一、企業財務管理信息化建設過程中面臨的問題
(一)企業管理人員缺乏足夠的認識
就目前我國大多數企業的實際情況來說，由於本身管理者缺乏高素質的文化水平，使得他們沒有充分意識到財務管理信息化的重要作用和意義，同時再加上財務管理信息化建設需要耗費大量的時間、精力、物力以及資金，從而導致很多企業管理者對其並不重視。另外當前我國很多企業管理者缺乏對財務管理的重視程度，仍只停留在企業實現財務管理信息化就是確保財務人員不再使用手工勞動的淺層次認識上，只是在一定程度上提高了企業財務管理人員的工作效率而已，而對財務管理信息化在整個企業健康、穩定發展過程中起到的重要作用沒有充分意識到。
(二)財務管理人員缺乏較高計算機技術
隨着近幾年我國科學技術的快速發展，計算機技術也得到了飛速發展，並且已經在很多行業得到了廣泛應用。對於企業財務管理人員來說，通過計算機進行操作，不僅能夠在最大程度上提高工作效率，而且還能夠降低出現錯誤的概率，確保財務管理工作的順利進行。然而就當前我國大多數企業財務管理者來說，由於他們本身綜合文化水平偏低，而且大多數還是中年人，本身不是非常願意通過計算機來操作，他們更傾向於傳統的手工操作方法；另外由於我國市場體制的不健全，我國既懂財務管理又能夠熟練掌握計算機技術的複合型人才還不是很多。由此可以看出，缺乏較高的專業計算機技術的複合型人才，已經成爲制約我國企業財務管理信息化建設的重要因素。
(三)傳統會計流程存在缺失
隨着近幾年我國社會經濟的快速發展，很多企業也已經實現了財務管理信息化，但是由於受到傳統思想觀念的影響比較嚴重，大多仍停留在傳統的會計流程觀念中，他們大多還是遵循傳統會計的流程操作，只是會使用信息化的方法來對財務進行適當的管理，從而在很大程度上降低了信息處理的效率；另外，通過傳統會計流程進行相應的操作，由於其本身存在一些不足，進而也就非常容易出現信息錄入錯誤、遺漏等現象的發生。因此，只是從形式上對財務管理信息化進行操作，並沒有將其在會計優化中得到實際應用，也就不能充分實現財務管理信息化建設的重要性，失去了其本身應有的價值。
二、解決措施
針對當前我國企業財務信息化建設過程中存在的問題，企業相關管理者必須給予足夠的重視，及時採取相應的解決措施，從而不斷完善企業財務信息化的建設，使其能夠在企業內部充分發揮出應用的作用和價值，進而爲提高企業的核心競爭力，實現企業的可持續發展奠定良好的基礎。
(一)加強企業管理者的培訓
針對當前我國企業管理者缺乏對財務管理信息化的認識程度，我們必須採取有效措施，使他們能夠充分意識到財務管理信息化建設的重要作用和意義。首先要加大對高層管理者的'宣傳力度，使他們能夠充分意識到財務管理信息化對企業可持續發展的重要作用和意義，明白其對企業所有部門的重要支持作用。其次，企業高層管理者也要不斷加強學習，提高自身的綜合素質水平，進而使自身對財務管理信息化有着更深層次的認識和理解。
(二)提高財務人員整體素質
我國企業可以通過以下兩種措施來有效提高財務人員的整體素質：一是，加強對企業高層管理者的培訓。企業管理者的重視程度是影響企業財務管理信息化建設實現的最重要的影響因素，所以說，可以通過不斷加強對企業管理者的培訓力度，提高他們的綜合文化水平，進而使他們能夠對財務管理信息化有着更深的認識和理解，明白其對提高企業核心競爭力的重要意義和作用；二是，加強對企業財務人員的培訓。財務人員是財務管理信息化的直接使用者，因此，必須加強對他們的專業知識和技能方面的培訓，尤其是在計算機專業技術使用方面，使他們能夠熟練掌握相應的計算機技術，這對今後他們的健康發展來說起着非常重要的作用。
(三)加強軟件技術的使用
由於當前我國很多企業還使用傳統的會計流程進行操作，進而導致財務管理信息化不能得到真正實現，我國企業管理者要重視起來，要加強對全體員工在財務管理信息化建設重要意義方面的培訓，規定企業財務管理的所有流程都必須通過信息化管理來進行，從而確保財務管理更加趨向於現代化、科學化。即企業可以根據自身的實際管理情況，跟軟件技術有效結合起來，堅決杜絕企業內部使用傳統會計流程操作的思想觀念。
三、結束語
綜上所述，隨着我國市場經濟的快速發展，企業之間的競爭越來越激烈，而財務管理信息化對提高企業核心競爭力，確保企業的正常運轉起着非常重要的作用。因此，企業管理者必須加強企業財務管理信息化建設的重視程度，不斷加強對企業員工相關觀念的培訓，改變他們傳統的會計流程操作觀念，進而爲財務管理信息化建設的順利進行奠定良好的基礎。
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