貸款是農村信用社的主要經營業務，它既是農村信用社創收的主要渠道，也是農村信用經營的最大風險所在。下面是本站小編爲大家蒐集整理出來的有關於2017年信用社上半年工作總結1000字範文，歡迎閱讀!
2017年信用社上半年工作總結1000字範文【1】
20xx年上半年，**市信用聯社在上級行社、銀監部門及市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞年初盛市農村信用社工作會議精神要求和聯社制定的目標任務，以改革爲主線，以業務發展爲中心，改革與發展齊頭並進。改革工作取得重大突破，*月**日，**農村合作銀行正式掛牌開業，標誌着深化改革的**農村合作金融事業邁上了新徵程;業務發展邁上新臺階，存貸款總量繼續擴張。截止6月末，各項存款餘額達億元，比年初上升了億元，增長率爲%，新增存款市場佔比爲%，比上年末上升了個百分點;各項貸款餘額爲億元，比年初上升了億元，其中農戶貸款餘額爲億元，比年初上升億元;不良貸款餘額爲億元(其中抵債資產餘額爲億元)，比年初下降億元，不良率爲%，比年初下降個百分點，不良貸款總額和不良率繼續實現雙降;定期存款利息備付率和呆賬準備率爲%和%，分別比年初上升個和個百分點;營業費用率爲%，比去年下降個百分點，實現綜合利潤萬元，比上去年同期增加萬元。回顧半年來的工作，我們主要做好了以下幾下方面。
一、突出改革重點，改革工作取得重大突破
上半年，聯社各項工作以改革爲主線，在20xx年清產覈資、增資擴股的基礎上，於*月**日召開了**農村合作銀行創立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了**農村合作銀行第一屆董事會、監事會成員和行長經營班子，法人治理架構初步形成。聯社隨即開展組建**農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業申請材料及分支機構開業請示，經過近5個月的籌備，於*月**日順利召開**農村合作銀行成立大會。**農村合作銀行的成立，標誌着我市農村信用社改革取得了實質性進展。
二、加大業務拓展，各項業務穩健快速發展
㈠大力開展資金組織工作。上半年，我市農村信用社各項存款實現了跨越式增長，再創歷史新高。
一是把“迎新春開門紅”勞動競賽和“比服務賽質量”勞動競賽作爲資金組織工作的突破口。聯社及時制定考覈辦法，落實考覈機制，並明確在合作銀行開業前各項存款超**億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是把提升我市農村信用社社會形象作爲資金組織工作的載體。在春節前聯社對全市城鎮機構網點進行統一策劃、統一裝飾，以全新面貌迎接新年，並及時在報紙、電視推出各類廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農村閒散資金，僅春節七天休假期間，全市農村信用社新增存款近2億元。
三是把規範化優質服務作爲資金組織工作的助推器。聯社提出了“優質服務年”的口號，制定了《**市農村信用社規範化服務實施細則》，以制度來規範、約束窗口服務，使規範化服務意識深入全體幹部員工心中，從而在全市農村信用社掀起一股改善服務手段、美化服務環境、提倡優質服務的熱潮，全面提升了我市農村信用社的對外服務形象。
四是把客戶經理競聘上崗作爲資金組織工作的支點。年初，爲加大對客戶經理的考覈力度，聯社對營業部、**鎮、富春江三個城區信用社的客戶經理在全市範圍實行了公開競聘上崗，制定切實可行的考覈機制，同時根據客戶經理的吸存業績按季進行排名通報，實行末位淘汰，極大地激勵了客戶經理組織資金的主動性、能動性，促進了各項存款的較快增長。以合作銀行開業爲契機，存款組織乘勢而上，至6月末，各項存款餘額達億元，上升額達億元，創歷史記錄。
