1、企業定位清晰而與衆不同，明白自己賣什麼。
2、簡明的執行摘要。請按順序說明下面這幾方面：市場團隊、財務、技術。在硅谷，比較標準的商業計劃一般不超過20頁，執行摘要不超過300字。
3、明白創業的正當性。以清楚地回答投資人你爲什麼要做？爲什麼現在做？爲什麼由你來做？
4、明確競爭力。告訴你的投資人競爭者在哪裏，核心競爭力是什麼，請不要過度設計。找到解決方案，就是要找到市場。
5、興趣相投且結構完整的團隊。面對市場上其他優秀結合的競爭，展示他們團隊具有能打贏這場仗的`能力。
6、多承擔風險。請記住，投資人不會願意承擔比你更大的風險。
7、清楚企業的遠景與經營模式。讓投資人明白你能提供好的產品與服務，使其有一個期待。
8、留住顧客。請爲投資人解釋，如果你是顧客，你會如何選擇？要使顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
9、精算市常請用較精確的數據說明市場佔有率和損益平衡時間。告訴投資人你有多大的野心，你將用多短的時間獲得多大的市常。