試用期工作報告怎麼寫

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試用期工作報告怎麼寫?你是否也在爲此而煩惱呢?今天我們就一起來了解一下相關內容吧!

試用期工作報告怎麼寫

試用期工作報告篇一:

一個月的時間轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裏領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,在對你們從陌生到熟悉的同時,我也爲我有機會能成爲東言西語的一份子而榮幸萬分。 這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,各方面也取得一些的進步,現將我的工作情況做如下彙報:

一、 通過理論學習和日常工作積累我對市場工作和前臺工作方面的認識

首先,寫一下對市場工作的認識。東言西語主要是針對小語種培訓的人員專業的培訓機構,並且它以大帝教育集團做支持與統籌管理,因此,它實力雄厚硬件齊全教學內容的科學性和專業程度較一般培訓機構而言更具有權威性和優勢性。首先東言西語市場分爲三大市場:(1)高校市場:主要分爲中學市場和大學市場,其中中學市場,在市場拓展和宣傳方式,主要是一派單爲主,門店合作方式爲輔,當然這其中也包含在東言西語中學部的學生口碑的轉播效果。主要幾個重點學校 巴蜀中學、育才中學、川外附屬中學(A)區、川外附屬中學(B)區、重慶一中、重慶南開中學、重慶十八中、重慶十一中、等。大學市場,宣傳方式有,硬廣告投放(包括海報、校內框架展覽),活動介入,(物品爲主、現金爲輔),門店合作。主要大學有:重慶工商大學、四川外語大學、四川美術學院、西南政法大學、重慶郵電大學。 (2)社會市場:主要有,網絡推廣、社會廣告、內部活動。其中網絡推廣主要是百度搜索、官網、微博、微信。社會廣告,主要是 公交車座椅廣告 輕軌到站報讀。內部活動,推出主題學習季,舉辦各類活動。(3)渠道市場:主要是與留學機構合作,雙方互推學生,還有企業團陪等。其次是前臺工作包括前臺工作內容和接待諮詢,辦理入學,等。這其中就得要熟悉各類語種培訓收費標準,教學老師特點的熟悉,出國留學需要的考試,較好的判斷能力和遇事不驚的穩定力,要善於與人溝通,做到認真細緻,真誠務實。

二、 明確崗位職能,認識個人不足

根據崗位職責的要求,我的主要工作及學習任務是(1)熟悉市場業務,搞好開學宣傳工作;(2)認真學習市場部有關的相應文件,(3)認真細緻的完成領導分配的工作任務,(4)隨時把握市場變化和競爭對手的動態,讓我們的工作不能落後和與市場脫節(5)領導交辦的其他工作。(6)創新觀念和意識,努力做到創新與務實同行。個人不足處也很多,目前主要是在(1)在市場工作經驗中缺少積累和系統的整理歸納學習;(2)工作需要更努力。等等。爲了讓自己做一個更稱職的人員,一定努力學習並克服各種不足。

三、 展望未來,提出自己努力計劃

我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個大家庭,每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環境,使得每一位員工都能夠輕鬆愉快的工作,這是我們歷來的傳統,也是我們成功的基石”。這一條也將是我對公司奉獻的使命源泉。對未來我充滿期待,將根據以上個人不足制定如下計劃:(1)認真學習市場工作時主管們的經驗和技巧,多多學習策劃與宣傳方面的知識以加強自己。(2)積極參與正在進行的項目,通過具體的工作熟練和明白項目流程、控制和各部門權責等事務。爭取實習前期基本改善現在已存的個人的不足,可以做到對公司各方面能清清楚楚;能夠在一年以內可以在公司這個大家庭中提升更高的平臺上發光發力而努力。

以上就是這一個月來的工作總結,最後,謝謝領導給了我這次機會,在以後的工作中,我會努力工作,做好個人工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

試用期工作報告篇二:

