勞動和人,人和勞動,這是所有真理的父母親。本文特意爲大家收集整理了全國五一勞動獎章事蹟材料，歡迎大家閱讀參考!
篇一：全國五一勞動獎章事蹟材料
作爲石化行業專家、集團公司催化裂化學術技術帶頭人、濟南市科協企業科技創新專家服務團專家成員，蓋金祥主持參與煉油技術管理、新技術應用，以及濟南煉化產品質量升級、公司發展規劃、技術改造、科研開發和投資管理等方面工作，20多年來爲企業發展、質量升級、節能減排做出積極貢獻。
科技創新和管理創新。作爲第一專利發明人，蓋金祥擁有國家技術專利8項，其中5項已經實施。他主持負責國內首套90萬噸/年 S-Zorb 催化汽油脫硫技術國產化工作，榮獲中國石化科技進步一等獎;主持世界首套60萬噸/年逆流連續重整技術在濟南煉化的應用和開發，爲企業年增效益2.2億元以上。他參加開發的環保型芳烴橡膠填充油產品填補國內空白，打破了歐盟爲我國橡膠出口設置的貿易壁壘。他主持的創新管理執行力項目榮獲集團公司管理現代化創新成果二等獎。
節能減排和產品質量升級。蓋金祥主持負責公司低溫熱利用、催化頂循與氣分熱聯合節能改造、催化餘熱鍋爐改造等50多項技改技措項目，年增效益可達2.7億元以上，年節能量2.1萬噸標油，並在全國其他煉油企業推廣應用，具有較高的經濟效益和社會效益。他主管80萬噸/年和140萬噸/年催化裂化煙氣脫硫的前期技術論證、設計和詳細設計工作。該項目已投用，每年可減排二氧化硫1600噸，減排NOX320噸，減少粉塵排放310噸，爲濟南市的碧水藍天做出貢獻。他主管完成的汽車、火車裝車油氣回收項目年VOC減排428噸;採用蓋金祥專利技術的油品罐區VOC減排改造工作，可減排VOC1200噸。
油品升級與長遠規劃。蓋金祥主管濟南煉化產品質量升級，負責公司的發展規劃。他提前謀劃，運用先進技術，提出濟南煉化產品升級計劃，提前完成公司汽油、柴油國4、國5的油品質量升級;負責組織編制的國6質量升級項目可研報告已經完成。
篇二：全國五一勞動獎章事蹟材料
曹xx是航道處柳林船廠的廠長。柳林船廠不僅擔負着航道處所有船舶的內廠修和施工期間的搶修任務，同時面向市場兼做海河遊船的檢測維修和其他業務。幾年來曹xx積極發揮個人技術專長和聰明才智，抓管理、抓生產、抓市場，不畏艱難，身先士卒，帶領船廠全體員工爲航道處經濟發展作出了突出貢獻，贏得了良好的社會效益。
貴在持恆。曹xx多少年來一直保持着思想和作風的先進性。作爲廠長他一直是早來晚走，想在前，幹在前，急難險重面前從不退縮，苦活累活搶着幹，以他的實際行動帶動感召引領着船廠員工。船廠雖然是一個只有20來人的小廠，但員工的想法各異，認知不同，管理起來很有難度，他就逐人做好思想工作，把全體職工思想凝聚到一起，把每個人的工作積極性都調動起來，形成合力。面對員工老化的問題，面對工作上的`重重困難，他積極應對，發揮個人才智，帶領員工挑戰困難，勇於拼搏，努力完成航道處下達的生產任務和創收指標，爲航道處經濟發展作出了突出貢獻。多年以來，船廠年年被評爲處級先進集體，3次被授予集團先進集體榮譽稱號，他個人2007年被評爲集團先進個人，2015年再次被授予集團級先進個人榮譽稱號。
