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鄉鎮特色產業發展情況調研報告1
一、產業發展的現狀
近年來，在區委、區政府領導下，我鄉主動作爲，順勢而上，緊緊抓住發展的大好機會，積極爭取上級扶持，有效破解羣衆增收困難這一難題，採取切實有效的辦法大抓農村產業。產業發展呈現出從弱到強、從無序到有序、從疲軟向蓬勃發展的態勢，產業經濟成爲全鄉村經濟的“助推劑”。
（一）畜牧養殖產業發展勢頭良好
畜牧業是我鄉的傳統產業和基礎產業，把發展畜牧業作爲調整和優化農村產業結構，繁榮農村經濟，增加農民收入的重要工作來抓。養殖規模不斷壯大，產業結構不斷優化，養殖水平不斷提高，畜牧產業得到了穩步發展。20xx年，全鄉畜禽存欄量近7萬頭（只），各類養殖大戶70戶，實現畜牧業年產值達2500餘萬元，實現畜牧業農民人均增收600餘元。
（二）果蔬種植產業發展前景廣闊
我鄉有種植蔬菜的傳統，有距離巴城較近的優勢，大力發展優質水果和蔬菜產業，打造有機、綠色蔬菜基地建設。
積極幫扶回鄉創業青年嶽林在家鄉組建了“金大寨種養殖業專業合作社”，以寨子包村爲核心，租賃土地2000餘畝，打造以優質蔬菜、水果、水產等爲一體的現代觀光農業產業園。目前，已建成生態草莓園200畝，優質食用菌10萬袋。蔬菜大棚15個，30餘畝。完成核心園區耕作道8公里，硬化園區公路200米，園區蓄水池8個6000餘方，新建、整治園區渠系5000餘米。總投資820餘萬元。解決當地農民就業100餘人，20xx年已實現產值80餘萬元,2015年擬建成草莓園300畝，食用菌40萬袋，種植蔬菜300畝，可實現產值4000餘萬元。
回鄉創業青年趙維國發起、並組織成立萬綠種養植專業合作社，現有社員150人。依託印山坪蔬菜種植專業合作社、萬綠種養殖專業合作社等專業合作社的帶動作用，主要種植萵筍、韭菜、蘆筍、大蔥、西紅柿等品種。目前全鄉蔬菜種植面積4600餘畝，產量1.12萬噸，實現銷售收入3000餘萬元，農民人均增收860餘元。果蔬農產品採取傳統種植模式，走無公害種植路子，結合現代農業科技，產品質量過硬，暢銷城區，成爲深受市民喜愛的“農民種的綠色菜品”。金大寨專業合作社引進北京的葡萄品種，在寨子包村種植的優質葡萄，成爲具有絕對競爭優勢的高品質水果。
（三）工業項目實現從無到有
由於受地理條件和資源的限制，我鄉工業發展舉步維艱。近年來，鄉黨委政府班子不斷髮掘本鄉資源優勢，結合市場需求，通過招商引資，成功引進外地客商，投資300餘萬元，在天橋村興建了純淨水生產基地。該水廠的建設，既把多餘的山泉水“變廢爲寶”，解決全村近30名農村剩餘勞動力的就業問題，增加了農民收入。
（四）發展鄉村旅遊業大有可爲
我鄉距離主城區較近，生態良好、民風淳樸、鄉風文明，古樓山已成爲具有一定知名度的旅遊休閒基地。近年來，我鄉以鼓樓山、寨子包、方山雁、何家坪村爲依託，打造觀光農業，實現農民人均增收1000餘元。我鄉的“生態農業產業示範基地與觀光園”項目，核心園區達2300餘畝，種植優質草莓和葡萄，打造農業產業觀光體，吸引了更多市民到休閒觀光。
二、主要做法和經驗
（一）重視產業發展是根本
我鄉過去產業發展雖有起步，但未形成規模化、市場化發展的狀態，在增加農民收入、產業結構調整方面動力不足，成效不明。去年以來，在區委、區政府領導下，我鄉把農村產業發展列入全鄉工作的重中之重，放到了非常突出的位置。堅持產業先行，搞好科學規劃，積極迴應人民羣衆建設美好新生活的強烈願望，充分發揮鄉黨委的決策力量和政府的主導作用，充分釋放羣衆在產業發展中的主體作用，調動全鄉各方面力量，全力以赴打好產業發展攻堅戰。以特色產業爲支撐，下大力氣走出以產業發展促進羣衆致富奔小康的康莊大道。迴應發展需要，解決了爲何發展農村產業的問題。