㈡適度調整信貸政策，積極推進資產業務。年初，聯社確定了農戶貸款優先、抵質押貸款優先的原則，同時，對極具潛力的產業和領域實行主動介入的信貸政策，信貸資產結構得到逐步調整。上半年，新增貸款萬元，其中投入造紙及紙製品企業家，金額萬元;製造業家，金額萬元;六月末，抵質押貸款餘額萬元，比年初上升萬元，抵質押率達到%，比年初上升個百分點。
三、強化內控管理，整體管理水平不斷提高
㈠緊密結合金融經濟形勢，落實措施加快結構調整。上半年，針對我市經濟、金融運行中出現的“**事件”、市政府出臺限期化工廠關停政策等影響信貸管理的因素，以及業務發展過程中存在的問題，聯社及時組織召開了幾次相關問題座談會，分析形勢，研究信貸工作對策，並相繼出臺了信貸管理新舉措，使各支行在思想上得到統一，行動上得到落實。
一是充分重視貸款企業的對外擔保問題。要求將貸款企業對外擔保的風險作爲信貸風險管理的一項重要內容，監控貸款企業對外擔保額度，對自身經營困難以及對外擔保額度過大的企業要求限期壓縮對外擔保。二
是加快辦理房地產抵押登記的進程，加快信貸結構調整力度。
三是制定了對純保證大戶貸款的信貸管理辦法，對500萬元以上的貸款客戶，其貸款方式要求以資產抵押爲主，並從兩個方面進行引導：一是運用利率槓桿，對純保證貸款或者抵押貸款佔比不能達到70%的，對其保證貸款按基準利率上浮100%執行。通過增加企業財務成本，促使企業自覺辦理資產抵押。二是抵押貸款比重不達到70%的，按月壓縮保證貸款。到6月底，確定壓縮純保證大戶貸款家，退出金額萬元。
㈡切實監控關聯企業貸款，加強管理規範信貸秩序。交叉貸款不利於貸款的風險控制，而且關聯企業貸款有可能引發新一輪貸款壘大戶現象。爲此，上半年，聯社將清理歸併交叉貸款作爲信貸管理的一項重要工作來抓。根據先歸併到位，後根據客戶鑑定情況有保有壓的原則，對單戶交叉貸款進行了清理歸併，對清理出的共計71戶，5.34億元交叉貸款先確定歸併信用社(部),後限期進行歸併。至6月末，除3戶存在風險隱患的企業未歸併外，其餘已全部歸併到位。在單戶歸併到位的基礎上，聯社對全轄關聯企業貸款進行了清理，共清理出關聯企業54戶，貸款餘額萬元。同時，爲逐步規範對關聯企業貸款的管理，聯社採取實施貸款餘額監控的方式，通過按月關注關聯企業貸款報表，及時掌握關聯企業貸款的增減變化情況。通過清理和歸併，規範了信貸秩序，強化了信貸管理，提高了信貸工作效率。
㈢加大不良貸款清收力度，努力提高信貸資產質量。
一是對新發生的不良貸款加大問責力度和頻度。通過收集有關信貸資料、調查貸款發放過程以及形成不良的原因，正確評估存在的風險程度;根據調查結果，對責任人進行問責，並提出具體清收、保全措施和責令責任人在限期內收回貸款本息;根據責問結果，以信貸督導單發到各社，並以此爲載體，告誡全體信貸人員引起高度重視，提高自己的信貸管理水平和工作責任心。上半年共進行了2次問責，問責貸款金額3435萬元。
二是成立專業清收隊伍，加大不良貸款清收力度。上半年，聯社出臺了，成立了不良貸款專業清收隊伍，對全市不良貸款實行“統一管理，專業清收”，做到清收、保全、訴訟和處置全程操作，並取得了成效，至六月末共收回不良貸款本息890萬元，恢復訴訟時效貸款81萬元。
三是嚴格把關，充分運用政策提高信貸資產質量。爲了優化信貸資產質量，保證信用社改革的順利進行，充分運用好政府出臺的一些優惠扶持政策。聯社及時部署呆賬認定及覈銷工作，明確貸款覈銷的有關資料與條件，嚴格把關，共覈銷貸款本金532筆，金額5904萬元，利息644筆，金額5493萬元，保質保量地完成了呆賬覈銷工作，增強了抵禦信貸風險的能力。
㈣加強管理提升服務並舉，充分發揮管理監督職能。
1.加強會計基礎工作，提高會計覈算質量一是根據省聯社提出的“積極推行全面預算管理，努力實現成本控制和強化資本約束”的要求，認真測算財務收支狀況，編制20xx年效益、財務收支、固定資產購建、科技費用等4個方面的財務計劃。二是積極開展各項財務檢查，督促信用社嚴格執行各項財務管理制度，除做好常規輔導檢查外，主要開展20xx年度決算工作情況檢查、20xx年財務會計出納制度執行情況專項檢查整改落實情況回頭看等兩項專項檢查，共發出整改意見書18條，提出整改意見111條。三是抓好已覈銷貸款臺帳管理、會計檔案的整理、同城票據交換的操作等三項規範工作，使會計檔案、會計覈算更加符合要求。四是做好票據兌付前的.考覈準備工作。對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監測，加強對風險資產結構、不良貸款的監控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上。