身先士卒。哪裏有生產任務，哪裏有困難，哪裏就有曹廠長，這是全體船廠員工的一致公認。每當施工生產繁忙的時候，也是搶修任務最重的時候，故障搶修刻不容緩，不然就會影響施工進度和生產效率，每次都是他和船廠班子帶隊，第一時間到達搶修現場，第一時間投入作業。夏日酷暑，機艙溫度高達50多度，他不顧機艙空間狹小、悶熱難耐，帶頭下去搶修，遇到技術難題他帶頭想辦法，搞創新，通過技術革新解決問題，提高效率。有時搶修任務持續幾天、十幾天，他和員工們吃住在船，不顧疲勞，不怕辛勞，晝夜奮戰，直到搶修任務圓滿完成。除了擔負着航道處船舶修理任務，他們還承擔海河遊船上臺檢修業務，每次檢修他都提前做好安排，精心制定修船計劃，親自帶人做搶修，本着經濟、便捷、優質、高效的原則，爲客戶做好船服好務，按時保質交船，多年來贏得津旅遊船公司的一致好評，創造了很好的社會效益。他也因爲勤奮實幹，身先士卒受到船廠員工的一致擁戴。
好業績。幾年來，他們先後完成了航道處大小生產船舶的冬修，保證了所有船舶的適用，完成了生產期內船舶搶修，爲施工任務順利完成提供了堅強保證。修建了兩條碼頭船，爲內河渡口建造了4艘擺動船。每年平均上臺搶修海河遊船10幾艘，創收幾十萬元，去年爲配合大港基地建設，他們拆除舊圍欄60多米，利用庫存角鐵130多根，羅紋鋼205根，刻做圍欄90多米，並帶人赴大港基地焊接安裝，用時1個多月完成了基地圍欄建設安裝任務。他和船廠員工的辛勤工作和良好業績得到全處職工的廣泛認可。
曹xx帶領柳林船廠全體員工，團結一心，不畏艱難，勤奮敬業，努力拼搏，爲航道處的改革發展，爲航道事業的振興做出了積極貢獻。
篇三：全國五一勞動獎章事蹟材料
鄭xx，男，1967年5月出生，祖籍山東諸城，1986年參加工作，中共黨員，大專學歷，工程師，現任吉林森工松江河林業(集團)有限公司貯木場木材檢驗站站長。多年來，他兢兢業業，盡心盡責，幹一行愛一行，工作中勇挑重擔，思路開闊、善於學習、勤于思考，虛心向老同志學習業務，默默無聞地奮戰在木材檢驗工作的第一線，以高漲的工作熱情、踏實的工作作風，在學習和實踐中鍛鍊自己。他的努力也贏得了廣大幹部職工的讚譽，連續12次被所在企業評爲勞動模範、共計9次被所在企業黨委評爲優秀共產黨員、共產黨員標兵等稱號。
一、勤奮學習強素質，開拓進取攀高峯
多年來，鄭xx始終把學習作爲做好工作的首要條件，年復一年，孜孜不倦。在政治理論學習上，他堅持不懈認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實科學發展觀和黨的十八大及十八屆三中全會精神，學習黨的基本路線、政策法規，積極參加黨課教育和各項專題教育，聯繫實際撰寫心得體會。系統地、不間斷地政治理論學
習，不僅豐富了他的政策理論功底，也進一步夯實了他淡泊名利，甘於平凡，樂於奉獻的思想根基。在業務學習上，他制定了個人學習計劃和奮鬥目標，積極學習木材檢驗理論、合理造材理論以及公文寫作、計算機操作等知識。工作中，他結合業務工作實踐，堅持崗位練兵，虛心向行家求教。工作之餘，他堅持自學，利用業餘時間，攻讀了北華大學大專學歷，並在工作過程中先後撰寫並發表了《淺談木材檢驗與森工企業效益的關係》、《轉型期如何創新木材檢驗工作》等多篇論文，受到企業領導和同行們的一致好評。
二、愛崗敬業求卓越，本職崗位創佳績