（二）發展定位準確是關鍵
產業發展定位準確與否事關我鄉產業發展的成敗，經過不斷實踐和努力探索，結合實際和歷史傳統，因地制宜，充分論證，村民自願，逐漸形成了我鄉產業發展的工作思路，以富民強鄉爲目標、以農民增收爲方向，以主城區爲市場，圍繞有機、綠色、無公害，大力發展果蔬產業；圍繞“傳統養殖、市場競爭”的戰略，大力發展畜牧養殖產業；圍繞地理和生態優勢，大力發展鄉村生態旅遊產業；圍繞巴山新居和聚居點建設，結合農村發展的歷史趨勢，發展個體經濟和現代服務業務。發展定位準確，解決了如何發展農村產業的問題。
（三）突破發展方法是核心
把“紙上談兵”演變成產業發展的成果和農民增收的現實，是該項工作的核心。一是加大招商引資力度。積極“走出去”開展招商引資，引進資金、技術，僅20xx年下半年，赴成渝、珠三角開展小分隊招商3次，對接企業20餘家，洽談現代農業、旅遊文化、商貿服務等項目8個，成功引進現代農業項目1個，合同協議投資2000萬元。二是積極實施“回引工程”。大力宣傳近幾年來我區的發展變化，吸引在外人士返鄉創業，成功回引了趙衛國、樑李等在外人士19人，總共投資0.8億元，着重發展果蔬、中藥材、農產品加工等產業。多措並舉，有效解決了怎樣發展產業的問題。
三、下步工作打算
在已有產業發展成績的基礎上，我鄉將再接再厲，鼓足幹勁，力爭上游，抓好抓實今後的產業發展工作。
（一）在工作推動方面下功夫
開弓沒有回頭箭，產業發展的目標任務倒逼全鄉幹部主動作爲，推到產業工作一線。堅持強有力的工作措施，樹立時不待我的緊迫感，想更多的辦法、用更多的措施推動工作。發展決心不減，形成發展的更大合力，紮實推動產業發展，形成常態化和長效化工作機制。
（二）在做大做強方面下功夫
我鄉的畜牧產業、果蔬產業、鄉村旅遊等產業，已初具規模，下一步，充分調動積極性，研究和對接市場，做大做強現有產業，打造產業升級版，使之成爲具有核心競爭力的本土品牌。
（三）在服務保障方面下功夫
做好服務保障工作是轉變政府職能的要求，認真樹立投資興業、幹事創業的良好環境，高度重視投資軟環境建設，大力宣傳發展環境，貫徹落實開放合作工作部署，做好產業發展的服務保障工作，營造產業發展的氛圍。
鄉鎮特色產業發展情況調研報告2
按照縣委關於開展農村特色產業情況調查的要求，我鄉主要領導高度重視，多次深入到各村調查瞭解當期我鄉農村特色產業的基本情況、發展現狀及存在的問題。我鄉在深入調研、多方論證的基礎上，爲推動全鄉農業健康快速發展、實現農村穩定、農業發展、農民富裕的的發展目標，提出“立足定興、面向京津、主動對接、實現共贏”的總體發展思路。
一、特色產業基本情況及發展現狀
1、以大任、東落堡等村爲主的紅薯窖藏業，現已達到3800多畝，年窖藏量達到1xxx萬斤。大任村紅薯種植面積達2200畝（共有耕地2400畝）；東落堡村種植面積達1600餘畝；輻射小任、五里窯等八個村，所輻射各村零散種植面積預計在1000畝左右。
2、以南大位、田候等村爲主的地膜花生―白蘿蔔、冬儲大白菜現已達到1600多畝，複種達到4400畝，年產量達到xx萬斤以上。
3、以東西相蓋、吳村等村爲主的秋菜冬儲，現已達到3000多畝。
4、以東引、南引等村爲主的豌豆種植，現已達到1000多畝。
5、田候綠園蛋雞養殖，現已發展成爲一個固定資產達xxx萬元，佔地面積35畝，蛋雞存欄6萬餘隻，日產鮮雞蛋2500公斤，年產值達1000多萬元的知名企業。
6、彩印印刷業：我鄉彩印印刷業以西相蓋村爲主，擁有東洋印業等知名企業。
二、制約發展的現實問題
