XX年，**工會在處黨總支和事業部工會的領導下，緊緊圍繞全年基地管理處的工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質提高、推進企業文化建設、維護院區穩定，保障安全生產，增強職工凝聚力和戰鬥力，作出了應有貢獻。現將一年來的工作總結如下，敬請各位領導指正。
一、基本情況二、工作開展情況
（一）加強基層工會組織的自身建設，提高工作能力
1、**工會以辦公信息網絡、宣傳櫥窗、廣播喇叭爲載體，加強與各工會小組的信息交流，宣傳先進人物的事蹟，推廣好的工作經驗，提高工會幹部工作技能。
2、通過吸收工會幹部參加中心組理論學習、舉辦工會幹部理論培訓活動，提高工會幹部的理論水平和實際工作能力，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、羣衆意識、責任意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。
（二）落實民主管理制度，維護企業和職工的權益
1、開好一年一次的職工大會。充分發揮職工大會民主管理、民主監督職能，建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制，以職工大會爲載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，爲領導瞭解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，真正體現職工大會加強企業民主管理的作用。
2、做好廠務公開工作。就公司和事業部的重大決策、羣衆普遍關心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當的方式，在適當的範圍進行公開。今年主要在幹部選拔任用、工資獎金分配、職稱評定、大宗物資採購、業務招待費使用情況等方面加大公開力度，爲幹部隊伍建設和黨風廉政建設創造了好的環境。
（三）落實扶貧幫困政策，解決職工的後顧之憂
工會主動爲員工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處於困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。春節前，對3名生活上確有困難的員工家庭分別給予了經濟補助。看望走訪了離退休老病號、遺屬 47戶次，並親自爲他們送去節日慰問品，傾聽他們對工會工作的意見和建議。並做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的關懷送到職工心坎，使他們真正感受到了企業大家庭的溫暖。
（四）積極組織開展健康向上文體活動
爲了活躍職工的.文化生活，提高職工的審美情趣，工會在年初就制定了詳實的文體活動計劃，先後在“五一”、“十一”、“三八”婦女節等重大節日舉行文藝演出、歌詠比賽和籃球、跳繩、踢毽子、乒乓球、拔河等活動，讓職工即鍛鍊了身體，又磨練了團結拼搏的精神。
三、積極參與企業管理，促進安全生產目標的實現
XX年，工會認真貫徹執行公司和事業部有關安全生產的指示精神，圍繞基地管理處安全生產工作，充分發揮工會組織在安全生產工作中的監督協調作用，通過召開工會與hse聯席會議，制定和完善崗位規章制度、操作規程，深入開展員工安全教育培訓和羣衆性監督檢查活動以及開展“安康杯”等安全生產競賽活動，促進安全生產工作的順利開展，保持平穩的安全生產態勢，全面推進hse管理水平再上新的臺階。
（一）深入開展“安康杯”安全生產競賽活動，確保安全生產工作順利進行
XX年，工會以“全面樹立以人爲本思想，切實加強安全生產教育”爲主題開展了“安康杯”安全生產競賽活動。 並在活動中統一思想、提高認識，充分認識安全生產的極端重要性，堅持科學的發展觀，牢固樹立“以人爲本”、“責任重於泰山”的觀念，堅持“安全第一，預防爲主、綜合治理”的方針，把開展安全生產監督檢查工作放在重要的議事日程上來抓。
四、工作中的一些困難和不足
1、所有工會幹部均爲兼職人員，有些工作的開展顯得力不從心。
2、有些工作缺乏系統性和針對性，沒能及時結合公司的發展和職工關心的熱點問題開展工作。
3、工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。