國有林場工作總結範文
國有林場工作總結篇一：南嶽國有林場2011年工作總結
南嶽國有林場二○一一年工作
總結
2011年是中國共產黨成立90週年的大慶之年，也是我區實
施“十二五”規劃的開局之年。一年來，在區委、區政府的正確領導及上級業務主管部門的關心和支持下，我場以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照高舉旗幟、圍繞大局、改革創新的工作思路，以創建全國一流生態林場爲目標，全力推進生態南嶽建設，全場幹部職工求真務實，團結奮進，較好地完成了全年各項工作任務。現就一年來的工作總結如下：
一、工作完成情況
（一）堅持以人爲本，切實關注民生，全面繁榮促和諧。
今年我們繼續以加強基礎設施建設、改善民生作爲林場改革
發展的頭等大事來抓，多方爭取，積極籌措，堅持問政於民、問需於民、問計於民。①危舊房改造項目。危舊房改造是中央爲了改善林業工人的生產生活環境，拉動內需的一項惠民工程。根據上級的有關精神，結合我場實際情況，報經區委、區政府同意，將危舊房改造第一期94戶全部用於護林點的維修加固和重建。截至目前，我場對已成危房的水濂洞、王家乙、四十八丘、慄山、龍鬚乙護林點進行了重建，面積達1116平方米、24套；還有筆架峯、五嶽殿護林點規劃重建的8套297平方米現正在動工興建。同時對結構完好的廣濟寺、方廣寺、福昌寺、陳家嶺等護林點進 1
行了全面的維修，更換了桁條、椽板，添加青瓦，更換門窗玻璃及室內粉刷和地面防潮，並增添了廚房、衛生間功能房，面積達2720平方米、62套。第一期工程已順利通過省、市驗收，共完成投資250餘萬元。通過我們的不懈努力、積極爭取、多方協調，危舊房改造項目第二期指標、資金已全部下達，第三期於明年4月下達，我場正式的幹部、職工已全部納入危舊房改造計劃，現已完成項目報批、選址等工作，即將動工興建，通過危舊房改造項目的實施，林場職工的住房難問題將得到徹底解決。②統一護林員着裝。爲切實抓好我場的護林防火工作，我們自籌資金4萬餘元，給每個護林員配置工作服，要求統一着裝上崗，便於護林員更好的履行護林防火工作職責，在工作中加強自我約束。全場幹部職工工作、生活環境有了很大改善，林場的面貌煥然一新。
（二）堅持生態爲先，嚴格加強管理，資源保護得實效。
1、加強日常管理，狠抓森林防火。森林防火是我場工作中
的重中之重，我們時刻繃緊這根弦不放鬆：一是嚴格落實責任。成立森林防火領導小組，層層簽訂責任狀，進一步將責任細化，實行嚴格的百分制目標管理考覈，職工工資待遇與工作實績掛鉤，併成立督查組，對各工區進行森林防火工作常態性的`檢查，發現問題及時糾正，確保安全。二是加大宣傳力度。我們把宣傳教育作爲抓好森林防火工作的首要任務，今年來共發放宣傳單500餘份，張貼宣傳通告100餘份，懸掛宣傳橫幅18條，出動宣傳車101次，走村入戶宣傳600餘次。三是加強日常防範。對護林員實行24小時監控制，堅決杜絕空檔和死角，在節假日和2
防火戒嚴期，將機關所有人員安排到重點地段值班，嚴控野外用火行爲的發生。四是創新森防舉措。我們積極探索森林防火新舉措，採取由護林員攜帶便攜式流動禁菸桶巡查禁菸和定點豎立禁菸告示牌相結合的措施，杜絕進入中心景區遊客、工作人員及景區羣衆隨處吸菸，消除火災隱患。五是夯實應急處置。在火災預防方面狠下功夫，做好撲火的各項準備工作，成立民兵撲火應急分隊，抽調專人負責後勤保障，一旦發現火情，能夠以最快速度組織撲救，確保“打早、打小、打了”。 通過全場上下對森林防火工作的齊抓共管，確保了我場今年森林火災、火警的“零”發案。
2、加強營林綠化，確保青山常綠。爲改善生態環境，確保
森林資源的可持續利用，我們狠抓營林生產工作。今年在方廣寺工區完成優材林更替500餘畝，栽植了水杉、欒樹、銀杏等具有較高觀賞價值的珍貴苗木十餘種，共計2.5萬餘株；清理中心景區內的冰凍雪壓樹枝、病蟲害枯死林木167立方米，470餘噸，確保減少蟲口密度，消除火災隱患，防止次生災害的發生；在福昌寺、方廣寺、坪田等六個工區完成國家森林撫育補貼試點項目工程3000畝；完成防火林道維修120公里，防火線維修42公里，新開闢防火林道2.3公里；抓好苗木基地建設，組織職工對苗圃進行除草、排水、修剪、整形，精心培育，5000多株優質苗木長勢良好，全部達標。
3、加強資源保護，堅持依法治林。我場始終把森林資源保
護擺在突出位置，嚴格落實各項保護管理措施。加大原始次生林、 3
古樹名木和野生動植物的保護力度，鞏固殯葬改革成果，嚴格加強林地管理，嚴厲打擊人爲破壞森林資源行爲，積極配合中心景區的工程建設，切實履行保護職責，共查處制止各類破壞森林資源案件30餘起，收繳各類捕獸夾53個、破壞陷阱20個。做到嚴厲打擊，處置到位，使資源保護得到了進一步的加強。
（三）堅持項目爲主，搶抓發展機遇，經濟建設創佳績。
今年我場緊扣國家產業政策和投資導向，認真謀劃，在爭資
金、保穩定、謀發展上苦思良策，積極協調，堅持以項目建設爲抓手，搶抓機遇爭資跑跑項。一年來，我們多次跑省廳市局，力爭第一時間獲取信息，搶抓國家擴大內需、重視林業發展的機遇，想方設法，努力向國家、省、市報送了多項項目計劃，共爭取到位項目資金200多萬元，這爲更好地保護我區生態環境和改善我場職工工作、生活條件提供了資金保證。
