1 《活法》所倡導的人生哲學對醫院文化啓迪
稻盛和夫的“活法”理念是一種積極的、向善的、自信的人生態度和生命哲學體系，這個體系以“樂觀”、“簡單”作爲做人做事的最佳原則，以“砥礪”、“精進”作爲磨礪心智日益進取的成功之道，以利他、利公之心作爲“活法”目標的精神境界三重內容組成。用稻盛先生本人的話講，這樣活着，纔是符合宇宙之道的個人、企業、國家、社會乃至全人類應該擁有的活法。
1.1“樂觀”、“簡單”的最佳原則
在稻盛和夫的全部理論中沁透着一種樂觀、向善的宇宙觀和人生態度，稱之謂“宇宙法則”。他是這樣表述的：“使包羅萬象的一切成長並引導生物轉向善的方向——這就是宇宙的意志，換句話說，宇宙中充滿這樣的‘愛’和‘慈悲之心’”。他主張在長遠的時間跨度上看待善惡因果，堅信善行不會以惡果的形式結束，每日孜孜不倦、一心一意積累善行，最終一定會有好結果。在這個宇宙觀之下，他把向善、樂觀和簡單確定爲追求人間正道的最佳原則。
對於人爲什麼來到這個世上這個重大哲學命題，稻盛和夫的理解“是爲了比出生時有一點點的進步，或者說是爲了帶着更美一點、更崇高一點的靈魂死去。”他進一步提出了“樂觀地設想、悲觀地計劃、愉快地執行”生活和工作原則，實際上延伸爲一種人生態度。他不僅身體力行這種原則，還宣傳並感染周圍的人，正如他所說，“設想本身應該基於超大膽的‘樂觀論’，打開想象的翅膀，並在周圍聚集一些積極發表意見的樂觀派人士。”他和他的京瓷公司、DDI公司的成功與日積月累的樂觀自信的人生態度是分不開的.。
所謂“簡單”的原則，是指“將複雜問題簡單化”的思維方法。他認爲，“越是錯綜複雜的問題，就越要回到原點，根據單純的原理原則進行判斷”，“看似複雜的現象，其實不過是簡單的投影”。無論在處理業務爭執、人際關係，還是思考社會、國家乃至事關全人類的重大課題上，他“簡單”的原則行之有效或獨樹一幟。
1.2“砥礪”、“精進”的成功之道
稻盛和夫提倡“從努力工作中體味人生的真諦”，強調“‘熱愛’纔是最大的動機”。他把“砥礪”和“精進”作爲實現成就的成功之路，他說：“具體怎麼做才能砥礪人格，磨鍊精神呢？是否需要深居山中或搏擊逆流等特別的修行呢？其實不需要，相反，在這個凡俗的世界裏，一心撲在工作上是最重要的。”竭盡全力、專心致志、全神貫注於本職工作，就可以超越自我改變人生。
稻盛和夫獨創了一個“人生方程式”，簡潔地概括了創造人生成就的要素及其相互關係：
人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力
在這個公式中，能力是正值，熱情也是正值，思維方式或者說人生態度卻是可正可負的數值，有能力，有熱情，但是犯了方向性的錯誤會招致相反的結果。“什麼是積極方向上的思維方式？什麼是好的人生態度？就是感恩、善意、勤奮、知足、無私等等。人生與心念一致，強烈的意念將以一定的現象表現出來。”改變思維方式，人生就會實現180度大轉變。
稻盛和夫把“強烈願望”作爲實現追求的人生法則，指出，“內心不渴望的東西，它不可能靠近自己”，“爲了實現理想，只是一般的願望是不行的。‘強烈的願望’很重要。”一旦你持續的具有強烈的願望，日積月累的精進，你心中“願景”意象最大限度地濃縮，就能看見“現實的結晶”，“事先能夠清晰‘看見了’的，最終也一定能以‘嶄新的’結果實現。”磨礪和精進，鍥而不捨必定成功。
1.3“利他”、“利公”的精神境界
稻盛和夫認爲，對於世間萬物都懷抱“凡事往好的方面着想”的利他之心，有愛心、不懈努力、順應宇宙潮流就能度過一個美好的人生。而憎恨、懶惰、仇視他人，只顧利己之人，其人生將會變得越來越糟糕。所謂“利他之心”，簡單一點地說，就是“奉獻於社會，奉獻於人類”。
他提倡並大力踐行“經營利潤取之社會，用於社會”。京都半導體公司提供給所有員工物質和心靈成長的機會，並通過全體成員的共同努力促進社會和全人類的進步。
在DDI公司，所有職工同有一個“工作不是爲自己而是爲國民”的純真志向。他投入個人財產200億日元成立稻盛財團，對做出傑出貢獻的人士進行表彰。現在，“京都獎”已經成爲與諾貝爾獎匹敵的國際獎。沒有稻盛和夫這樣崇高的精神境界是難以倡導並身體力行“經營利潤取之社會，用於社會”承諾的。
2 《活法》理論與實踐對醫院文化建設的作用
醫院文化包括醫院的基本信念、規章制度、生活方式、人文環境等內容，是富有醫院自身特徵的一種羣體文化，是醫院全體職工在長期工作和生活的過程中創造出來的物質成果和精神成果的集中體現。醫院文化作爲醫院管理的重要組成部分，隨着醫療衛生事業改革的不斷深化，也越來越凸現它的重要地位，不但時刻影響着醫務人員及病人的思想和行爲，而且促進或制約着醫院的發展。因此，創新醫院文化是推進醫療衛生改革、提高醫院化管理水平的需要，也是營造和諧醫患關係、構建和諧醫院的重要途徑。