經常聽到身邊有種聲音，我不想給別人打工，我想自己創業。對嗎?對，也不對。但凡那些了不起的創業家往往都是不屑於在別人手下打工，也是不適合在別人手裏打工的。
1.
像喬布斯從來沒有在別人手下打過工，他大概也不知道打工是什麼滋味?但是，他的性格絕然是不適合在別人手下打工的。他對事物極致完美的追求和職場的和諧共處本身就是矛盾的。
還有新一代發明型企業家，特斯拉的CEO馬斯克也是如此。他在企業內部是出了名的不好相處，員工在郵件中出現語法錯誤甚至都有可能被解僱，他對事情的認真程度可見一斑。
向他們這樣的天才型企業家註定是要走上創業家的道路，才能立足，因爲在那個世界，他們只用對自己負責，而他們也能很好地對自己負責。
2.
不過，大多數人說出我不喜歡在別人手下打工這句話時，大多是出於一種自負。因爲沒有見到對方身上的閃耀之處，只把視野投注在了那些不如自己的地方。這本身就是一種認知盲區。
幾年前，我也曾一度不屑於在別人手下打工，一心只想創業。
因爲自己不喜歡職場政治，不屑於和別人去爭功搶風頭。
因爲我是一個善於發現問題的人，而不善於拐彎抹角的性格導致在職場上常不受領導待見。
說真的，我習慣於將每一份工作作爲自己的事業來做。好處便是能夠全情投入，快速積攢經驗;壞處就是常常會站在老闆角度看問題，便很難容忍企業往一個“明知山有虎偏向虎山行”的方向前進。
我也曾一度認爲自己不適合在職場生存，至今也是。不過我明白一點，不管話語權在不在自己手上，決定你價值的最關鍵因素依舊是能力。如若一個企業的.胸襟無法容納更多的個性，便很難成長的更大，至少這個時代是如此。
即便只是一個別人看起來微不足道的職位，用心去做，你也是在創業，只要你是在用創業者的思維做一件事。你會想盡各種方法去獲取用戶，去尋找用戶需求，去讓用戶喜歡你的產品，去思考更多更好的商業模式。
當你有一天發現，你已經能夠輕鬆勝任你的崗位時，你便不再適合這個崗位了。而當這個平臺無法再給到你更多的收穫時，你便可以考慮用自己的方式去做一件事了，那就是創業。
3.
當然，不排除你是那種絕對的天才型人物。
當你有了一個非常完美的idea，而你也有信得過的合夥人，你當然可以自己創業。但初衷不該是不願給別人打工，而是我相信我有能力把這件事情做得更好。
請注意，這是兩個截然不同的概念，當你心中只是不願給別人打工的狀態時，即便你有很優秀的團隊，有很好的idea，但是你沒有足夠的胸襟去接納市場上的產品。要知道，這個世界從來沒有一個產品是憑空產生的，都是在原有的基礎上不斷迭代，不斷改進的。
即便是當年的ipod橫空出世，也是基於隨身聽的理念以及喬布斯對設計的獨特見解而產生;特斯拉再離譜，也是建立在電動車的思維和汽車的組合之下。
我們常常會犯兩種思維誤區：當局者迷和不能就事論事。只有拋開成見，客觀地看待問題，纔不會陷入誤區。
而基於“我相信自己有能力把這件事做得更好”的情況下，則更加容易看清別人沒看到的客戶的真實需求，也纔可能增加創業成功的概率。
4.
創業從來就是九死一生的事，選擇創業是一件勇敢的事，堅持創業更是一件壯舉。
說到底，沒有人甘願在別人手下打工，憑什麼他是老闆而我不是?但是你沒有想到的是，你和他原本就是兩個時空的人，在他的那個時空中，他花費了多少努力是你永遠無法想象到的。而你現在纔剛剛開始。
像比爾蓋茨，扎克伯格，喬布斯這樣的一生只做自己的老闆的人畢竟是鳳毛麟角，絕大多數的創業家都是從職場上一步一步走過來的。不要迷戀天才，也不要迷戀概率。
但是，無論如何，請在職場上保留你的個性，保留你探索問題的勇氣，這會對你的將來很有價值。