全球化的競爭環境需要企業相互之間的合作來共同應對市場風險和降低成本，傳統的零和博弈的已經沒辦法適應時代的需要，企業應該從惡性競爭的牢籠中掙脫出來，充分合理配置自己的資源和維護與合作伙伴之間的關係，達到雙贏的效果。以下是本站小編爲您蒐集整理的全球化環境下的企業先進理念研究論文，歡迎閱讀借鑑。
摘要：企業理念是企業一切工作的思想基礎，它影響着企業的經營方針、戰略決策、行爲準則、工作方法和生活習慣，是企業家及員工的思想和行爲指南。也關係到企業能不能在激烈的競爭中取得獨特的競爭優勢，因此企業應該樹立正確的理念，並應及時把這些理念傳播給職工，促進企業的發展。
關鍵詞：理念 企業文化
理念是指客觀事物在人們大腦中的影像，是人們處理自身與世界關係的時候所持有的態度。理念決定着人們的思維方式和行爲模式，有什麼樣的理念就會有什麼樣的行爲，也會產生在這種理念指導下的相應的結果。
世界著名公司的發展都說明了這樣的一個事實：企業成功的離不開先進的理念，落後的企業理念最終會導致企業衰落。
在當代全球化的競爭中企業應該有如下先進的'理念
1.企業的存在並不單純是爲了追求利潤最大化
我們應該深刻認識到企業的發展並不是在真空之中的，而是跟社會有着千絲萬縷的聯繫的，企業經營的好壞不僅是企業自己的事情，同時也是社會的事情，企業不能夠僅僅追求利潤最大化，而是在取得合理回報的基礎之上儘量促進社會良性的發展，同時在力所能及的情況下給予社會回饋。當然我們無法否認企業經營的過程其實就是爲社會服務的過程，但是企業更應該站在比較高的角度去看待這個問題，明確其自身的發展對於社會進步的意義。
2.突破傳統的以我爲主的思想，重視企業間合作伙伴的建立
全球化的競爭環境需要企業相互之間的合作來共同應對市場風險和降低成本，傳統的零和博弈的已經沒辦法適應時代的需要，企業應該從惡性競爭的牢籠中掙脫出來，充分合理配置自己的資源和維護與合作伙伴之間的關係，達到雙贏的效果。我們曾經有“萬事不求人”的思想，這種思想是小生產者的最高理想，現代的競爭態勢已經跟這種思想格格不入了，企業應該注重整體效率的提高，在成本競爭已經增長乏力的情況下利用整體供應鏈的優勢進行互補，才能在未來激烈的競爭中處於不敗的地位。
3.樹立長遠的戰略規劃
戰略對一個企業非常的重要，企業的持續穩定發展不是個人的主觀臆斷，而是靠企業的長遠的正確的經營戰略來指導。戰略曾經是戰場上的專業詞彙，當然我們今天商戰也是硝煙瀰漫，很多人一談起戰略就覺得很抽象，覺得遙不可及，很多中小企業沒有企業發展的戰略，當然有的企業一談起戰略又覺得戰略應該神乎其神，儘量的用一些模棱兩可的概念和花哨的專業詞彙堆砌，對企業的現實沒有任何的指導意義，從戰略本身來講這都是錯誤的觀念。
4.樹立先進的營銷理念
有一位營銷專家說過，現在已經是定製化營銷的時代，因爲隨着技術的發展和經濟水平的發展，當今的消費者越來越個性化，越來越要求與別人不一樣的東西，所以企業更應該藉助一些先進的工具和手段，例如CRM，ERP,CRM等，企業需要在與競爭對手搶奪市場的過程中武裝自己。
5.超越創新的理念
世界不斷的變化，今天的市場已經不是一成不變而是瞬息萬變，任何一個企業都不能躺在過去的功勞簿上盲目白大，不思改變，不思進取，要有不斷自我超越的勇氣和信念，也要根據環境的變化不斷地創新，這樣才能在激烈的競爭中出於不敗地位。