城管局第一季度工作總結

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第一季度,我局在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞“趕超進位,超越發展”這一目標,城管局上下一條心,圍繞“兩節”和“兩會”紮實做好各項工作,取得了明顯成效,現就第一季度工作總結如下:

城管局第一季度工作總結

一、圍繞兩節兩會,營造氛圍,整治市容環境秩序

(一)認真做好兩節兩會期間值班和信訪維穩工作。從嚴落實有關制度,加強春節、元宵節和“兩會”期間的值班值勤,確保了全系統平安無事。

(二)努力創造良好的節日氣氛。爲做好城市春節、元宵節期間的美化、亮化、綠化工作,年前,對各主次要街道進行了認真的燈飾設置、路燈檢修工作,在清華大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段的植樹上懸掛了5000餘個小紅燈籠,給西華北路、站前廣場行道樹安裝了景觀燈五十餘盞,營造了節日喜慶氛圍。嚴格落實日巡查制度,及時發現和檢修了線路故障,使城區亮燈率達到了 100%,有力的保證了節日期間市民的出行便利。

(三)加強市容監力度,維護城區市容秩序。堅持採取日常管理和專項治理相結合、教育引導和行政處罰相結合的方式,紮實開展好城區市容秩序的管理工作,努力改善城市面貌。一是繼續加強市容秩序日常管理。相關部門結合自身職能,積極防控“五亂”現象,紮實開展市容管理。一季度,累計清理亂吊掛、亂堆放200餘處,取締亂設攤、佔道經營300餘起,規範各類車輛停放500餘輛,拆除和規範廣告牌匾50餘塊。二是紮實推進市容環境綜合整治。專門組織力量對城區主要街、重點路段的市容秩序進行了集中整治,並落實長效管理措施,有效解決了市民反映強烈的熱點、難點問題。三是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求,依法對違反城市管理規定的行爲實施行政處罰,懲治違章行爲。一季共作出行政處罰決定起,有效的打擊違法違章行爲。

(四)認真做好的環境衛生工作。一是按照工作計劃認真做好城區大街小巷和主次幹道的垃圾清掃保潔,及時清除各路段的衛生死角,重點沖洗城區被泥沙污染的街道,使全城主次街道乾淨、整潔,每日平均轉運80餘噸生活垃圾,其中大年三十日(2月13日)生活垃圾猛增至350餘噸,均保證城區生活垃圾的日產日清。二是爲緩解了圾中轉設備不足的矛盾,投入10餘萬元購置果殼箱、塑料垃圾桶200多個,設置在城區道路兩側和小街小巷較集中的出入口處,進一步方便了市民生活出行的需求。三是加強建築工地規範的管理,針對城區建築工地運輸建築餘土污染城市道路現象比較普遍的情況,從源頭加強監管力度,對施工現場圍檔設置、進出口混凝土硬覆蓋、駛出車輛沖洗、裝載餘土車輛遺撒等進行整治,對不符合要求的施工現場進行限期整改。先後對10餘家建設單位(施工隊)、100餘臺次運輸建築垃圾車輛司機(車主)進行宣傳教育,引導其按規定排放。四是積極配合縣委、政府“三城同創”的各項工作,按縣“三創辦”的部署和要求,印發宣傳單2萬餘份,完成了環衛基礎設施的摸底、環衛專項規劃的前期工作、環衛設施佈局網絡圖等相關工作,給“三城同創”提供了可行可操作的參考。

 二、抓好市政綠化,見縫插綠,努力提升城市品味

一是結合“一大四小”工程,抓住綠化時節,做好城市公共園林綠化工作,對沿江路、城東大道、琴江路等行道樹補植1000餘棵。二是加強已有綠化設施的管護,提高管護水平,確保生長旺盛,努力給市民提供了一個清新、整潔、靚麗的城市綠化新景象。三是已完成a標段綠化改造圖紙的設計,爲提升該綠化效果做好前期準備工作。四是建設了綠化苗圃,爲將來花卉的種植奠定了基礎。

 三、立足長效管理,創新爲民,着力改善城區面貌

爲進一步推進縣城環境綜合治理,全面改善環境質量,提升城市管理水平,我局積極探索和建立長效管理機制。

一是推行道路清掃保潔市場化作業機制。採用“四定一承包”的管理模式,改革多年來作業的舊模式,採取“劃路分段、包乾負責”的'作業模式,重新優化組合,實行清掃保潔、垃圾收集市場化運作。新的作業方式實行後,增強了作業人員緊迫感和責任感,充分調動職工的工作積極性,提高了作業效率,提升了保潔效果,城區環境衛生面貌有新變化。

二是建立和完善園林綠化和市政設施建設與管理機制。逐步將城區域內的園林綠化、市政養護等進行公開招標、承發包等,實現城管作業市場化、社會化、專業化管理。

三是探索便民爲民新舉措。擬規範設置臨時交易點,進行定時定點經營,以緩解因市場佈局不合理所產生的隨意佔道爲市影響市容秩序的現象,並方便羣衆生活需要。

四是着力提升立面城市形象。進一步完善和規範戶外廣告管理,按照“提前介入、科學規劃、合理佈局、提高品位”基本要求美化市容市貌,實現廣告設置的高標準和規範化,努力塑造文明城市形象。

五是加強建築垃圾的監管與治理力度。出臺整治方案,採取積極的管理措施,從嚴控制建築污染這一城區主要的污染源,努力改善城區環境和衛生面貌。

六是實行市容秩序監察責任制。爲提高管理效果,進一步落實長效管理措施,從元月份起實行局領導掛片、中隊包路、責任到人、績效掛鉤的管理機制,將縣城區劃分爲四個片區,分別掛設一名局領導和一個市容監察中隊。按照“誰管轄、誰負責”的原則,要對各責任領導和責任人員實施考評,落實問責制和責任追究制。要求責任局領導每週至少要組織一次拉網式的巡查整治,以促進責任區域內市容秩序的根本好轉。

 四、加強重點建設,有序推進,完善城市基礎設施

一是經過近四個月的緊張施工,清華大道、迎賓大道的綠化綠化工程建設基本完成,現已進入工程收尾階段。

二是垃圾填埋場展順利,按計劃完成既定道路、排洪、主壩和分區壩建設等工作。

三是垃圾中轉站按計劃完成部分裝飾裝修和部分附屬工程、設備已完成招標,進入基礎安裝等。

四是東城垃圾中轉站(兩座)進入選址階段。

五是東城停車場已經勘定了停車場的位置、範圍、面積;制定了東城停車場實施方案,已上報政府批准實施。