1、我鄉在以往的發展中，雖大力推廣特色種植、養殖業，但仍不能形成種植養殖規模，主要受以下因素制約：
一農副產品銷路問題。所產出的農副產品銷售以“馬路市場”、“路邊市場”收購和農戶自己趕集等形式爲主，截止到目前我鄉沒有大型綜合批發市場（或大型農副產品批發市場），現已成爲制約我鄉農業發展的瓶頸問題。
二思想觀念問題。傳統的耕作方式和栽培品種，在部分農民心目中根深蒂固，他們不願意改變現有耕作模式，不願冒一點點風險，即便周圍有很多成功經驗，也不願去學習、去嘗試。
三管理方面問題。由於受傳統思想意識影響，造成各種專業協會、農業合作社等組織發展較慢，在一定程度上制約了“統一品種、統一管理、統一銷售”的規模化生產進程，不能很好地適應現代農業發展的需要。
2、我鄉彩印業發展已有近三十年的歷史，仍不能形成大型企業，主要受以下因素制約：
一涉及企業管理的機構多，各類檢查繁雜。各種非稅性收費約企業稅收的兩倍，嚴重影響和制約了企業的健康發展。
二企業發展面臨融資渠道困難問題。金融業對企業信貸支持力度不夠，造成了貸款難、生產經營過程中所需資金不足；企業融資渠道單一，難以適應市場需求的變化，由於融資渠道單一，企業資金的xx%來自銀行，從而導致企業長期高成本經營，自我積累、自我發展的能力很弱。
三企業擴大再生產受土地因素制約嚴重。企業用地資源主要傾向於大型企業，而對於中小企業幾乎沒有什麼指標，極度制約了企業的擴大再生產。
四企業領導管理意識落後，產品合格率低，競爭力差。技術裝備落後，管理水平低，職工素質不高，產品質量較差，在如今的買房市場，市場競爭成爲品牌和質量競爭的現狀下要發展難以爲繼的。
三、幾點建議
1、希望縣委協調電力、工商、土地等相關部門，充分發揮我鄉特殊地理位置優勢和交通優勢，籌建一個大型綜合批發市場（或大型農副產品批發市場），以解決全鄉農副產品的銷路問題。
2、希望縣委協調科協、農林等相關部門繼續加大科技知識培訓力度，進一步轉變傳統思想意識，提高科學種植、養殖技術。
3、希望縣委協調科協等相關部門積極引導農民自發成立農業技術協會或農業合作社等羣衆性組織，進一步調動廣大農民加快農業產業結構調整的積極性，使農民自主管理、自主經營意識的得到進一步加強。
4、希望縣委協調相關部門堅決取締一切不合理的收費，切實減輕中小企業的負擔。
5、希望縣委協調相關部門爲企業技術創新提供信息、培訓等服務，推動中小企業的技術創新活動。
6、希望縣委協調金融等相關部門制定對中小企業的金融扶持政策，建立中小企業融資體系。
鄉鎮特色產業發展情況調研報告3
近年來，元寶鎮在縣委、縣政府的正確領導下緊緊圍繞“實現綠色崛起，建設幸福葦河”的目標，以“工業興鎮、旅遊活鎮、商貿強鎮”的戰略部署，不斷解放思想，深化改革，立足我鎮山區資源優勢，逐步探索出一條發展生態經濟，實現綠色崛起的道路，這使我鎮的經濟得到長足發展，社會和諧穩定，羣衆安居樂業。
一、發展現狀
元寶鎮地處葦河縣境東北部，距縣城30公里，面積73.36平方公里，轄1個社區居民委員會，xxx個村民委員會，境內大小山頭環繞周邊，河流縱橫交錯，水庫塘壩星羅棋佈，具有得天獨厚的自然資源優勢，一個生態環境優良的山區鄉鎮。近幾年來，元寶鎮一直把發展旅遊業作爲工作重點來抓，借我縣綠色崛起的契機，利用旅遊資源豐富的優勢，把綠色旅遊、紅色旅遊和古色旅遊有機結合起來，大力籌資和吸引外資投入旅遊基地設施建設，通過包裝，完善配套，宣傳造勢。其中，國家4A級旅遊景區――京明溫泉度假村和黃滿寨瀑布、廣東省最美鄉村――粗坑村，廣東櫻山花谷等景區，已經成爲遠近聞名的生態旅遊景點，隨着全鎮旅遊景區接待能力和旅遊收入大幅度增長，旅遊業正逐步成爲我鎮的特色產業。
二、主要經驗和做法