2.強化審計監督職能，確保依法合規經營。上半年圍繞深化改革和加快業務發展，重點突出對信貸管理的審計，以現場實時抽查爲主要方式，共開展20xx年度經營目標責任制完成實績審計、信用社領導班子成員經濟責任審計、20xx年度增量貸款專項審計等3個審計項目，發出審計整改通知書6份，審計意見11條，收回審計整改通知書6份，落實審計意見11條，發出審計督導單2份，督導建議8條，對2名責任人進行了處罰，處罰金額3000元。
3.加強員工隊伍管理，提高員工隊伍素質。一是完善人事制度，上半年制訂出臺了《信用社領導班子及成員年度考覈辦法》、《機關科室考覈辦法》、《營業窗口規範化服務實施細則》、《綜合業務素質達標考覈辦法》等一系列的旨在提高員工業務素質和規範員工服務行爲的制度和辦法，並組織實施。二是對員工綜合業務素質進行達標驗收。三是舉辦員工業務技術比武活動，上半年，在單指單張、多指多張、珠算等三個項目上進行了一次業務技術比賽。通過制度約束、達標考覈、技術比武等手段，比業務、比技術、比技能的學習氛圍在我市農村信用社逐步形成。
4.加強安全防範建設，增強物防技防能力。一是加強安保培訓，提高安保員的業務知識和管理水平。上半年聯社舉辦了一期全市安保員培訓班，對監控設施的基本常識、操作、管理、維護等方面進行了培訓，達到了較好的培訓效果。二是加強設施建設，努力完成各項達標任務。上半年，設立了**中心庫、購置防彈運鈔車4輛、安裝數碼監控網點12個、模改數網點2個、安裝110報警器網點5個、配備支行大廳保安7個，劃定一米線網點72個、設置隔離欄網點35個，共投入各項安保費用達150萬元。三是建立和完善安保制度。結合車改實際，制定了《**市農村信用社運鈔車管理規定》，加強對運鈔車的管理。
同時對幾個重要安保制度和營業、守庫、押運等應急防暴預案進行了修改和完善，做到人手一冊。
四、結合行業特點，紮實深入開展黨建活動。自開展保持共產黨員先進性教育活動以來，聯社黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統一部署，緊密結合農村信用社行業特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本着高起點，嚴要求的原則，積極組織全體黨員紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。
一是加強保先教育活動的組織領導，聯社黨委成立了以黨委書記爲第一責任人的保先教育活動領導小組，指定了專抓先進性教育直接責任領導，建立了黨委成員分片包社的指導和督查制度，確保各階段工作開展到位;
二是定期開展教育學習，保證學習時間，確保黨員參學率，通過集中組織黨員學習，增強黨員的黨性觀念，提高理論水平，在學習中注重三個結合，即將先進性教育活動與加強信貸調查和優化支農服務相結合;與增強內部管理和提高道德風險預防相結合;與提高黨員幹部的理論素質和管理水平相結合，通過三個結合，對照黨員先進性要求，實行自我整改，自我提高;
三是認真查擺突出問題，深刻剖析思想根源，聯社黨委通過召開民主生活會，從班子自身建設，黨員職工工作作風，羣衆反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，着力加以完善和改正。在學習教育中，聯社下發徵求意見書份，蒐集整理意見條。
