中小企業實施電子商務初探

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中小企業實施電子商務初探
[摘要] 本文從中小企業實施電子商務的實際出發,分析了中小企業實施電子商務的上風、外部機遇,以及電子商務的應用給企業帶來的影響。
  [關鍵詞] 電子商務中小企業上風
  電子商務是當今信息技術同商務活動充分結合的產物,其作用遠遠超過貿易領域。電子商務對中小企業發展帶來的巨大作用和商機日益顯示。如何把握電子商務給中小企業帶來的機會,建立完善的、符合企業實際情況的電子商務運作體系,加快電子商務的應用步伐,應對我國加進WTO後激烈的市場競爭,進步企業的國際競爭力,促進企業快速健康的發展,是目前我國中小企業面臨的嚴重挑戰和急需解決的題目。
  電子商務作爲全球經濟和信息技術發展並相互作用的必然產物,可以說它並非是一個單純的技術概念,也不是一個單純的貿易概念,而是兩者的有機結合。電子商務包括電子交易在內,利用系統網絡進行全部的生產、銷售、治理等的商務活動;電子商務也被稱作電子交易(E-trade),是指通過計算機網絡進行的活動包括電子商情、電子購物、電子支付結算等不同程度的電子活動,它使信息流、資金流、物流和商流相同一,使貿易模式發生了根本變革的一種全新的貿易運作模式。
  
  一、中小企業實施電子商務的上風
  
  中小企業固然在人力、財力、信息技術等方面實力較弱,但中小企業的具有靈活的上風,而大企業則不同,要想進行電子商務就必須進行系統級的全盤規劃。
  
  1.決策治理上的上風
  中小規模較小,其所有者本身就是治理者,因此,中小企業內部信息溝通渠道比較暢通,企業的治理者輕易把握市場變化的信息,並迅速做出決策。
  
  2.組織上的上風
  中小企業規模小,員工少,便於同一思想,不會出現類似有些大企業的.員工害怕企業應用電子商務可能會損害自己的利益而對電子商務有牴觸情緒;另外,中小企業由於規模較小的原因,相對於大企業更輕易在企業內部形成“學習型組織”,使企業內部瀰漫着學習氣氛,企業每個成員都自覺學習新技術、新商務模式並且在實際工作中加以運用,終極使得電子商務自上而下爲企業所有成員能接受。
  
  3.機制上的上風
  和大企業相比較,中小企業的經營機制更爲靈活,對新鮮事物接受更快。一項新技術的應用,更輕易在中小企業內部推廣,這也是中小企業佈滿活力的重要原因。電子商務作爲一項嶄新的商務模式,可以拓展企業的經營空間、改進企業的服務水平、進步企業的經營治理水平。
  
  4.創新上的上風
  相對於大企業來說,中小企業在創新上的上風更加明顯。由於中小企業規模小,抗禦風險的能力較差,必須不斷地創新才能在市場競爭中生存下往。中小企業應充分發揮自己的專長,創造自己獨特的核心競爭力,從而把自己規模上的劣勢轉化爲創新上的上風。
  
  二、中小企業實施電子商務的外部機遇
  
  在產業經濟時代,中小企業和大企業相比,明顯存在着先天不足。比如:市場狹窄、信息不靈、人才奇缺和資金匱乏等。然而,隨着網絡時代的到來,這些缺陷將在很大程度上能夠得到彌補,互聯網時代的電子商務給中小企業帶來新機遇。互聯網能使中小企業得以與大企業同等地在同一起跑線上競技,電子商務給中小企業創造了新的機遇:
  
  1.擴大市場,獲得新的貿易機會
  互聯網延伸到哪裏,市場就能擴展到那裏。利用互聯網做生意,中小企業憑藉便捷而廉價的網絡信息服務,可以頻繁地接觸國內外的潛伏客戶,向他們先容自己的產品、服務和企業文化,及時地答覆客戶的諮詢,從而發現更多的潛伏目標顧客羣,獲得新的貿易機會。
  
  2.共享信息,實現公平競爭
  由於信息的共享,互聯網爲中小企業贏得了與大企業相抗衡的可能性。比如本行業的發展趨勢;各個競爭企業的產品特徵與競爭戰略;產品的最新市場需求動態;各個國家或地區新的政策法律等等。這樣,中小企業能夠更加及時地瞭解全行業的競爭態勢,從而進行正確的企業戰略調整定位和戰術決策。所以說,互聯網爲中小企業提供了和大型企業團體及跨國公司相對同等的競爭機會,使行業競爭更加透明和公正。