您對上司所佈置任務的完成思想與過程。
4、當您所在的集體處於競爭劣勢時，您有什麼想法和行動？
5、往往跨組織的任務中，由於涉及過多成員，最後易形成“責任者缺位”現象，您如果身處其境，會是什麼心態？
6、您每一次跳槽時有沒有過失落感？您跟過去就職過的公司的一、兩個上司或同事還有聯繫嗎？並說說他們目前的處境。
七、影響他人的能力
如果你是某事的負責人的話，你很容易讓他人聽你的；但是，當你不是負責人時，讓別人聽自己的話是非常難的事。想要培養自己影響他人的能力的話，得通過與他人的共同的理想和目標來建立個人關係。那些擁有影響力並能感召他人的應聘者通常能夠使同事和客戶支持自己的觀點和目標。下面的一些問題能夠考覈出應聘者在這方面的能力。