隨着網絡經濟的迅猛發展，經濟社會發展的各個環節都將隨之產生滲透性影響，下面是小編蒐集整理的一篇探究網絡經濟環境下企業管理創新的論文範文，歡迎閱讀參考。
摘 要：隨着網絡經濟的迅猛發展，經濟社會發展的各個環節都將隨之產生滲透性影響。在這個背景之下，企業要想獲得市場發展優勢，取得市場競爭的勝利，就必須對經營管理進行不斷創新。文章對網絡經濟環境下創新企業管理的相關問題進行了探討。
關鍵詞：網絡經濟;企業管理創新;現代企業
網絡經濟指的是在網絡技術發展的基礎之上，與多媒體信息架構出的新型經濟業態及發展走向。現今社會經濟生活中各種各樣的改變，就是網絡信息社會的最直接體現。隨着網絡經濟的迅猛發展，經濟社會發展的各個環節都將隨之產生滲透性影響。而企業要想在市場競爭逐漸白熱化的背景之下求得生存與發展，就必須不斷地做出相應的革新，以應對網絡經濟發展對企業帶來的挑戰。
一、網絡經濟對現代企業發展的意義
(一)使企業爲消費者提供更好的服務
網絡的利用增強了企業外的Internet和企業內的Local Area Network之間的聯繫，將企業相關管理信息效能有效地表現了出來，從而提供更便捷的服務給消費者，使企業與社會大衆之間的溝通得以加強，一方面消費大衆可以把自己的相關要求傳達給企業，另一方面企業可以依據這些要求做出相應的調整。企業還能利用網絡信息的傳遞，給予消費大衆及時的多元化的信息，從而滿足消費大衆的需求，爲自身贏得市場先機。
(二)能有效提升企業的品牌形象
網絡經濟是架構在以往舊的經濟基礎之上的一種虛擬經濟，企業在這個虛擬的網絡容積中能開展企業無形資產――品牌形象的加強與重構，傳輸與之相關的信息，給予消費大衆優良的信息服務與高質量的商品。通過現實市場經濟運作與虛擬網絡容積的遠程操作這兩種經營方式的結合，可以有效提升企業在社會上的品牌形象。
(三)有利於企業加快自身的改革創新步伐
由於網絡經濟有效縮短了產品生產至銷售的距離，也就縮短了商品全階段週期，商品推陳出新的速度也隨之加快，如果企業依舊按照以往的競爭模式參與市場競爭，那麼將無法取得競爭的勝利。正因爲如此，爲了保持有利的競爭優勢，企業需要加快自身改革創新的步伐，對市場中的變化儘快做出反應，從而滿足市場要求，從網絡經濟中獲得先機。
(四)推動企業構建誠信文化
隨着網絡經濟的快速發展，企業在經營管理的過程中只要利用好網絡，不但能採集到競爭對手和市場供求的信息，而且也能在消費大衆與企業工作人員心中樹立起誠信形象，從而爲企業構建誠信文化，提升市場誠信品牌服務。企業還可以給予工作人員多樣化的交流機會，使工作人員之間可以相互幫助學習、互通有無，從而得到充足的信息量作爲企業建設誠信文化的信息基礎。企業在進行誠信文化建設的時候，還要積極取得企業相關部門的監督和支持，通過利用國家有關法律和體制，尋求法律的監督與保護。
二、網絡經濟對現代企業經營管理的影響
在網絡經濟這種新型的經濟形態之下，企業需要面臨以下幾個方面的影響：
(一)對企業組織機構的影響
舊的企業組織機構往往包含較多層次的管理機構，且管理權限與範圍比較小，致使企業組織龐大，一個決策從制定到執行需要較長的時間，管理效率不高。網絡經濟背景之下，由於其具有較爲先進的信息傳遞方式，也就推進企業不斷變革自身的經營管理策略，進而提高管理效率，使得企業的戰略決策可以以最短的時間得到相應反應與執行。所以，企業組織機構在網絡經濟的影響之下：從企業外部來講，企業與企業之間的聯繫變得更爲緊密，也更容易相互影響，相同行業的企業形成了經營目的相同、共享過程管理與專業化協同的企業組織;從企業內部來講，企業組織機構的管理層不斷簡化，層次也相應減少，但管理幅度卻有效地增寬了，且管理決策更多地向消費大衆、向經濟第一線靠近。
(二)對企業生產組織方式的影響
網絡經濟對企業舊的生產組織方式會產生直接的影響，督促企業在生產組織方式方面不斷改革創新。快速流通的信息導致企業與企業之間取長補短的可能性變得更大，特別是相同行業的企業甚至已經變得沒有任何祕密而言，先進生產設施的應用、最新科學技術的出現，使得企業的生產組織方式越來越清晰，企業之間的競爭更是到達了白熱化的狀態。在這樣情形之下，企業的商品開發、生產等各個階段，都應該儘量做到完美。企業只有變革自身已有的生產組織方法，迎戰網絡經濟的影響，纔可能在將來的市場競爭中取得勝利。
(三)對企業經營管理方法的影響
