關於行業分析調研報告

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引導文:行業分析是指根據經濟學原理,綜合應用統計學、計量經濟學等分析工具對行業經濟的運行狀況、產品生產、銷售、消費、技術、行業競爭力、市場競爭格局。下面是本站小編整理的行業調查報告,供大家閱讀和參考!

關於行業分析調研報告

  行業調查報告1

 1、市場總量及增長

中國家電市場調查研究課題組調研數據顯示,隨着我國經濟的發展和人們生活水平的提高,人們對品質生活有了更高要求,小家電產品開始跟隨彩電、空調、冰箱等大家電之後,成爲每個家庭的追求產品。

近幾年小家電市場每年以15%左右的增長速度快速發展,20xx年,中國小家電生產規模達到14.4億臺,同比增長12.7%,全國小家電銷售額達到971.9億元(在各小家電品類中,廚衛類小家電佔據最大的份額,佔整體小家電市場銷售額的78%,家居類小家電緊隨其後)。

20xx年銷售規模達到1109億元人民幣,同比預計增長14.1%,預計20xx年會突破1500億元,市場潛力巨大。從市場需求量上看,歐洲平均每家有30多種小家電,而在中國平均每家僅有3~4種小家電。

隨着人們經濟水平的提高,小家電快速進入消費者家庭,在大家電市場日趨飽和、受人民幣升值以及經濟發展帶來的收入增長、國家鼓勵消費政策的出臺等環境下,業內人士指出,今後2—5年仍將是我國小家電發展的黃金時期,年需求量增幅在30%以上。

另據中怡康數據顯示,20xx年前三季度廚衛、小家電行業整體銷售額達到1094億元,同比增長16%,預計全年將達到1500億元的市場規模。面對如此巨大的市場機遇,雅樂思、愛庭、浪木等小家電品牌開始藉助三四級市場高速成長從而快速崛起。

2、家電行業整體情況

最新統計數據顯示,在發佈20xx年度業績預報的28家家電行業上市公司中,預增的有21家,續盈2家,扭虧1家,首虧2家,預減2家。整體而言,報喜的上市公司達到24家,佔比高達85%,整體大面積盈利,意味着行業景氣度持續高漲。

但是分析發佈業績預告的公司數據,卻可以發現一個事實:主營冰箱、洗衣機、空調的青島海爾(29.06,0.44,1.54%)、美的電器(18.73,-0.22,-1.16%)、格力電器(19.00,-0.27,-1.40%)等主流大家電公司儘管營收規模都在四百億元以上,但是業績增幅都較大,可謂是大象起舞。而形成鮮明對比的是,近年來持續登陸資本市場的廚衛類小家電上市公司,儘管營收規模多在二三十億元,其增幅卻明顯緩慢。

3、小家電企業爲何不及大家電公司

美的電器前三季主營業務收入達570億元,預計20xx年度淨利潤增長50%-100%,在28億元至38億元之間。青島海爾前三季營收450億元,淨利潤預增60%,在18億元至20億元之間。格力電器前三季營收442億元,機構預計全年淨利潤增長32%,在38億元左右。

而在小家電板塊,市值一度超過青島海爾的九陽股份(16.92,0.20,1.20%)2010年度業績平平,僅預計全年續盈,該公司前三季營收41億元。愛仕達(16.06,-0.12,-0.74%)前三季營收14.8億元,全年業績預減。萬和電氣(28.50,-0.28,-0.97%)前三季營收16億元,預增35%。

而從盈利能力來看,小家電的毛利率水平遠遠高於冰箱、洗衣機、空調等大家電。20xx年三季報顯示,萬和電氣的熱水器毛利率爲32%,愛仕達竈具毛利率爲28%,九陽股份的食品加工機毛利率更是高達40%,而冰箱、空調等產品各家公司的毛利率一般在20%左右。

儘管單品毛利率更高,但從企業的盈利能力來看,小家電企業卻不及大公司。美的、格力、海爾三季度的淨資產收益率均超過20%,而小家電公司一般低於15%。

產品有着更高的毛利率,爲何利潤卻難以體現出來?行業研究人員認爲,家電行業已經進入規模競爭階段,隨着製造、渠道、營銷等各個環節成本的大幅上升,大公司龐大的銷售規模更容易攤薄這些成本,而小家電企業卻並不具備這些優勢。

此外,由於小家電行業品類衆多,一個稍具規模的小家電廠商產品種類就可能近千個,這對企業達到一定規模後的管理能力也是嚴峻考驗,很多小家電公司可能會因爲管理能力、內部機制等原因而進入發展的停滯期。

從近兩年各家公司來看,海爾、美的都在內部管理上下了很大功夫,海爾的“人單合一”、美的整合各類產品實現共享營銷平臺,都提升了企業效率,對於公司業績持續增長有着極大幫助。

  行業調查報告2

醫藥行業人才需求狀況調研報告藥品經濟貿易系 邱秀榮我院畢業生就業後的工作狀況,長期以來一直是學院上下關注的熱點。今年暑期(8月10日-8月13日)我們在周曉明院長的親自帶領下赴大同走訪了“亞寶大同中藥廠”、“山西普德藥業有限公司”、“三·九大同製藥廠”等六家制藥企業,重點對我院畢業生工作情況進行了較詳細、全面的調研。爲我院今後各專業的人才培養工作取得了第一手資料,瞭解了企業對人才的需求狀況、規格要求,爲我們今後無論是新專業的設置,人才培養方案和教學計劃的制定都將起到重要的作用。

