大多數人都懷有創業夢想，期望收穫更多財富，更好的實現自己的社會價值。但很多意圖創業者都無奈於沒有合適的機會，沒有新奇的創意，或者沒有足夠的資金支持，致使舉步維艱。
近日，在方正信產集團爲慶祝方正集團25週年舉行的Dream IT創業大賽決賽中，最後獲勝的選手現場收到了2400萬元的創業基金。這令創業者羨慕不已，同時，也爲創業者提供了思路。
首先，創業要有自己堅定的方向。比爾 . 蓋茨曾說：“下個世紀，能夠超過我的世界首富一定來自健康產業，21世紀能與IT業相比的是健康產業”。當時光的年輪轉到21世紀時，現實果真如此嗎？目前的國際經濟形勢下，哪些投資領域更值得創業者關注呢？
方正信產集團戰略投資部總經理張元林認爲，創業者更應該選擇朝陽行業和新興技術，順勢而爲。
美國失業率居高不下，國內矛盾升級；日本震後元氣大傷，復甦疲弱；歐洲主權債務危機持續升溫，前途難測；新興市場和發展中國家GDP增速回落，通脹壓力顯現，宏觀調控左右爲難。張元林說：“在這種情況下，世界各國都需要規劃自己的發展路徑，尋找能夠真正提高生產率、優化資源分配的新經濟增長點。”
結合當前國際經濟形勢，張元林說：“創業要立足我國國情和科技、產業基礎，現階段節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備製造、新能源、新材料、新能源汽車等七大產業將獲得重點關注。具體到IT行業，移動互聯網業務，即SOLOMO(社交+位置+移動)投資領域在未來1-3年內，擁有巨大的發展空間，值得創業者關注。”另外，張元林還強調：“創業一定要與自己的知識、經驗、人脈、行業等資源的積累相結合，才能大大提高創業的成功概率，避免盲目跟風而進入一個全新的領域，導致學習成本和前期投入過高而創業失敗”。
在方正信產集團組織的Dream IT 2011年內部創業大賽活動中，100多個方正員工的創意項目經過激烈的角逐，最後基於雲授權的軟件服務平臺、面向企業級應用的行業雲存儲系統、JustSpeak英語口語在線學習的平臺、噴墨數字印刷機、手機動漫、IT運維管理雲服務平臺、88Tiyu體育社區和新電子文檔業務8個項目進入了最後決賽。這些項目創意均來自方正員工，並充分利用了方正的品牌、知識產權、研發團隊和銷售渠道等資源，從項目提出之初，就具備了較紮實的發展基礎，贏得專業投資機構的熱烈追捧。此次比賽，無疑爲在創業探索道路上的人們，展示了一次全新嘗試。
方正曾是中國IT產業最鮮豔的一面旗幟，“古有畢昇，今有方正”的口號不知激動過多少人心。憑藉着一套漢字激光照排系統，方正引發了印刷產業的一場革命，並在這場革命中成爲最大的贏家。今年是方正集團成立25週年，爲了傳承王選老師“技術頂天，市場立地”的創新精神，激發員工的創新能力，落實集團全面創新的工作要求，營造創新的企業文化氣氛，方正信產集團舉辦了Dream IT創業大賽。
作爲方正信產的戰略規劃和投資負責人，張元林說：“創業者雖然是從一個產品、一項服務入手，開創自己的事業，但也一定要站在產業全局來思考和定位。當今的企業不是大而全企業的時代，也不是以銷售自有產品爲單一業態的時代。以互聯網廣告爲例，有門戶網站、廣告代理、病毒營銷網絡、評測服務、技術支持、在線支付，等等，才能構成一個互聯網廣告的生態系統，各參與者形成共生共榮的經營關係。創業者必須以開放的心態，經營自己的產品與服務，尋求產業分工和合作共贏，才能成功。”
其次，選擇好了創業方向，還需要選擇好的團隊，夯實基礎，量力而行。對於方正信產而言，創業投資是着眼於公司未來發展的必要棋子，能爲將來積極的`多元化戰略積累相關經驗及人才，並可能打造企業將來新的利潤增長點。
創業投資大多沒有可複製和可借鑑的運作模式，方正信產舉辦Dream IT內部創業大賽是基於什麼戰略呢？俗話說，打江山容易，守江山難，方正信產集團及時爲自身發展而採取的戰略，也值得大型企業和歷史悠久的企業深思。
張雲林表示，方正在25年的發展過程中，取得了舉世矚目的成績，也積累了雄厚的人力資源。但隨着商業競爭的加劇及產業環境的變化，一些現有模式已經嚴重桎梏了業務的繼續發展壯大，延緩了業務創新的步伐，如不採取措施，加快調整，這些業務將有可能整體落後於市場發展，並最終被淘汰。方正舉辦內部創業大賽，其目的就是給發展一般、亟待調整的業務提供一個機會，讓項目能充分調動周圍的資源，放開思想，努力創新，探索更適合的商業模式。同時，向項目團隊注入市場競爭和投資回報等現代商業意識，使項目保持對市場的敏感度，不斷激發方正產品及服務的創新能力。