回顧半年來的工作，我市農村信用社上半年各項工作無論在措施上、力度上還是發展速度上，都是近幾年來少有的，正是這種強勢的壓力和動力，使我市農村信用社各項工作取得了很大成效，呈現出良好的發展局面。然而在面對成績的同時，也應當看到工作中還存在許多不足之處，主要表現在：新增不良貸款有所上升，雙降面臨的壓力還很大;基礎管理工作不紮實，信貸違規違紀現象時有發生;存款業務操作不夠規範，按章操作執行落實不到位。這些問題需要我們在今後的工作中進一步改善和提高，使我市農村信用社各項工作開展得更加依法合規。
2017年信用社上半年工作總結1000字範文【2】
XX上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯社年初制定的經營目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，對內加強管理，對外拓展業務範圍，通過全體員工共同努力，各項業務雖運行平穩，但也應清醒地認識到工作中還存在的問題現將半年來的工作總結如下：
一存款方面
各項存款餘額4680萬元，較上年同期上升 936 萬元，比年初上升395萬元，增幅達 %，完成任務數的 60 %。日均餘額較上年同期增長 1292萬 增幅 %，雖然距穆棱聯社下達的半年淨增存款660萬元的指標還存在着較大差距。但是主要原因是我社XX年底存款激增1200萬元，該資金系穆棱林業局林業銷售款，擠佔了大部分年底餘額。隨着穆棱林業局的銷售情況的開展，該資金於XX年一季度陸續被劃轉，無法形成沉澱成爲我社存款。所以從以上數據可以看出，，其實上是爲上年年底激增存款餘額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠、遠離工業中心。缺少擁有雄厚資金的企業客戶。存款任務全靠居民個人儲蓄存款淨增。
二、貸款方面
1、投放情況
我社認真貫徹聯社工作會議文件精神，不斷加大資金投放。突出重點，優先保證糧食生產資金需求一要足額保證春耕備耕生產資金的需求，對農民發展生產所需資金決不能打折扣，各項貸款餘額2237萬元，當年貸款投放 1551萬元，其中農業貸款 1461 萬元。非農貸款90萬。完成全年1900萬任務的 81.63 % 。較上年同期增加 萬，增幅11.82%。貸款投向較爲集中，農業貸款佔投放比例的94.2%。
2、控制信貸資產風險
貸款是農村信用社的主要經營業務，它既是農村信用社創收的主要渠道，也是農村信用經營的最大風險所在。信貸資產質量的好壞，關係到信用社的經營發展。由於我地農民外出務工較爲普遍，有好多人外出務工掙錢，給今後的貸款催收和管理造成了一定風險。爲此我社嚴格執行信貸風險防範控制管理體系，切實做好貸款五級分類工作，全面實行審貸分離，堅持貸款的“安全性、流動性、效益性”原則，堅持貸前深入調查、貸時信貸小組審查、貸後跟蹤檢查制度。
3、不良貸款
不良貸款清收緩慢，與全年的目標相差很遠。我社截止到6月30日不良貸款餘額 萬元，比年初下降 萬元。XX年下甩貸款於一季度清收完畢，另外根據6月份開展的清收不良貸款攻堅活動，通過例會及實地考察我社認爲有望收回約73萬。但表內、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下：
(1)、無法落實責任人。96筆115萬，有些借款人下落不明、逃避債務，農戶貸款中借款人有的已經死亡，有的外出打工常期不在家。
(2)頂名貸款，壘大戶，由於以往年度信貸資產把關不嚴格，借款人因爲頂名貸款導致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。
(3)、因共和鄉地處山區、氣候寒冷、且近幾年乾旱的影響農戶減產甚至絕產，導致農民經濟收入減少，無力償還貸款。
(4)由於多年清欠，能收回的不良貸款均已收回。以上多種歷史原因，造成表內、外不良貸款清收難度大,資產收益率低。
三、費用支出
費用支出方面嚴格按照新的財務覈算模式進行操作，上半年費用支出額控制在 萬元各項，我社開支都從嚴把握;對費用嚴格控制，堵絕不合理開支，樹立經濟覈算意識，堅持勤儉辦社宗旨;杜絕了違規開支現象發生，使各項費用降到最低點
