一、關於企業財務管理信息化的總結
(一)財務管理信息化的出現
在企業管理完成信息化的背景下，財務管理信息化才隨之出現。上個世紀60年代左右，財務管理信息化纔剛剛出現發展的雛形，但當時的作用主要是計算工人所領發的薪資，應用的範圍和領域十分有限，作用也不是十分突出。而且沒有專用的財務軟件。就目前來講，企業的財務信息化管理主要依託財務軟件，它主要是因爲專門的科研部門經研發而產生出來的，通常具備了通用的屬性，一個企業中一旦出現與之不匹配的生產與銷售模式，那麼企業就會竭力探究，發明一套適合自己企業發展的財務軟件，財務軟件的出現是財務管理信息化進入了一個更爲高級的階段。
(二)財務管理信息化的內容
爲了實現財務管理信息化，必須要藉助許多相關信息體系的配合功能，這些系統通常有:財務管理信息體系、財務決策體系以及財務經理信息體系等相關組成部分。財務工作的高效與準確目標的實現主要由會計事物處理信息體系來保障，而如何有效地處理掉出現在財務管理裏的問題是由財務決策體系、財務管理信息體系以及財務經理信息系統等發揮作用來實現的，爲了實現整個企業的所有資源達到最大化的利用與共享，那麼就要發揮出組織互聯信息體系的本職功能。
(三)實施財務管理信息化的效益
(一)優化財務管理，保質完成財務報表 財務管理信息化可以在很大程度上減輕往日人工做賬與覈對工作的負擔，而且在錄入數據的時候可以保證準確性與快捷性，與此同時，財務信息系統還能夠發揮覈算的功能，從而取得相應的會計報表。這樣的報表不但具備極高的準確率，而且還使會計數據更加的安全。在經濟高速發展的今天，財務信息化可以極大地提高財務管理的效率和質量。
(二)提升企業管理，提高企業效益在充分利用財務管理信息體系的情況下，財務人員能夠在第一時間對企業的人力、財力以及物力進行充分把握，可以更好地管理企業，從而使企業擁有更高的效益。與此同時，在信息體系的作用下，企業能夠更快捷準確地把握好各分部門的財務收支現狀，及時針對出現的各種情況，研究發展對策，及時解決問題。
(三)做好準備服務審計工作在日益升級的財務管理信息化背景下，企業呈現出愈加完善與規範的財務管理，從而可以很好地約束出現在財務管理中的違規操作，使審計工作可以更好的展開，但也增加了審計工作的要求。
(四)使企業綜合競爭力提升企業裏的工作人員可以依靠財務管理信息平臺迅速快捷地把握好每個地區的分部門的財務與經營狀況，甚至能夠把握一些當地市場的相關行情，這樣更有利於企業領導人員更好地抓住市場與相關的商機，從而讓他們能夠更好地進行合理的決策，最終使企業在激烈的市場裏擁有更強的競爭力。
二、出現於企業財務管理信息化建設裏的問題
(一)重建輕聯，體系分散在網絡建設技術與財務管理信息化方面出現多種問題，而且還會出現建設方面的短視操作，企業中的每一個部門自己建設自己的領域，缺乏相互貫通聯繫的小網。今天在愈加成熟與完善的網絡技術背景下，企業財務管理信息化進步的最大目標就是竭力用廣域網來替代目前的局域網，從而使社會與經濟效益最大化。
(二)重硬輕軟，沒有效能縱觀當今的財務部門，它們對於終端計算機與網絡服務器等硬件建設都十分關注，但是沒有關注到從整體性角度去開發網絡系統，使財務、人力與供銷等環節呈現出重複開發與各自爲政的現象。不投入力度去革新企業的管理理念、不充分把握企業現狀去處理好內部管理狀況，那麼就不會使企業的財務管理信息化達到高效的運行。
(三)重投輕用，浪費資源現如今，一大部分企業因爲延續了往昔的工作方式，不能最高效地去使用已成的網絡。部分企業的負責人依舊在籤意見與發表公文的時候採用白紙黑字方式，終端計算機只是發揮了打印機的功能，從而造成了愈來愈大量紙張的消耗。對於財務人員與各級業務機構而言，他們對網絡沒有興趣，依舊更偏好在統計與彙總資料時採用手工的方式，因此當務之急就是竭力讓他們更多的去利用網絡去工作。
