大多數人找不到內心向往的工作，是因爲他們只用了一半的心思去追求夢想。試問那些背景不錯、頗有能力卻還沒有找到實習工作的人每天花費多長時間來找工作，你也許就不會爲他們的一無所獲驚訝了。“把找實習本身當做一份正式的實習工作吧，每天從早上9點勤奮地做到下午5點。”這是職業規劃專家的建議。
對一份工作的慾望和態度會極大地影響你能否得到這份工作。我們見過無數受就業形勢所迫而自願
降低身價的“乞求者”——我怎樣才能說服他們僱傭我？只要能讓我有一份工作，安排我做什麼都行；我們也見過很多抱持無所謂的態度、以爲撒大網就有魚的.就業者——我不瞭解行業、也不瞭解這家公司，就是來看看合不合適，總歸要試一試。
一家大公司的老闆對我說：“對那些闖進門來問‘嗨，你們這裏是幹什麼’的求職者，我煩透了，如果有人進來告訴我他非常清楚我們的情況，那我會當即決定僱傭他。”
我不能說帶着以上兩種心態必敗無疑，但我要告訴你：在我所採訪過的500強公司的招聘經理中，
十有八九說應聘者的求職動機是他們感興趣並會花費大部分面試時間去研究的問題。“大學生加入微軟的動機是我們希望深入探尋的，究竟只是因爲微軟是全球最大的公司之一，還是因爲他們真正瞭解微軟的文化，對公司充滿熱情，這一點非常關鍵。”微軟(中國)人力資源部校園招聘經理孫小萍在一次“大學生最佳僱主”頒獎典禮上如是說。
另一家500強公司的招聘主管Tina表示：“我們發現應聘者會存在幾種求職動機：一種是清晰的
Motivation，他清楚未來5年的職業發展目標，瞭解自身能力；一種是開放的Motivation，希望不斷通過對新事物的接納和嘗試尋找到最適合自己的定位；一是模糊的motivation——不過無論動機如何，被留下的人都是對公司和職位很感興趣、有熱情的。”
這種興趣和熱情，被零點調查集團董事長袁嶽稱爲“Professional Calling”，他曾在演講時說：“在座的誰已經想好了一種工作，這種工作再苦再累你也願意幹七年不掙錢，誰都看不起，別人不做你也願意做？誰對從事一份工作非常有心得，覺得自己如果去幹的話一定能搞定它？Calling就是有一樣東西你發自內心地熱愛它，它不一定是社會上最流行的，不一定是錢拿得最多的，也不一定是讓其他人羨慕的，但卻是你內心熱愛的。”袁嶽說自己的Calling是窺探，就是對事物產生好奇，要弄清楚怎麼回事，所以他開了一家做調查研究的公司。“我剛開始創建零點調查時，我媽覺得我放棄當官很沒有面子，同學覺得我應該當律師，所有人都不認同我的工作，但我還是要繼續，因爲我內心對它充滿偏愛和迷戀。”
“我們看的書、學的知識和選擇的學科並不代表我們必然的職業取向，甚至不是我們一生職業成功的基礎，而Calling纔是第一位的。有沒有Calling最大的區別在於，當你爲工作犧牲其它、承受巨大的壓力時，你有沒有樂趣，也決定了你會不會長期投注熱情在這份工作上。”可以說，Calling是很多公司招聘員工的首要標準。
