林場爲我國的綠化工程做出了重大的貢獻，又到了寫年終工作總結的時候了，在林場辛苦勤勞了一年，是不是有很多想說的呢?以下是本站小編爲大家收集的關於林場的年終工作總結範文，希望對大家有幫助!
篇一：林場年終工作總結
20XX年，X林場的各項工作繼續以項目建設爲動力，堅持走以精細化育苗爲主導，生態項目工程建設爲重點，擴充經營面積和生產設施爲主線的發展思路。總結全年的工作，主要有五個方面的特點：
一、改變觀念，增強素質，提高認識顧大局
一個單位的興旺與否，人是最爲關鍵的因素，觀念和認識的變更，決定了人的主觀意志。針對單位的發展，場班子先是加強對比學習，尋找自身差距，有針對性的提高班子和個人的綜合素質。通過單位內部組織學習討論，找出了每位職工在本職崗位上的不足和劣勢，針對各自的不足和缺點在學習中教育，在工作中糾正，在很短的時間內使林場工作人員的綜合素質有了較大的提高。另一方面通過行業之間的對比，同職單位的交流學習，開闊眼界，增強見識，學習他們好的經驗和辦法，根據實際，將其應用於林場的經營管理和發展當中。當然，每一次變革都少不了人們思想的認識和觀念的更新。針對林場的事業存在着留守與發展、是獨自前進還是共同富裕兩種截然不同的思想認識和分歧，場班子通過多方面的對比分析，通過不斷的說服教育，在系統和單位內部形成了一個統一的認識，就是放下包袱謀發展，捨棄小家顧大家。觀念的更新和思想的統一增強了班子的凝聚力，調動了職工的能動性。
二、以人爲本，加強管理，雙管齊下促發展
針對林場的發展，場班子首先考慮的是幹事創業的環境，團結和諧的氛圍可以增強幹事創業的信心;嚴明的紀律可以提高幹事創業的效率;清正廉潔的作風可以鞏固幹事創業的成就;安定的局面可以保證幹事創業的進程。
爲此，場班子先是注重精神文明建設，堅持以人爲本，共建和諧社會的宗旨，注重職工業餘文化生活的豐富和生產生活條件的改善，爲了職工生產和護林的方便，單位購置了摩托兩輛，增添更換了職工宿舍內的辦公設備，爲職工創造了輕鬆愉快的工作氛圍，加強了職工之間的溝通與協作，全場上下協調一致，團結互助，心往一處想，勁往一處擰，很好的促進了林場各項事業的發展。
其次，場管會注重制度建設，狠抓制度的落實與兌現。根據今年項目建設任務大，時限長的生產特點，場班子制定了崗位職責和生產承包相結合的經營管理辦法，既保證了項目實施的全局性，又充分調動了職工的生產積極性。同時，對學習考勤、環境衛生、林木管護、財務後勤、安全生產、職工考覈等方面的制度進行修改完善。一方面制約了職工的過激行爲和非法舉措，另一方面又激發了職工的上進心和對工作的積極性。從而形成了在職有崗，上崗敬業，從業必嚴的良好工作風氣。
再者，黨風廉政建設也是場班子一年來常抓不懈的主要工作。今年，林業生態項目多，涉及到我場的資金數目大，各項開支名目繁多。爲了及早預防腐敗現象的滋生，林場組建成立了管理委員會，遇到重要事項，都提交場管會協商解決，杜絕了“一把手”獨斷專行的特權。在財務工作方面，制定了嚴格的財務審批制度和物資入庫、出庫制度，增強了財務管理的規範性和透明度。另外，場班子成員還從自身角度出發，加強修養，率先垂範，積極爭做廉潔自律的好領導，爭做勤政爲民的好場長。一年來，林場幹部職工無違紀違規行爲，無多吃多佔現象，無賭博吸毒跡象，保持了X林場幹事創業的一片淨土。
創業成功與否，還要有一個穩定的局面來烘托。爲了創建一個安全文明的創業環境，保證林場的事業順利進展，場班子始終把安全生產當作第一要務來抓。一是加大教育宣傳力度，嚴格落實安全生產和社會治安綜合治理工作責任制，提高安全防範意識，增進安全生產責任。二是加強組織領導，建立健全機構。按季度召開安全生產和社會治安綜合治理工作專題會議，成立了安全生產領導小組和社會治安綜合治理工作領導小組，並層層簽訂了責任書，責任到人，分片負責。三是堅持“嚴”字當頭，“防”“護”並重，“打”“糾”並舉的工作方針，把林地戶外用火管理，育苗地投毒警示，職工宿舍用電、生火，交通工具、機械使用安全和財產物資安全作爲工作重點，常抓不懈。針對單位照明電線老化、易於引發火災的隱患，場班子及時安排，重新更換佈設了輸電線路，並對機井變壓器採取了加固焊接，指定農戶定點看護的措施。對於安全生產和社會治安綜合治理工作，場班子會上安排、平時叮嚀、定時檢查、年終總結，從根本上消除了隱患，杜絕了漏洞，真正爲林場的各項事業鋪墊了坦途，加速了進程。
三、抓住機遇，實施項目，擴充面積增實力
今年是林業“十一五”規劃的開局年，也是我場搶抓機遇，依靠林業生態項目工程擴充經營面積、改善基礎設施、發展生產的關鍵一年。年初，場班子領導積極出動，多次協調，爭引實施日元貸款風沙治理項目，貸款投資額162萬元。在主管局的大力支持和協調下，在兄弟單位的配合下，在原食品公司農場的基礎上新開墾土地4500畝，營造生態灌木林2800畝，喬木林200畝;平整並復平育苗地240畝，架設輸電線路1.2公里，啓動深水機井一眼，鋪設低壓輸水軟管1.8公里，鋪墊田間機耕道28公里，復平路邊樹池3.2公里，修建灌水渠道1.8公里。
以上項目工程的爭引實施，加大了林場的經營面積，改善了生產條件，擴充了發展空間，解決了林場在生產中缺乏資金投入的燃眉之急，爲林場今後的發展奠定了堅實的基礎。
四、加強投入，精細管理，壯大主業謀發展
今年，我場的育苗工作繼續走短、中、長期搭配，生態綠化和城鎮綠化美化苗木相結合路子，在年初的育苗工作中，我們從加大成本投入，提高精細化管理入手。先是新改造開墾育苗地35畝，對所有的育苗地進行了復平或地埂裁切修整，並採取了深犁地，細揀草的耕作模式和除草膜全膜覆蓋技術，從根本上解決了育苗地草荒嚴重的問題，降低了育苗地田間管理的勞動強度。二是注重科技投入和新技術應用，在育苗過程中普遍採用沙藏催芽、ABT生根粉處理和植物生長調節劑的使用，很好的保證了苗木的成活率和後期生長的勢頭。三是進行育苗經營體制改革，場內製定規章制度，把苗木培育工作按崗定責、承包到人，並把苗木的成活、田間管理和苗木質量與職工的年底考覈和工資掛鉤，極大地提高了精細化管理的水平。
目前，我場培育各類苗木124.5畝。有留牀苗74.5畝，當年新育50畝。儘管夏季乾旱嚴重，但科學的育苗技術和後期的抗旱措施使我場育苗生產沒有受到大的影響。
五、克服困難，加強管護，共創和諧保資源
遵照主管局的指示、我場在人員短缺、資金缺乏、負債經營的情況下，於9月份承擔起了化工大道7.5公里林帶的管護任務和11萬畝生態公益林巡護任務。完成國道227線304—308km綠化帶的灌水任務一次。在化工大道林帶的管護中，本着生態和諧、資源共存的原則多次對林木進行藥劑塗刷、包紮，在不投毒、勤巡查的基礎上想盡辦法防止林木遭受牲畜踐踏、野兔啃食。至目前，完成化工大道東段7.5公里林帶的澆水任務一次;教育、驅趕在公益林管護區放牧的甘州、東樂兩地的牧羊人17人次，並配合開發區派出所幹警查處強行在公益林管護區放牧的違法行爲一起，派出所與縣刑警隊拘留當事人一人，沒收自制獵槍一支，罰款2000元，很好的震懾了在公益林管護區放牧的違法行爲。