一、調研內容兩天來重點調查的項目:1.畢業生質量2.工作崗位3.工作能力4. 企業什麼工作崗位最需要工作人員等。

我們每到一個製藥企業均與廠長、經理、我院的畢業生進行座談,實地參觀製藥企業的生產工藝流程等。綜合各方聲音,現歸納調研結果如下:

(1)企業強調加強學生的政治思想教育目前在崗畢業生的工作情況,企業均給予了較高的評價,約有1/3的畢業生成爲了企業中層以上的幹部,其餘大部分均在重要工作崗位上成了企業的骨幹力量。在這六家制藥企業中:大同亞寶中藥廠的'在崗畢業生人數較多(52人),分別在檢質科、銷售科、車間一線等崗位工作。他們中無論是新進的還是工作年限較長的畢業生,均能靈活應用在校所學的專業知識和專業技能,虛心向老師傅學習,不斷提高自己的工作能力,做到眼勤、腦勤、手勤,工作比較踏實。如我係畢業生劉建華,目前是亞寶大同中藥廠銷售科的業務骨幹,得到了企業領導的好評。但也有少數畢業生在選擇企業和工作崗位時,對自己的期望值過高,心理不穩定,受挫能力較差。這山望着那山高,不能,還未進入工作崗位就嫌工資待遇低,不能踏實做事,好高騖遠,提出一些不切實際的要求。個別學生不願到車間從事一線工作,希望能到科室裏當幹部。總是希望工作環境要舒適,工作待遇要高。不能正確看待自己的人生觀、價值觀。這樣的畢業生企業往往留不住、用不上。

(2)工作崗位按企業的要求新進入的畢業生無論學什麼專業均應先到工作一線進行鍛鍊,一年後再根據工作的需要調整。給每一個畢業生都有充分施展和表現自己各方面才能的機會,幹中學,學中幹。調研的這六家制藥企業均屬於已通過GMP認證的中型醫藥生產企業。車間以及其他部門工作崗位的設置比較細,工作職責比較明確。我院畢業生少數因工作需要進行過調整,目前的工作崗位與所學專業略有偏差外,大部分畢業生均能所學所用,特別是一些專業性技術能力比較強的技術崗位,如:藥品質量檢測、製藥等,就業崗位與所學專業對口。在調研中我們也瞭解到有些製藥企業(如普德制業公司)缺乏既瞭解機器性能又操作熟練的一線工作人員,企業提出希望我們學院與公司能共同聯合開展這類人才的培訓。

(3)工作能力通過走訪六家制藥企業,瞭解到畢業生在實際工作中上手能力不算很強,特別是很專業、技術性較強的工作崗位。出現這種現象的主要原因是我院實訓條件未能達到實訓要求。製藥企業的機器設備更新換代的速度較快,對技術的要求比較高。專業課老師和學生很難能親自操作這些設備,也就談不上嫺熟。二、本次調研取得的收穫通過本次調研,掌握了畢業生的工作現狀,以及企業需要什麼樣規格的人才,瞭解了企業管理、生產、銷售各環節實際是如何開展工作的,開闊了眼界。收穫概括如下三點:

1.根據我係所開設專業的特點此次調研較祥細地瞭解了企業對銷售人員的基本要求,企業是如何制定營銷方案的等一系列營銷工作。特別是亞寶大同中藥廠的領導較祥細地講解了每年營銷方案的制定方法(採用的倒推法)。每個方案聽起來均周密精確,科學合理,可操作性強。

2.看到了山西的製藥企業在我省的經濟發展中所起到的重要作用。瞭解了我省製藥企業的發展規模和現狀,看到了GMP車間使用的是較先進的機器設備,嚴格的生產工藝和科學的管理水平。3.看到了我院畢業生中90%的得到了企業的讚揚,同時也瞭解到了約10%的畢業生不合格,未能達到企業的要求。針對這些情況我們將認真的總結分析調查結果,儘快找到教學失敗的原因和制定出改進的辦法。
      二、今後教學的建議1.首先加強在校生的政治思想品德的教育。加強就業指導,樹立正確的人生觀、價值觀。

2.盡最大能力改善我院各專業的實訓條件,特別是對一些技術要求較高的崗位,應較好地完成學生上崗前的技能訓練,到達企業後,很快能適應新的工作崗位,滿足企業的需求。

3.建立真正意義上的校企合作,企業能參與學院各專業人才培養方案和教學計劃的制定,開展經常性的校企共同參與的教學工作研討會,能根據企業的需要安排專業課的理論與實訓內容。各專業均能培養出受企業、用人部門歡迎的適“銷”對路人才。企業在參與學校的教學活動時,把不斷變化中的企業對技術應用性人才的知識結構、能力結構和素質要求,體現到學校的教學改革中去,這樣,企業用人部門就可以源源不斷地得到稱心如意的技術應用型人才。

4.建議每年組織一次這樣的調研活動。

5.採取走出去、請進來的方式舉辦形式多樣的培訓、學習活動,提高教師的專業知識和專業技術水平。

總之,此次調研活動收穫較大,也感受比較深刻,我們將認真總結這次調研活動,把企業對畢業生的規格、要求等細化到教學計劃中,按社會的需要培養企業用的上,留得住,具有較高思想覺悟的技術應用型人才.