四、安全保衛方面
安全工作是保證各項業務經營健康向前發展的重要保證。自一季度就認真落實安全保衛責任制，層層簽訂了擔保責任書，主任給內外勤負責同志擔保，內外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防範能力;狠抓安全教育，每月堅持不少於二次組織全體員工進行安全防範教育學習，堅持定期核查制度，確保現金庫存與帳款相符;完善授權制度，本着“誰的卡，誰授權，誰簽字”的原則;杜絕了飛卡現象的發生，確保了各項內控制度的落實，杜絕了各類案件的發生，確保了我社資金、財產、人身安全無事故。
五、其他方面
新推出的農信銀等結算業務宣傳效果明顯。既擴大了農村信用社的服務範圍、提高了農村信用社的知名度，又方便了廣大的農民朋友，使農村信用社能夠能好的爲農民朋友提供金融服務。另外代發糧補、工資、低保、家電下鄉等任務完成較好。前期的1900戶糧補於五月前及時發放完畢，有效的保障了本地農戶按季節耕種。
下半年擬採取的工作措施
存款方面
突出工作重點，通過提高服務質量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，佔穩農村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農信銀業務收費少、結算方便等優惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，採取應對措施，搶奪下半年市場資金。加強櫃面服務，以服務留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進自然存款的增長。
信貸方面
進一步加大加大投放力度。客戶經理要進一步解放思想，轉變觀念和工作作風，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優質客戶資源2017年最新信用社上半年工作總結範文2017年最新信用社上半年工作總結範文。使支農投入加大，保持涉農貸款穩步增長，分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農業生產，在風險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農業貸款資產安全。採取行之有效的措施，切實做好清收不良貸款攻堅活動，清收期間做好內外勤崗位協作配合，促使隊伍戰鬥力最好地發揮。提高清收效率，爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。同時防範潛在風險。認真落實好貸後檢查工作，確保新增貸款量增質不降，對違規發放的貸款的責任人，要嚴格責任追究。
內控管理方面
提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛工作制度，針對我社實際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識，不斷加強內部管理和風險防範工作，爲經營發展創造寬鬆穩定的環境。
1.強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經常性、有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認識違規違紀的高昂代價，自覺抵制違規行爲。開展案件防控教育。組織全體職工學習上級聯社案件防控工作會議、文件精神，瞭解當前金融機構案件防控形式，進一步提高合規操作意識。繼續開展案件專項治理“回頭看”活動。積極完善各類規章制度。加強應急預案的演練，提高員工應急處置能力;開展員工業務安全與授權培訓教育，落實網絡安全管理制度，嚴厲杜絕類似飛卡現象的發生，確保綜合網絡系統的安全運行。
總之，完成好下半年的工作任務十分艱鉅。我們一定要在穆棱聯社的領導下，努力工作，全面完成聯社下達的各項任務指標。