“在崗就要愛崗，愛崗就要敬業”。這是鄭xx牢固樹立的職業理念。在27年的木材檢驗工作中，他堅持出滿勤，連續多年放棄公休假，把心思和精力都用在了工作上。木材檢驗站是企業生產一線的最前沿，工作任務重、人手少。他主動承擔了先進班組創建、職工教育培訓、思想政治工作、勞動考勤等工作;同時，在技術創新、撰寫合理化建議、創建“安康杯”競賽優勝班組等工作方面，他也積極主動，任勞任怨。2006年任木材檢驗站站長之後，他刻苦鑽研業務，面對木材檢驗同經濟效益直接掛鉤的現實，他深入一線調查研究，掌握第一手資料，創造性的提出了木材檢驗工作“三清一化”工作標準和“優化量材設計”工作法，兩項創新舉措的提出，使企業每年在木材銷售方面增加1000餘萬元營
業收入。在他的帶動和影響下，木材檢驗站的各項工作取得了長足進步，2017年該班組被全國“安康杯”競賽領導小組評爲“全國安康杯競賽優勝班組”，連續多年被所在企業授予“工人先鋒號”、“模範班組”等榮譽稱號。他本人先後兩次被吉林森工集團評爲“首席員工”稱號，被所在企業評爲“合理化建議技術革新先進個人”、“創先爭優先進個人”等榮譽稱號。
三、創業富民做表率，勇於創新當標兵
隨着國家“天保二期”工程的實施，森工企業木材產量逐年遞減、木材銷售收入逐年減少，在這一背景下，鄭xx勇於創新，大膽實踐，在創業致富方面爭當表率，摸索出了一條創業富民之路。他個人出資經多年試驗探索後，成功掌握了長白山木靈芝培植和長白山有機黑木耳種植技術，並將上述兩項技術在全單位進行推廣，在他的帶動和幫助下，所在單位職工通過發展以上兩項產業，年產值達1，183萬餘元，人均年增收達25，000元，人均年總收入突破60，000元大關，爲企業在木材產量銳減的環境下創造出了一條創業致富的成功之路。他所在單位20xx年、20xx年連續兩年被所在企業評爲“全民創業模範單位”，他本人被所在企業授予“創業能手”、“創業標兵”榮譽稱號。
多年來，鄭xx爲了鑄造自己的事業，嘔心瀝血、苦幹實幹、無私奉獻，他憑着對工作高度負責的態度和執着
敬業的精神，深深的感染和激勵着身邊的每一位同志，起到了模範帶頭作用，在平凡的工作崗位上，做出了卓越的成績，在他的身後，留下的是一串串堅實而閃光的足跡。
篇四：全國五一勞動獎章事蹟材料
xx，工作中他堅持高標準、嚴要求，勤奮學習、刻苦鑽研，時刻以一名新時期技能型員工標準要求自己，充分發揮一名共產黨員的先鋒模範帶頭作用。
勤奮鑄就金牌夢想。都亞軍憑藉刻苦學習和頑強拼搏，從一名普通採油工成長爲油田首席技師。他先後取得13項國家專利，36項油田和廠處級創新成果，有22項成果在油田推廣應用;在《內蒙古石油化工》等刊物發表論文7篇，編寫的《採油(採氣)危害識別與防範》《油氣生產應急處置指南》等在油田企業中得到廣泛應用。
創新彰顯能手本色。他以都亞軍創新工作室爲團隊創新平臺，通過每旬一值、每月一計、每季一講、每年一考“四個一”的管理模式，凝聚團隊力量，大力開展以“小革新、小發明、小改造、小設計、小建設”爲重點的技術創新活動。在他的帶領下，工作室每年取得國家專利10項以上、油田級創新成果20項以上、處級創新成果30項以上，年解決現場技術難題50餘項，創造效益2000多萬元，爲油田節能降耗發揮了積極作用。
帶徒引領百花齊放。爲使更多青工立足崗位成才，都亞軍將自己的知識經驗和絕招絕技毫無保留地傳給身邊的同事和徒弟。他堅信實際與理論並用的原則，篤信“以點帶線、以線帶面、以面帶體”的理念;逐步總結出強化培訓管理、強化心理素質和強化理論技能“三個強化”的帶徒方法，爲油田培養了一大批優秀技能拔尖人才和青年後備人才，4名徒弟成爲集團公司技術能手、23人成爲技師和高級技師，6人獲集團公司職業技能競賽採油工金獎。《工人日報》《中國石化報》、中工網等媒體報道了其先進事蹟。