網絡經濟對原有的企業經營管理方法將產生變革性的影響，要掙脫傳統的交易方式與市場時空方面的限制，不但需要企業具有良好的商業信譽與銀行信譽，而且也需要企業與金融部門、保險部門、廣大客戶和供應方在合作及交易過程中有機整合、協調一致，在網絡化的影響下使企業成爲與商務活動的各方緊密結合、利益相關的有機整體，進而變革企業傳統的經營模式，加強企業與市場競爭各方之間的聯繫。
三、網絡經濟下企業創新管理的必要性
在網絡經濟環境下，企業的外部生存環境發生了極大的改變，網絡化、信息化、數字化慢慢地影響着整個經濟社會的發展趨勢。伴隨着經濟與社會信息化進程的加快，利用網絡獲得各類經濟資源不再受到時間及空間的限制，這就使得企業的外部生存環境變化很大，必然會給企業的管理思想和管理方法帶來變革。
也正是這樣，網絡經濟可以給予各行各業的企業重新發展的機會，與此同時也加大了企業被市場淘汰的危機。當網絡經濟發展蒸蒸日上的時候，各個企業都面臨着這樣的選擇：是投入大量資金與資源適應網絡經濟的發展，進而變革自身的競爭手段，還是不受各方面的影響，堅守以往的競爭模式。這個選擇猶如春天來臨前的寒冷，讓企業的經營管理者無法看清企業前行的方向，使每個企業都面臨着抉擇的痛苦。 而在這個過程中，有的企業已經利用網絡科技手法實現了其信息獲取手段、價值鏈、銷售鏈等方面的變革，而有的企業則在進行對外聯繫的時候已經完全電子化了。在這樣背景之下，企業必須做出相應改變，構建新的經營管理體系，讓自己融入Internet Business生態圈中，從而與越來越多的企業分享網絡科技的最新成果，纔可能在網絡經濟浪潮之下立於不敗之地。
毫無疑問，在企業的整個創新體系中，管理創新處於綜合統籌、指導協調的地位，佔據着非常重要的地位。因爲，無論是技術創新、產品創新、模式創新，還是市場創新，都需要經過企業管理的職能來逐步實現，都需要經過管理的'各個層次來具體執行。
總之，面對網絡經濟的挑戰，我們必須樹立全新的經營觀念、競爭觀念，適時進行管理觀念的改變，因爲只有觀念的創新纔可能帶來經營活動的創新。
四、網絡經濟下企業創新管理的有效措施
(一)更新管理思想，樹立新型的管理思維
思想的解放對於身處網絡經濟之下的企業管理具有十分重要的意義。在網絡經濟形勢下，“鼠標與水泥”是人們給予企業商業競爭模式的新名稱，這就表明企業需要以更快的速度更新網絡技術來進行已有產業變革，與此同時還需要具備危機意識與緊迫感，以最快的前進步伐，爭分奪秒，將電子網絡科技充分利用好，讓企業適應網絡經濟帶來的管理變革。由於電子科技的進步，給予了我們更多的發展，這就需要我們不斷解放思想，積極探索新事物、新科技，利用每個機會加快傳統產業的革新。
(二)加強企業生產管理，促進供應鏈的網絡協同
網絡經濟環境下，企業可以協同性地增強實施重點的業務進程，充分利用相同的資源或者是開展同步化生產，將生產責任細化下去，保證商品質量水平與各方承擔各自的義務，有效提高生產協調度。在網絡協同的進程中，可以對各類資源進行及時的供求反應，培養出高效率的管理處理技能、執行技能與協同技能。
(三)構建企業發展的不竭動力機制
企業的可持續發展需要源源不斷的動力機制，充分利用好人、財、物等基本的資源，如資金、信息、技術、人才等，可以使傳統企業向網絡型企業轉型。這個轉型是一個高風險、高成長、高收益的過程，這種躍變是需要一定的資金作保障的。
企業要加大在信息技術方面的投入，並設立網絡總監，負責信息的整理和技術創新，確保在需要的時候能及時獲得有用的信息，實現信息在企業內部的實時共享，不斷推動企業信息的增值。人的管理是企業管理的重中之重，在網絡經濟時代，怎樣求才、知才、用才、育才是每個企業管理者的必修功課。
(四)加強網絡型組織結構建設及流程再造
網絡經濟環境下，網絡型組織結構就是利用現代信息技術手段發展起來的一種新型的組織結構。通過信息網絡，可以使企業原有的組織結構變得更加簡單，管理層之間可以進行更加直接、有效的溝通。實施組織流程再造就是以信息技術爲主要支撐，對企業組織運行基礎的流程進行再思考、再設計和重新組合，並對相關制度進行相應調整，以確保組織流程能夠更好地運轉起來，爲企業創造最大利益。
五、結語
總之，全球經濟一體化與電子網絡技術的飛速發展對我國的企業產生了極大的影響，這就需要企業抓住網絡經濟的發展機會，不斷革新企業管理方式，減小企業生產管理的成本，增強自身在網絡經濟中的競爭優勢。
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