回顧一年的工作，林場的項目建設、設施建設和發展空間更新都有了突破性的進展，但也還存在着一些不足和缺點：
1、在項目建設中只注重了近期利益和生態效益，沒有建立起切實爲林場增收致富的林業後續產業，今後林業生態項目一旦結束，林場又將陷入經濟低谷。
2、項目建設攤子鋪得過大，中前期資金缺乏，致使項目建設進度緩慢，給單位造成了負債經營的'局面。
3、在日照灘土地平整招標工作中把關不嚴，造成衆多主體低價競標，致使工程建設沒有達到預期的目標。
4、在項目爭引和建設過程中大局觀念不強，沒有及時處理好局部與整體的關係，給職工利益和全系統的工作帶來了不利影響。
篇二：林場年終工作總結
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教育”爲契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結爲以下幾個方面:
一、全年工作情況
(一)狠抓營林生產促林場後勁
我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展,開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，後繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，採伐楠竹 1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，採伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元;加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場經濟效益
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體爲“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人爲本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們採取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升爲技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場採取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包乾負責，並以合同的形式規範起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂範有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模範作用。
3、管理產品質量
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由於產品管理制度的健全，多年來未出現過黴爛變質現象。
4、管財務
在財經管理上，我們堅持一隻筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行爲;另個還由財會人員每月公佈一次收支情況。大大增強了財務透明度。
(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長
實踐證明，護林防火工作的好壞關係到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領導
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施並總結表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。
3、健全安全生產製度
場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防爲主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由於我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。
(四)狠抓班子團結促
各項工作的平衡發展
場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下，艱苦奮鬥、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發生。
二、取得的突出成績
我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。
(一)改建辦公樓和職工住房
我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區雨霧經常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨裏面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限於資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設於七月份建成使用，有力提供了職工安心山區、以場爲家的物質保障，美化了林場形象。
(二)硬化東徐公路路面
東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經周折，多方交涉，終於在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上週邊企業和村裏出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處於收尾階段，估計在本月月底通車。
(三)戰勝罕見冰雪、洪水災害
去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經濟損失近30萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極採取災後自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來的損失到最低限度。
(四)買山經營，盤活資源
我場有山林面積1.3萬餘畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對於近年人員增長過速，木竹經濟增加過慢，山林資源過少等現實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負責買山經營，盤活資源。繼2003年一次性買進加義鎮高段村230畝山林後，今年又在加義鎮連雲村買進殘林130餘畝，用以進行速生豐產林營造，現該山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的問題