我有幸於20xx年x月x日入職公司,擔任行政人事部人事專員一職。轉瞬之間,我在行政人事部已經工作了二個月。在這緊張而又忙碌的二個月裏,我得到了公司領導及同事非常熱忱的幫助。工作中雖然我的專業知識還有一些不足,但我一邊工作一邊學習,使自己無論是工作方法還是工作能力都有了一定的'提高,而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我非常感謝領導和同事對我的關懷和幫助。

現就這二個月的工作,我做出如下整理和總結,請領導予以批閱:

一、工作總結

1. 積極認真的熟悉公司組織架構、企業文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進入角色,打好開展工作的基礎。

2. 資料整理工作:

1) 各單位勞動合同的整理。

2) 各類人事文件及資料的整理與歸檔。

3. 文件修定工作:

1) 協助部門經理修定《員工手冊》。

2) 協助部門經理修定《招聘管理規定》。

3) 協助部門經理製作各單位的組織架構圖與崗位設置圖。

4) 修定管理制度的文件格式。

5) 修訂崗位工作職責與部門工作職責的文件格式。

6) 修訂目前使用的人事類表格。

4. 勞動合同模塊工作:

1) 員工勞動合同的簽定、續簽、鑑證等工作。

2) 完善勞動合同管理的資料。

5. 社保模塊工作:

1) 各單位的增減員、社保補交、工傷申報辦理。

2) 梳理各單位申報的社保增減員流程,並規範申報流程。

3) 各單位社保卡更換。

6. 培訓模塊工作:

1) 製作《員工手冊》培訓教材。

2) 組織新入職員工與在職員工培訓。

3) 建立培訓記錄並歸檔管理。

7. 考勤模塊工作:

1) 瞭解各單位的排班與考勤的統計方法。

2) 審覈各單位提供的月考勤資料。

3) 統計月考勤數據。

8. 工資計算:

1) 確定員工薪資結構的組成。

2) 計算工資,並打印工資表與工資條。

9. 招聘模塊工作:

1) 協助招聘臨時救生員、保安員6名。

2) 招聘1名預結算員。

3) 協助招聘保潔員、綠化工、保安員,保安員已招聘到位。

4) 預結算員申請1名,共面試7人,4人不符合公司要求,2人工資要求過高,1

人待張總面試確定。

5) 設計師申請1名,9月3日面試1人,綜合能力較強,但不是很符合公司要求。

6) 設計師助理申請設計師助理2名,8月30日面試1人,面試合格,9月11日

報到上班,9月4日面試1人,不符合要求。

10. 處理日常事務與上級臨時交付的工作。

二、工作分析與崗位認識

作爲公司核心管理部門之一,人事的工作顯得尤爲重要,不僅要爲公司正常的運作提供服務平臺,而且爲公司所有的活動提供各種支持和活動,人事工作運營的好壞,直接關係到整個公司的規範化進程,具體有以下幾點認識:

1、作爲公司人事專員,首先要從意識上進行轉變,要明白自己不再是公司的內務管家,不但是和其他部門的合作關係,更重要的起到員工和企業的橋樑作用;

2、要對公司人事政策熟記於心,熟練運用辦公設備,對所有人員業務情況、個人素質、主要優缺點等了如指掌,及時提出調整各級人員的建議;

3、要打破傳統人事管理思想,重點將人事管理轉變爲人力資源管理,做好員工的思想動態管理,及時溝通、妥善處理,穩定公司優秀的人才,逐步做好人才梯隊建設;

4、協助部門建立規範的人事管理制度,建立有以識人爲基礎的人事管理系統、選人爲先導的招聘選拔系統、育人爲動力的培訓系統、用人爲核心的配置使用系統、留人爲目的的薪酬福利系統;

5、對公司的各項活動出謀劃策,配合部門建立完善的企業文化體制。

總之,人事工作最終的目標就是要確保公司的正常運營,做好員工思想動態管理,做好人才梯隊建設,爲公司創造經濟利益,這纔是人事工作的價值所在。

三、優缺點總結

優點:

1、 具備一定的溝通與親和能力,能與同事建立良好的合作關係。

2、 從事人事方面工作多年,有較強的實戰經驗,具備一定的處理問題能力。

3、 具備職業人的基本素養和責任感,有一定的抗壓能力。

缺點:

1、性格比較急燥,工作細心度不夠。

2、缺少人力資源系統管理培訓。

3、對人事類法律法規瞭解不透徹。

4、對公司招聘崗位的要求、招聘渠道及模式不熟悉。對行業專業性知識瞭解不夠,招聘完成率不高。

5、因以前一直是在製造業工作,有些思路不對,對工作的最優流程認識不夠。

四、工作計劃

(一)工作方面:

1. 協助部門經理修訂及完善人事各個模塊的管理規定,並對各單位進行管理規定的培訓,確保制度能夠得到更好的實施。具體工作計劃如下:

1) 協助部門經理對《考勤管理規定》與《離職管理規定》進行修定。

2) 加強對考勤的監督工作,對打卡與不打卡人員的確定,制定不打卡人員考勤的管理辦法,日常考勤管理的梳理與完善(主要包括:請假、加班、出差等)。

3) 修訂及完善員工離職手續的辦理流程。

4) 重點協助部門經理到各單位指導擬製各崗位的工作職責與各部門的工作職 責。

5) 協助部門經理與各單位負責人就崗位設置及人員編制進行評估,最後確定 各單位各崗位的人員配置。

6) 協助部門經理對《培訓管理規定》進行修定。

7) 完善新員工入職手續辦理,勞動合同簽定,試用與轉正等一系列的規定。

2. 進一步瞭解各單位各崗位的工作性質及招聘要求,提高招聘效率。

1) 統計各單位的部門、崗位、薪資水平、用人基本要求。

2) 評估目前人員招聘渠道與效果。多與同行業交流,瞭解市場最新動態,且結合公司實際情況,從而建議更高效的招聘渠道。

3) 綜合以上兩點,充分了解用人部門的用人要求,不同崗位採用不同招聘渠道,找到合適的人才,從而提高招聘效率。

3. 在工作中,結合自己對工作的認識與看法,及時提出意見,並積極與同事就處理工作的一些心得體會進行交流。

1) 在平時工作中發現的問題及時處理並上報。

2) 各單位在推進制度的過程中出現的問題給予解決與幫助。

3) 工作中積極與同事進行交流,相互學習共同進步。

五 未來職業生涯規劃

從事人力資源工作至今已有七年之久,從生產車間文員、人事文員到人事專員,這個過程在收穫的同時也有付出與挫敗,經過幾年的學習摸索和鍛鍊,自己在專業技能上得到了一定的提升,也學到了一些爲人處事方法,對於職業生涯規劃,本人做如下闡述。

在目前人事專員的崗位上,儘快熟練掌握人力資源工作的基本操作,計劃在一到兩年後能擔任人事主管的工作;在人事主管的位置上,迅速確定自己在HR上的主攻方向,並有意識的學習、鍛鍊自己的管理能力。計劃在兩到四年後能達到勝任人事經理的能力,並逐步積累屬於自己的人脈關係,逐步開闊自己的視野,並儘量站在公司的角度去思考問題。後續的發展方向根據實際情況再定。

六、總 結

短短的二個月時間過去了,在領導及同事的指導下,我努力學習並認真完成每項人事工作,努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中,我還是出現了一些問題和不足,這些也是我在日後的工作中需要不斷總結和反省的。我相信自己會在以後的工作中,充分發揮自己的優勢,積極、主動、高效地完成各項工作,爲公司的發展奉獻自己的全部力量。

試用期工作報告篇三:

緊張,充實而富有節奏的試用期工作已近尾聲,帶着收穫的希望和喜悅迎來了公司領導對我個人工作的認可。也爲自己有機會成爲公司的一份子而感到驚喜萬分!感謝公司給了我發展和體現個人價值的機會,讓我能繼續延伸人生的夢想;感謝上級領導對我工作的支持、幫助、和鼓勵,讓我充分感受到集體的溫暖與動力。