(四)重有輕管，無法保證安全一大部分的企業沒有設置專門的經費用於財務管理信息化建設工作，網絡管理人員往往缺乏較高的素質修養，不具備安全防護的意識與手段，呈現出低質的運行管理;一些單位缺乏嚴格的保密體制，沒有成熟的網上涉密載體管理體制，從而導致了頻繁發生的安全事故。
三、企業財務管理信息化建設出現問題的原由
(一)沒把握好企業財務管理信息化建設對於企業而言，財務管理信息化體系的建設屬於一個龐大的工作，涉及的範圍非常寬廣，如管理模式、理念、資金運作方式等。但是現實生活中，很多管理人員沒有創新的意識，總是維持現狀不變;企業的負責人更是唯利是圖，沒有從一個國際競爭的角度去把握自己企業的進步，對於企業財務管理信息化的重要意義更是不知曉。個別的領導在評價自己單位建設的時候只是考慮具備不具備局域網，但不關注已有局域網的使用與否，沒有充分重視資源的開發與網絡的完善工作。普遍的政績意識造成了網絡使用的效能愈加低下。
(二)安全工作不到位使資源浪費財務管理信息化在很大程度上受到安全問題的約束，許多單位裏都出現了網上竊取、泄露以及改動等安全問題。由於害怕業務在網上處理會產生風險就遠離它，更加偏好面對面形式的交流與彙報，時間長此下去，那麼信息化建設只是一種空頭口號而已。所以，當務之急就是總結出一套預防風險的方案，可是一些單位只會採用如封、堵以及停的方法，這樣只可以安全的使用網絡，並不能充分發揮出網絡的實用價值，從而使財務人員對於網絡產生冷淡的心裏。
(三)缺乏先進的管理軟件，無法適應財務管理需求爲了建設出可以發揮作用的財務管理信息化體系，一定要具備這樣一個管理軟件，即集企業文化與管理意識於一體的軟件。現如今，我國的企業並不具備足夠的人才資源去研發出適合企業的財務管理軟件，外國的軟件不但價錢高而且不適合國內的公司發展使用。國內一部分軟件只能侷限於小規模單位的使用，不能夠滿足大型企業發展所需。如果用戶買進了某公司的軟件，就會產生出這樣一種問題:第一隻使用一家公司的軟件與設計，第二對於以往的投資只能放棄，一些軟件會出現各種各樣的問題，如有的網頁經常打不開，有的可以打開網頁但是鏈接不上去，無法滿足財務管理的要求，長時間發展下去，人們自然就不再熱衷這樣的軟件應用。
(四)較低的使用技能，無法保證安全與運行財務管理學科繼續進步的新領域就是發展財務管理信息化，它對財務人員提出了要求:集熟練地財務技能與網絡知識於一體。現如今，我國財務工作者沒有足夠的網絡知識，一些工作者雖然對於網絡技能有一些掌握，但是知識侷限於一些簡單功能的使用上，層次依舊非常低。這樣的情形無法保證去安全運行網絡。有的單位在發現相關問題時，只會讓專業人員來幫助解決，財務工作者不具備足夠的防禦技能去保證網絡安全運行，讓網絡駭客等惡意行爲很容易就進入了管理系統。如果財務系統出現安全事故，那麼就不能運行財務體系，甚至使重要的企業機密泄露出去，造成企業與國家無法挽回的損失。
(五)沒有明確責權，維護管理有真空現象企業在管理財務管理信息化工作上面，主要由多方面的工作者進行監管，不但有保衛與保密部門，有通訊與信息業務機構，而且還有每一個級別的行政與業務主管機構，他們都有權去執行檢查知道工作，但是又全部不去管理運行維護工作，造成了網絡維護工作的難以實現。因爲建設財務管理信息化在沒有發揮作用的情況下耗費了大量投入，所以網絡規模越大就會讓企業承受越重的經濟負擔。無論是開發軟件，還是維修相關的線路與機房，全部要充足的資金保證，可是這些工作又沒有納入企業的預算之中，因此總會由於資金不足的原因很大程度地阻礙了財務管理信息化的進步。
四、使企業財務管理信息化建設更完善的策略