我場目前存在的主要問題有以下三點：
(一)人員多、文化素質低首先是領導班子人員多，共有8人;其次是計時人員多，包括幹部在內共計30人，佔在職人員的30%;三是退休人員多;同時，職工工資、採伐工價大幅度上調，致使林場管理等非生產性費用大大增加。職工中有70%爲初中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。
(二)基礎設施嚴重滯後
近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災害，加上公路養護和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務緊張。有些工區的通訊照明還不能得到徹底解決。
(三)資源少、攤派多、社會負擔重
多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬於半企半事性質，人員經費沒有得到縣級財政支撐，且近年來由於農場併入鄉鎮的衝擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉鎮攤派也逐年增加，比如說公路維護方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納2000元;還有電費方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連雲、鎮辦林場等幾個單位每度電0.5元，而我們的要1元，此項，林場每年要多交電費2萬餘元。
四、2007年工作思路
(一)堅持營林工作的主線，抓住主營業務不放鬆。
(二)拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務。
(三)執行走開發求發展的方針，爭取項目逐項到位。
(四)加大改革步伐，完善山林承包責任制，改善職工工作和生活環境。
(五)繼續切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災。
(六)繼續實施楠竹山承包。
一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進行楠竹承包改革,完成了先進性教育活動,迎難面對冰雪洪水災害,實現了資源資金雙增長,生產生活雙豐收,實現了無火警火災，無安全事故，無計劃生育違法現象，無地下六合彩、**功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進性教育活動整改方案爲目標，狠抓營林、林政、業務三項建設，發展高效林業，爲保證我場青山常在，資源永續利用而不懈努力。
篇三：林場年終工作總結
一、堅持學習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質
(一)強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風
我始終堅持以一個黨員幹部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛鍊和世界觀改造，在工作之餘潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論以及“三個代表”重要思想、黨的十七大等文獻資料，並將其精神實質融匯貫通，系統地加以認知和領會。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇於探索、敢於創新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴於律已，寬以待人，注重團結，端正態度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關係，工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督。
(二)加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業知識學習，系統學習了《基本建設財務管理》、《新企業會計準則》的若干重要變化，深入瞭解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規，同時着重學習了經濟、審計、公文寫作等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。
二、履行職責基本情況
一年來，我主要負責基建的會計覈算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中，本着客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審覈、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務覈算工作。嚴格審覈原始憑證，確保原始會計憑證的真實性、合法性，保證每筆會計憑證後都有一份足以清晰反映一項基建業務的附件資料，杜絕“白條”支出。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況
一年來嚴格要求自己，堅持認真學習中央、自治區反腐倡廉的一系列文件和政策規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評;在爲人處事上，堅持誠實做人，踏實做事，爲人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。在處理工作關係上，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行爲。
四、存在的不足和今後努力的方向
綜觀一年來的工作，我在會計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績。同時也存在一些不足，一是知識面還不夠寬，學習還不夠深刻、系統。以後會要求更高，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責;二是還要進一步增強工作的創造性，要善於在繁重的工作中磨鍊意志，增長才幹。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，根據工作需要，不斷調整自己的思維方式，創新工作方法。
在今後的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能一直緊跟林場發展的步伐，爲林場今後的繁榮發展做出應有的貢獻。