一依託山區旅遊資源優勢，以京明度假村、黃滿寨旅遊瀑布爲主線條，積極深入推廣茶葉加工、甜玉米加工、蕉柑種植等“一鎮一品”項目。以京明茶廠、葦河縣元寶罐頭廠等爲龍頭企業，提高農產品深加工技術，打造本土特色農產品品牌，拓寬了農民增收渠道。二鼓勵景區周邊村民發展農家樂，以增加村民額外收入。當前，景區周邊已經興起了一大片農家樂，客家風俗、客家美食已經成爲我鎮農家樂的主打品牌。這不僅提高了農民的收入，更有利於我鎮旅遊業特色品牌的樹立。三鼓勵外出鄉賢迴歸投資，加強景區基礎設施建設，提高景區承載能力；堅持大交通，打造一個四通八達的交通網絡，加強景區之間的聯繫以及解決可進入性問題。四借我縣綠色崛起的契機，把綠色旅遊、紅色旅遊和古色旅遊有機結合起來，加大對外宣傳力度，充分利用現代傳媒，提高我鎮旅遊名鎮的知名度。
三、存在的主要問題和制約因素
雖然近年來我鎮旅遊業的發展取得了突出的促進，爲今後的發展奠定了堅實的基礎，但在發展中也存在和暴露出一些亟待解決的矛盾和問題。主要表現在：旅遊業的發展環境和招商引資工作有待進一步加強；上級特色產業政策需要進一步放寬；人才匱乏和資金短缺。對於這些問題和困難，我們必須高度重視，採取切實措施，努力加以解決。
四、對策和建議
在接下來的工作中，我鎮要緊緊圍繞“實現綠色崛起，建設幸福葦河”的總目標，依託我鎮豐富的`山區旅遊資源優勢，搶抓機遇，加強招商引資，加快構建大北山旅遊產業園元寶部分，壯大提升我鎮生態旅遊產業羣。加快京明生態城、黃滿寨旅遊小火車工程等旅遊項目的施工進度，進一步完善旅遊景點的配套設施，使分散的旅遊產業形成上規模、上檔次的區域旅遊產業羣。
一深化政府行政改革，加大招商引資力度、簡化招商程序，採取“走出去、引進來”的辦法，如實施“鄉賢迴歸”工程，爲外出鄉賢回鄉創業提供更多優惠條件，以情招商、以商引商，吸引更多的投資者來投資置業，扶持幫助現有企業創新技術、創新管理、擴大生產，拓寬產品銷售路子，提高我鎮企業的整體素質和市場競爭力。二加大對外宣傳力度，充分利用電視、廣播、報刊、互聯網、廣告牌、宣傳畫冊，加大宣傳力度，廣泛宣傳我鎮旅遊業的資源優勢、特色優勢和交通優勢、宣傳招商引資優惠政策，擴大我鎮的知名度，吸引更多的企業到我鎮發展。三突破人才制約，要實施人才培養工程，制定引進人才、留住人才的政策，如提高員工工資福利水平，擴展員工上升空間，完善人才招聘制度，建立員工薪酬、員工培養體系及人才激勵等機制。四努力突破資金制約。採取以鎮爲主導，市場運作的辦法，多渠道籌措建設資金，加快基礎設施建設，增強項目承載能力，積極爭取上級的扶持政策，給予專項資金和政策支持。
鄉鎮特色產業發展情況調研報告4
尊敬的各位領導：
你們蒞臨xxx檢查指導工作，對xxx工作的關心、重視和支持。我代表鄉黨委、政府，對你們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就近年來全鄉特色產業發展情況向你們作簡要彙報。
一、基本情況
xxx位於縣城東南部，地處哀牢山和無量山中部，位於xx、xx、xx三地（州）的交界處，東接xx、xx兩縣，南連xx縣，西界xx鎮，北鄰xx鎮，xx州的南大門。轄區國土面積252平方公里，境內最高海拔2790米，最低海拔1446米，鄉政府駐地小河底，距縣城50公里，國道214線和省道小普線呈“丫”字型橫穿境內。全鄉轄xxx個村委會，xxx個自然村，xxx個村民小組，居住着漢、彝、苗、傈僳、佤、納西、回、布朗等xxx個民族。20xx年末，全鄉共有居民9xxx戶，農業戶8xxx戶，總人口35xxx人，農業人口34xxx人，人口密度xxx人/平方公里；現有耕地面積28148畝，農民人均佔有耕地0.81畝。
