企業文化受到大家的認可是指職員在平時的工作中表現出來的行動和想法是和公司的文化相一致的，下面是小編蒐集整理的一篇探究企業文化落地動力學因素的論文範文，歡迎閱讀參考。
企業的文化就是企業競爭力中非常關鍵的競爭力之一，企業文化是在企業不斷地發展壯大的過程中慢慢形成的一套企業關鍵的價值觀和受到烘托的職員的行爲方法以及組織方法。可是，現在很多的企業文化只是表面現象，一紙空談，根本沒有實際運用到企業當中去。怎樣才能讓企業文化真正地落到實處，能讓員工真正地領悟企業文化的真諦，運用到工作當中，是企業急需解決的問題。
一、企業文化想要落地的目的
21世紀，在企業進入全球經濟的情況下，企業的競爭也是比較激烈的，會面臨各種各樣的不同的挑戰。這個時候，企業的文化成爲了企業很強大的競爭力。企業的領導者也慢慢地體會到，要想讓企業更加的強大，企業文化必須強大，只有這樣，才能做到不在競爭中落敗。但是，現在很多的企業文化在建設中存在着很大的問題，導致企業文化成爲空殼，不能真正地實施到企業的建設中，也達不到想要的效果。當然，不同的企業是需要不同的企業文化相襯托的，因爲企業的性質不同，要求的企業文化也就不會是相同的，所以這裏面的關鍵問題並不是企業文化的性質，而是企業文化能得到員工的認可纔是重要的。只有企業的員工深刻地認識和領悟到了企業的文化，才能更好地運用到企業的工作中去。
二、企業文化的理論背景和設定
(一)企業文化受到員工的認可同企業背景文化的聯繫
企業文化的落實根本上就是價值觀和行動一致的一個建立過程，是職工對於企業的觀點有一定的認識、感同身受和實施的過程。企業文化能夠真正實施的關鍵點就在於職工要先對企業的職場文化有認識和感知，下一步纔是慢慢地從初步認識變成自己的行動力，在成就自己的同時，成就公司的目標。
企業文化受到大家的認可是指職員在平時的工作中表現出來的行動和想法是和公司的文化相一致的，而且員工能真實地感受到企業文化帶來的好處，並且在日常的工作中能盡全力做好自己職責範圍內的事情。企業的背景文化只有得到員工的肯定，員工的想法和行動才能和企業文化的要求相一致，這樣企業的文化也纔算是真正地實施起來。企業文化一共分三個層次，一是初步認識階段，二是情感，三是行動力上的表現。初步認識是員工對於企業的文化剛剛接觸到初步的理解，比如對於企業的工裝，工牌，口號等等的認識和了解，這是員工對於企業最初級的認識。那麼，情感上的認識就是員工能進一步地瞭解企業文化，並且熱愛一個企業的開始。還有就是行動力上面的認識是指員工受到企業文化的薰陶，在行動上開始真正地嚴格要求自己，做好自己的工作，和企業文化相匹配。一個企業的員工從開始對企業文化初步的認識，到情感，再到行動力上面，都是受到了企業文化的影響。所以，企業文化真正的落實是要落實在每一位員工的心裏的。
(二)企業文化實施的真正的'因素
1、個體因素。員工在企業中的訴求被公司認同的越多，並且能夠滿足員工訴求越多的企業，企業文化就會被員工更多的認同。一個企業的組織能力越強，員工對於企業的團結性也就會增強，從而讓企業更加的團結。一個員工對於企業付出的越多，在企業工作的時間越長，對於企業文化程度的認識和理解就越深。因爲企業文化不可能做到讓每一個員工完全的認識和感悟，所以每一位員工對於企業文化的認識和理解就存在了一定的差異性。
2、企業的因素。一個企業的名聲越好，員工對於企業的認同就會越好。員工在企業中獲得的相關的消息越多，對於企業的瞭解就越多，對於企業文化的認識就會更加的深刻。
三、如何測量員工對於企業文化的認知
(一)員工對於企業文化初步的認同
員工初步對於企業文化的認同，對於深入認識企業文化是非常關鍵的，企業文化主要包括了物質方面、精神方面和企業文化制度方面。員工對於企業文化的認識和肯定必須包括這三個方面。一個員工進入企業的時候，首先了解到的一定是企業在物質上的表現，比如辦公環境，設備等等，這是員工進入企業之後對於企業的第一認識。在對於企業有了初步的認識之後，纔是對於企業一些員工制度的認識和了解，最後面纔是對於企業更深層次的一個瞭解，就是精神層次的，只有這樣才能讓企業更加強大地發展下去。
(二)情感上對於企業文化的認識和肯定
企業的發展前途直接關係到員工的發展前途，企業和員工是密不可分的，所以只有員工對於企業有很強的依賴感和責任感的時候，才能更加盡心地做好工作，這樣企業的員工也就會更加的團結，更加有凝聚力。
四、哪些因素影響員工對於企業文化的認同
在影響員工對於企業文化的認識和肯定上主要包括了幾個因素，分別是：企業的名譽和在行業中的地位、企業文化獨有的特性、企業在對外競爭中的顯著性、員工內部的公平性。一個企業的地位和聲譽是很多人都非常看重的，一個企業必須先樹立好自己的形象，纔可以在行業中站穩。同時，在企業的發展過程中一定要有屬於自己的特性，不能一成不變，不能沒有屬於自己的特性。此外，企業在發展的過程中，一定要做好員工內部的公平性的原則，這樣才能讓員工更加盡心地工作。
結語
文章主要是針對企業員工怎樣對於企業文化更認同的一個解答。員工只有對於企業的文化有一定深度的認識和理解，才能讓員工更加盡心地爲企業工作。文章探討了企業員工的企業文化認識和理解對於企業發展的關鍵性意義，並且分析了影響企業員工對於企業文化認識的一系列的影響的原因。可見企業文化對於企業的發展是至關重要的，其是必不可少的、至關重要的因素。