爲全面瞭解礦建項目部共青團組織建設情況，整體推進團的建設，創新團的工作機制，增強團組織的戰鬥力、凝聚力和影響力,帶領團員青年在新農村建設中發揮生力軍作用，近期，xx礦建項目部根據公司團委指示，結合項目部團建工作實際，開展了團組織建設情況調研活動。調研內容主要包括團組織基本情況、團組織面臨趨勢和團組織建設對策建議等。調研結果如下：
一、團組織基本情況：
xx礦建項目部團支部現有團員8人，大中專畢業生6人，助理工程師2人，技術員3人,從事技術員工作7人，35歲以下青年220人，佔全項目部總人數的76%以上。下屬兩個團小組：機關、機電團小組和井巷團小組。團小組長均爲大專以上學歷。兼職團幹部1名。
二、團支部陣地建設情況
1、成立各類學習小組，強化讀書效果，通過業餘時間創辦“工作信息平臺”，提高了青年職工的寫作技能;
2、成立“練功比武小組”，培養技術尖兵，營造讀書育人的氛圍，例如，對輕便摺疊調車盤、錨索鑽機、潛水泵、耙矸機耙鬥與鋼絲繩連接裝置、絞車電控過卷裝置、陽光電機車電瓶裝置等進行了技術改造，其中對輕便摺疊調車盤裝置的技術改造獲得了工程建設公司技術創新1等獎，大大降低了方便了耙矸調車效率，並提高了安全係數、加快了巷道掘進速度。通過多年來持續開展的學技練兵提高技能的活動，促使一大批青年人走上了自學成才的道路。全項目部目前共有本科生4名，專科生4名，分別分佈在全項目部各生產班組中，爲打造團結、高效、務實、奉獻的職工隊伍，提供了有力的智力支持和人才保證。
3、建設“自主管理型”青年突擊隊
在井巷青年職工中大力開展“責任田”包產到戶責任制，增強了職工的質量意識。促使了青年職工在工作中嚴格按章作業，杜絕違章蠻幹，保質保量高標準的完成各項任務。
4、建設“奉獻型”青年之家。一是積極進行義務奉獻。我們提出立足本崗幹好工作就是奉獻，學技練兵提高本領服務生產就是奉獻的口號，成立了“青年志願者服務小組”，堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動，本着“省下來的就是賺來的”思想，深入開展修舊利廢活動，團支部就及時發動一些技術過硬的青年技工，對廢舊鋼材、邊角料重新加工利用，加工拉鉤、道夾板、錨杆盤等。根據五個施工隊伍，每一天需要用拉鉤80塊、每塊按10元計算，鐵背板及錨杆盤計 200塊，按摺合人民幣16元計算，僅此一項，每年共節約資金近180萬餘元。青年志願者服務小組還提出了“四保證”的承諾：即招之即來、來之能戰、戰之能勝、勝之不驕。技術小組還利用自身的特長，組織了義務爲職工修家用電器、修水管等活動，爲全項目部樹立了榜樣。
三、基層團組織存在的問題
(一)共青團的工作內容單一
由於基層團組織沒有團組織活動專項經費，全年整體活動安排沒有目標計劃，導致只能完成公司團委的指派性活動和搞一些臨時性、小型化的活動，存在盲目性、被動性、滯後性而缺乏獨創性和靈活性。這種團內活動的單一化和團員青年價值取向的多元化形成一定落差，團組織活動不能有效吸引青年參加
(二)共青團的工作環境未能改善
在基層中普遍存在着共青團工作“說起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現象，共青團工作被重視程度有所下降，缺少必要的活動經費和場所，導致共青團工作的正常開展受到影響。
(三)共青團的幹部隊伍下滑
基層團幹部由專職向兼職化發展。由於身兼數職，工作精力相對分散，做團工作全憑個人主動和平時的奉獻。有的團幹想做一些事情，而苦於對團工作無法投入必要的時間和精力，使工作處於停滯狀態;有的團幹因業務工作繁忙將團工作停留於表面，工作缺少主觀能動性。