近年來，在縣委、政府的正確領導下，高舉xxxxx偉大旗幟，以“三個代表”重要思想爲指導，樹立和落實科學的發展觀，按照“黨建領鄉，生態立鄉，基礎穩鄉，科教興鄉，產業強鄉”的發展思路，團結和帶領全鄉各族幹部羣衆真抓實幹，紮實工作，全鄉經濟社會健康協調可持續發展。20xx年末，農村經濟總收入8xx.x萬元，比上年增xx.x%；
農民人均純收入1xx元，比上年增xx.x%；
財政一般預算收入xxx萬元，比上年增xx.x%；
全年糧食總產量1xx.x萬公斤，人均佔有糧318公斤。
二、產業發展狀況
xxx境內乾溼季分明、雨量充沛，雨熱同季、霜期短、冬無嚴寒、夏無酷暑，年平均氣溫15℃，年降雨量平均在1250毫米，適宜多種農作物生長。但全鄉生產力發展水平和社會化發育程度較低，農業基礎設施脆弱，抗禦自然災害能力低下，農業靠天吃飯的現象突出，致使產業結構調整步伐慢、產業結構單一。近年來，鄉黨委、政府積極爭取上級扶持，在適宜區大力發展泡核桃、茶葉、枇杷等特色產業。
（一）泡核桃產業
根據《xx縣優勢農產品區域佈局規劃》，積極宣傳泡核桃產業化發展的政策和先進典型，強化全民參與意識，始終把泡核桃產業作爲富民興鄉的又一支柱來培植。按照“合理化佈局、規模化推進、標準化種植、科學化管理”的方針，努力實現“三個轉變”，即：從在田邊地角、乾溝箐邊和荒山荒地種植向適宜耕地種植轉變；把泡核桃發展作爲家庭副業向培植支柱產業，實現規模化發展轉變；
注重面積的數量型向高產優質的效益型轉變。層層舉辦樣板，以點帶面，規模發展，全鄉500畝以上的連片種植有18片，其中1000畝以上的有3片。20xx年到20xx年全鄉共規範化、科學化種植泡核桃xx.x萬畝，實現了人均2畝的目標。今年預計實現產量562.5噸，產值xxx萬元，戶均收入達xx元，人均收入達xx元；
到2010年，預計實現產量2687.5噸，產值2xxx萬元，戶均收入達2xx元，人均收入達xx元；
到2020年，預計實現產量10625噸，產值8xxx萬元，戶均收入達9xx元，人均收入達2xx元。
（二）茶葉產業
xx全縣茶葉種植大鄉，茶園面積位居全縣第一，但由於羣衆商品意識淡薄，栽培技術落後，疏於管理，多年來大部分茶園效益低下。對此，鄉黨委、政府及時調整發展思路，把招商引資、茶園低改、品種改良、生態茶園建設及發展精深加工作爲茶葉產業培植工作的重點，全面加快我鄉茶葉產業化進程，先後完成華山茶場、小古德茶場、大比舍茶場、小比舍茶場無公害生態茶園建設4100多畝。建成以德安阿比莊爲中心的700多畝無性系良種生態茶園。同時，完成加強低產茶園改造3000多畝。20xx年末，全鄉茶葉面積達18300畝，可採摘面積17233畝，茶葉總產xxx萬公斤，產值1xxx萬元。
（三）林產品開發情況
林業發展堅持“嚴管公益林、搞活商品林、放開人工林、改造低產林、培育珍稀林”的要求，積極發展泡核桃、茶葉、華山鬆、竹子爲主的林產業。20xx年成功引進投資300多萬元的松脂加工廠一個，年末，公司收購松脂2580噸，收購金額1xxx萬元；生產松香1548噸，松節油200噸，實現工業總產值1xxx萬元；銷售1233噸，銷售額xxx萬元，上繳增值稅5萬元，發放職工工資xxx萬元，支付電費2萬元，年底實現利潤xxx萬元。該公司的原料全部來源思茅地區，但思茅地區各縣都辦有松脂加工廠，原料方面的競爭十分激烈。而該公司每年在思茅地區只能爭取到3000噸原料，這與公司具備一萬噸的生產能力不相適應，原料的收購、運輸成本較高成爲了制約公司進一步擴大生產的“瓶勁”。爲此，鄉黨委、政府專題彙報縣委、政府，積極爭取支持。目前，縣上同意按照採脂規範逐步放開松脂採割，爲進一步加快我鄉林產品開發步伐，全鄉松脂採割現場會將於x月x日在馬街村委會召開。根據直徑在20釐米以上的採脂要求，我鄉可採割面積達3萬畝，產量1200噸，產值xxx萬元，單松脂採割一項每年可增加農民收入xx元。