試用期的工作主要負責現場IPQC人員管理、品質督導、品質管控、品質異常處理、品質改善和品質提升工作。通過不斷的學習、實踐、總結與改善,工作技能得到很大的提高;工作中加強了與同事、上司的互動和交流使品質工作有序進行並穩步提升。

下面對自己的工作、學習方面作簡要總結,目的在於取長補短,更好的把握工作的方向,樹立信心把工作做得更好。

一、學習、實踐與技能提升

1、鋰電生產工藝和品質控制流程的學習與實踐。

通過學習圓柱鋰離子電池工藝流程圖,各型號圓柱鋰離子電池SOP、工藝文件,品質控制計劃文件,結合日常實踐交流工作,熟悉、掌握了鋰電生產工藝、品質控制流程和各工序品質控制重點等相關專業知識並運用到實際工作中,督導IPQC嚴格按工藝文件和品質標準文件執行現場的品質檢驗工作。

2、品質異常處理流程的學習與實踐。

學習公司內部品質異常處理的流程:異常確認,原因分析及對策擬定, 改善對策執行及確認,異常跟進處理,異常結案;異常的確認嚴格依據檢驗標準執行,分析異常的初步原因並反饋至相關部門協助他們共同處理,使現場品質異常得到快速有效的處理;工作中定義了QC檢驗注意事項:產品異常和製程異常的區別,現場人、機、料、環、法要素的把控,異常狀況詳細信息5W,2H的正確填寫,並在早會上對QC宣導。

3、品質專案的學習和品質改善會議的召開。

五月初期和中期參加了公司電池殼體生鏽品質改善會議,熟悉並撐握品質專案改善處理流程,會議上定出了品質異常解決方案和完成時間,會後督導和跟進改善效果;品質改善會議主要以品質週會爲主,每週提前一天把上週的品質數據以表格和圖表的形式反應出來,提交部門經理審覈後向各部門召開品質周改善會議,品質週會的召開促進了部門內部,部門與部門之間更多的溝通、互動、交流與學習,鍛鍊了個人獨立分析和處理問題的能力。

二、人員的管理和績效考覈制度的制定

早上提前5分鐘開早會,對昨天現場出現的品質異常問題、紀律問題、工作重點事項作簡要總結與宣導。工作期間通過與IPQC溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點、難點,儘可能幫他們解決;制定了IPQC、IQC,組長的績效考覈表和績效考覈制度已提交併得到審批,以此績效考覈制度約束QC和組長日常工作行爲,提高工作效率,爲人員的管理提供考覈的標準。

三、品質測試工作和測試報告的提交。

1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協助工程部測試IMR26650E3800電池卷繞和設備各項品質參數,並提供可靠性測試報告。

2、協助研發工程師作相關品質類測試:現場異常、試產和更換材料的相關測試,並提供測試數據。

3、協助部門經理測試工序異常類驗證測試如:IMR26650E3800粉塵問題,驗證焊接貼膠工序極片卷繞時是否會對極片造成掉粉現象;驗證工藝設計正負極極片稱重分檔的極限工藝範圍是否會落在偏重、偏輕檔,並提供可靠性測試報告。

四、各工序報廢表格的制定和每天現場報廢的確認

依工藝給定的各工序報廢率控制標準制定各工序報廢登記表格,要求現場QC實時監控各工序報廢情況,超出標準時開異常單通知相關責任部門及時處理。

五、工作中存在的不足和改善

不足:遇事考慮不夠全面,細緻; 工作中與上司的溝通較少。

加強改善工作:在日後的工作中增強責任感、積極與上司溝通;積極主動的把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤,向上司多彙報工作。只有樂於工作,把工作看成是一種品格,一種追求,一種責任,才能在工作中體會到自身的價值。

六、後期工作計劃

1、加強專業知識的學習,向同事、領導學,學習他們好的工作方法和經驗,多閱讀相關行業文獻,拓展個人專業知識面。

2、製作品保部相關培訓教材,開展QC品質培訓,提升部門品質檢驗水平;組織各類團隊活動,增強團隊合作。

3、把個人理想、信念與企業結合起來,開發自我創造力,爲公司創造更大的利益。