(一)實現領導的統一性，每個級別人員與部門各盡其職爲了快速使財務管理信息化得到長足進步，一定要落實好網絡建設的工作。沒一個級別的負責人都要清楚的認識到在財務管理信息化工作之中網絡建設帶來的巨大價值，一定要實實在在落實好財務管理信息化工作的展開。首先，投入關注於組織領導工作之上。嚴格按照級別的高低分爲幾個不同的小組去領導，在企業管理信息化工作裏網絡建設是財務管理信息化發展的重要基礎,落實好領導人的職責。總結現有基礎上，嚴格落實財務管理工作，制定出規劃去建設單位的財務管理信息化建設。其次要分工明確。具體以細化財務管理信息化建設的每一步組織與建設，注重每一環節的職責，最終使財務管理信息化中的建設、管理與使用工作落實到位，避免出現不必要的差錯。第三是實現歸口管理。企業裏的.每一個級別的機構都是財務管理信息化的主要機構，其職責爲爲信息化建設服務，如爲其網絡設計、開發功能以及技術支持服務，而且每個部門要嚴格依據相關的規則去運行業務的每一個系統。
(二)從整體進行設計，使財務管理信息化有着較高質量與起點的建設財務管理信息化網絡爲了保證擁有高質的建設與運行體系必須要結合設計上的高起點。首先要從整體進行網絡的設計。企業的每一個部門都要嚴格結合單位信息資源與業務領域的實際需要制定出相應的建設標準與技術要求等，建設一個圍繞着綜合信息網爲中心的網絡體系與結構，最終使功能、結構、設備以及運行全部達到預期的要求，使企業擁有網上辦公、動態圖像傳送以及完善的硬件設施等功能。其次從整體對硬件進行設計。在建設信息化網絡硬件的時候一定要充分結合統一的技術與單位的體系結構層次，每一個終端與網絡設備的建設尤爲明顯，要使兼容性與技術適度聯繫好，避免出現重複建設。再者就是對於通用軟件的整體性開發與設計。對於上級而言，軟件要具備網絡版屬性，對於上下級而言，系統要爲統一的一個系統，避免出現不協調的麻煩。第四就是升級改造網絡。嚴格按照科學與優化的方案去升級網絡，使每一個級別的部門實現統一的網絡聯繫。
(三)優化機制，正常運轉財務管理信息化爲了保證單位財務管理信息化的工作運行順利，就必須使其擁有健全的運行機制與穩定環境。首先，對於發展機制的完善與優化。要把握好財務管理網絡的功能與需求之間的差距，然後按照嚴格的設備與技術要求進行軟件的升級與優化，同時遵從網絡建設的規劃與技術標準去建設與完善網絡機制。其次對於安全防範對機制的優化。投入更大的關注於計算機網絡與終端用戶的安全使用上，如安裝高質的防病毒等安全防範系統與安排緊急的技術檢測及時排除相關的漏洞，避免公司的財務信息和商業情報出現泄漏情況，而影響企業的發展。再者就要對維護管理體系進行優化。(1)投入資金解決維護網絡的費用，使網絡整個系統有正常的運行。(2)實施對口維護的方法維護信息業務，主管部門負責起自己的職責，保證信息資源的準確與及時性。
(四)加大管理力度，使財務管理信息化系統有着更高的水平與功能對於財務管理信息化建設而言，它有着明顯的目的，即更好的應用，必須使其有着更大的應用領域，從而實現更好的完善。因爲企業財務管理信息化對於企業而言影響着其整體的運行，因此必須聯繫好財務管理與技術，藉助高質的技術使管理水平得到完善，賦予企業財務與業務擁有整體性。與此同時，非財務管理人員也要具備高質的素質，擁有足夠的財務知識，甚至要適應現如今的管理方式，尤其是對於財務軟件的應用操作能力。這都要求工作人員要立即轉變相應的理念去重新認識財務管理，同時建設相應的制度去培訓剛入職的新人，從而使整體的財務工作者展現出自己的能力與自覺性。綜上所述，隨着我國經濟社會發展的不斷加快，企業經營管理方式的日益科學化，企業財務管理的信息化任務更加嚴峻而迫切。廣大企業管理者必須要清醒地認識到這一任務的重要性，從企業健康快速發展的角度出發，從規範企業管理、提升企業運行效率的角度出發，不斷增加資金投入，完善硬件設施，加強人才引進，重視制度建設，不斷促進企業財務管理信息化實現新發展。