（四）堅持創先爲要，注重完善制度，隊伍建設展新貌。
我們以開展“創先爭優”和“十萬幹部百鄉千村萬戶大走訪”
活動爲契機，把加強思想建設、制度建設、支部建設等作爲加強
隊伍建設的重要抓手，嚴格管理，隊伍建設展現了新的風貌。①加強思想建設。我們結合工作實際，定期舉辦培訓班，堅持每月一次集中學習日，加強職工的思想教育，努力培養和造就一支高素質的人才隊伍。今年10月份通過公開選拔，我場出資1.5萬元，選派了一名優秀職工到中南林業科技大學脫產學習二年，系統學習林業業務知識。②加強制度建設。建立和健全了首問責任制、考勤簽到制、財務管理制等制度，用嚴明的制度約束人、4
管理人，實現依法建制、依法管理、依法辦事，提高工作效率，提高科學管理水平。③加強支部建設。以提高黨員素質爲重點，不斷加強支部建設，開展班子成員談心活動10次以上，組織黨員幹部集中學習4次，新發展了2名預備黨員，一名黨員榮獲全省優秀共產黨員，並當選爲衡陽市第十屆黨代會黨代表，有效提高了黨員隊伍的凝聚力和戰鬥力，形成一支朝氣蓬勃、奮發有爲的黨員幹部隊伍。
（五）堅持大局爲重，突出齊頭並進，統籌推進添活力
我們始終堅持以資源保護工作大局爲重心，統籌兼顧其他各項工作，在推進中激活基層組織活力，着力實現全場各項工作齊頭並進。工會積極主動爲職工排憂解難，走訪慰問退休人員和生病住院職工；團委根據自身特點，定期開展各種形式的活動；婦聯充分保障婦女權益，開展了婦女節慰問、接受投訴、爲全場124名女職工購買防癌保險等婦女工作；綜治工作防治結合，積極服從區委、區政府中心工作安排，圓滿完成萬福社區德順小區四型小區創建工作，投入8000元支持萬福社區平安創建，場轄區內無黃、賭、毒現象，未發生一起違法犯罪案件；人武工作有條不紊，場武裝部貫徹執行黨在新時期武裝工作的各項方針政策，按照上級要求圓滿完成了民兵整組、冬季徵兵等各項工作；計劃生育工作常抓不懈，嚴格執行各項制度，全面落實“三查四術”，保證計生各項指標均達100%。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但也面臨一些矛盾和問題，主要表現在：林地資源保護難度加大，人爲破壞 5
國有林場工作總結篇二：國有林場改革情況彙報
武寧縣國有林場改革情況彙報
一、基本情況
武寧縣林業系統有3個國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態林場、武寧縣安樂林林場）和1個國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場改革的總人數爲2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫卹的158人），截止2014年4月底止，職工安臵1287人，佔應安臵的98%，退休人員全部實行社會化發放，撫卹安臵154人，佔應安臵的97%。
全縣國有森林經營面積38.8萬畝。其中省級以上公益林面積35.5萬畝，佔經營面積的92%。同時還有一處面積2萬畝的國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產約在2.5億元以上。
二、主要做法
我縣的國有林場改革工作是在2003年全系統企業改制基礎上的進一步延伸與完善。
1、 改革（制）的截止時間不變。
按照2003年《武寧縣林業局企業改制方案》的規定即原定改革（制）時間截止定爲2003年12月31日不變，凡因企業改制資金不足而推延兌付安臵費的，截止時間爲2006年6月30日止，逾期不辦理手續的企業不予支付利息。
2、 原定的安臵標準不變
因企業改制從開始至今已近10年時間，少數未簽訂《解除勞動關係協議書》的人員要求提高原定改制標準。我們堅持從穩定大局出發，確保不“翻燒餅”，認定維持原定標準延續推進。
3、 爭取政策支持
積極爭取當地政府的大力支持。一是將國有土地全部進縣土地儲備中心，由政府統一組織拍賣，先後政府從土地拍賣金中注入企業改革（制）資金2200餘萬元；二是對2003年前企業欠社保的各項資金本金掛賬（1200餘萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務。幫與相關銀行協調由“江西長城資產公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結。
4、拓寬籌資渠道。
一是採用住房臵換。職工原住公房統一組織人員估價出售原住戶，以衝抵企業應付員工安臵資金（約抵400餘萬元）;二是返聘繳交風險押金。對改後上崗人員不僅緩付安臵金，還要收取（股長以上人員1.5萬元，其他1萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。
三、完善和推進
啓動林場改革後又新增了職工安臵237人、爲職工解決兩保186人、爲職工辦理提前退休32人，組建完成三個
公益型林場，安排返聘員工185人。
四、成效與建議
1、確保了大局穩定，由於領導重視、宣傳到位、工作細緻，企業改制與改革工作順利完成，得到了領導的讚許，員工的贊同，做到了“零上訪”。