（四）科技扶持項目建設情況
20xx年，積極爭取到省財政科技扶貧資金xxx萬元，在德安、古德種植枇杷600畝，其中德安、古德各300畝，涉及xxx個村民小組、xxx戶農戶；在新政、古德種植泡核桃2000畝，其中新政、古德各1000畝，涉及xxx個村民小組，xxx戶農戶,完成了泡核桃和枇杷種植項目。目前，枇杷和泡核桃長勢良好，項目示範效應明顯。
三、採取的措施
（一）加強領導，明確責任
成立了由鄉長任組長，分管領導任副組長和實施組長的特色產業發展領導組和實施組。形成了由一把手負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
（二）加大產業扶持力度
按照“圍繞增收調結構、突出特色闖市場、依靠科技增效益”的要求，以市場爲導向，因地制宜、科學論證、合理規劃產業發展項目，積極爭取上級扶持資金。
（三）發動羣衆，依靠羣衆
充分調動羣衆的積極性和主動性，引導羣衆積極參與產業發展。同時，加強科技培訓，不斷增強羣衆的科技意識，提升產業化水平。
（四）與各項工作有機結合
把特色產業發展與實施“雲嶺先鋒”工程和保持共產黨員先進性教育活動有機結合，充分發揮農村黨員幹部的帶頭作用，人均發展一畝以上的特色產業。
（五）全面推進林權制度改革
按照“山有其主、主有其權、權有其則、則有其利”的要求，堅持“尊重歷史，照顧現實”的原則，共確權196630.493畝，其中，自留山93515.163畝、責任山35543.63畝、集體林55299.7畝、國有林11866畝、已流轉林地406畝。目前，全鄉林權制度主體改革任務基本完成，正處於發證和掃除糾紛階段。
四、存在的困難和問題
在上級各部門的關心、幫助和支持下，我鄉特色產業發展取得了新進展，但由於基礎差、底子薄，受自然、社會等因素的制約，產業發展仍面臨許多困難和問題。
（一）基礎設施脆弱，抗禦自然災害能力低
基礎設施脆弱，抗禦自然災害能力低，旱災、洪災、雹風災、山體滑坡等自然災害頻發，嚴重製約着產業化發展。
（二）羣衆觀念落後，市場經濟意識淡薄
羣衆科技意識和文化素質不高，商品意識淡薄，存在着“種糧爲餬口、養豬爲過年、養雞爲買鹽”的觀念，等、靠、要思想嚴重；還有相當一部分羣衆滿足於“日出而作、日落而息”的自給自足的傳統的生產和生活方式，缺乏參與熱情，疏於管理，產業發展不平衡。
（三）缺乏必要的經費投入
由於鄉財政困難，上級扶持資金有限，羣衆經濟收入不高，導致產業發展資金投入不足，嚴重影響了優質產業化發展水平，使特色產業的效益與質量大打折扣，缺乏市場競爭力。
五、下步工作打算
充分利用國家產業扶持政策，積極調整產業發展思路，不斷創新工作方式，千方百計加快特色產業發展步伐。
一積極爭取項目資金，加大產業發展扶持力度，依靠科技，大力發展特色產業。
二按照產業化發展方向，對現有特色產業實行農、工、貿一體化經營，培育有特色的區域性主導產業，提高產業化水平。
三注重示範引導，充分尊重農民生產經營自主權，切實搞好信息、技術、銷售等服務，爲產業發展創造條件。
四搞活農產品流通，積極建設各類產品交易市場，減少流通環節，促進特色產業健康發展。
各位領導，在上級黨委、政府的領導下，在上級各部門的關心、重視和支持下，我們有決心和信心抓好特色產業發展，當然在工作中肯定存在許多差距，敬請上級各位領導多給我們提出寶貴意見，以便我們在今後進一步把工作做好做實，真正實現產業化發展，促進農民增產增收。
我的彙報就這些，謝謝大家！