2、確保了“三增長、兩建立、一確保”。國有林森林資源有了一定的增長，企業效益有了進一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會保障體系得到更加完善。
3、給林業發展帶來生機，不僅減人減支減員，資源管理和服務更加到位，促進了生態文明建設。
4、要進一步加大工作支持力度，實現企業與銀行債務的完全剝離；加大項目傾斜力度，實現經營管理科學，森林資源優質高效，永續利用的現代林場；加大資金扶持力度，全面落實職工權益，徹底化解債務，提高職工技能。
二O一四年五月二十二日
國有林場工作總結篇三：國有林場工作總結
國有林場二五年工作總結 一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教育”爲契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結爲以下幾個方面.
一、全年工作情況
（一）狠抓營林生產促林場後勁 我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，後繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。 ⒈計劃完成造林畝，實際完成畝，成活率在以上，且生長良好。 ⒉計劃出材立方（其中間伐立方），採伐楠竹萬根。實際完成出材立方（其中間伐立方），採伐楠竹萬根。 ⒊計劃完成中幼林撫育畝，實際完成畝。 ⒋銷售木材立方，楠竹根，實現銷售收入萬元；加工廠實現銷售圓木立方，銷售收入萬元實現利潤萬元同時安排了名同志就業。 ⒌完成退耕還林畝，配套荒山造林畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經濟效益 在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體爲“四個管”工作： ⒈管人 我場堅決貫徹黨和政府“以人爲本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們採取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升爲技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。 ⒉管勞動紀律 我場採取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包乾負責，並以合同的形式規範起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂範有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模範作用。 ⒊管理產品質量 我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由於產品管理制度的健全，多年來未出現過黴爛變質現象。 ⒋管財務 在財經管理上，我們堅持一隻筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行爲；另個還由財會人員每月公佈一次收支情況。大大增強了財務透明度。 （三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長 實踐證明，護林防火工作的好壞關係到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作： ⒈加強護林防火工作的具體領導 堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施並總結表彰先進。 ⒉加強護林防火宣傳工作 安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語多條，出動宣傳車臺次，做好護林防火牌多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。 ⒊健全安全生產製度 場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防爲主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。 ⒋加大查處消滅隱患 安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由於我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。 （四）狠抓班子團結促各項工作的平衡發展 場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下，艱苦奮鬥、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發生。