輸變電工程標準成本及典型造價對比分析

【摘 要】 典型造價和標準成本是控制工程成本的重要手段。本文通過抽選部分工程項目竣工決算報告，與典型造價進行對比分析，揭示各種因素對工程成本的影響，進而根據河北南網的實際情況，初步提出了各電壓等級輸變電工程標準成本，在加強工程成本管理和工程成本標準化方面進行了初步探索。
　　【關鍵詞】 工程成本； 典型造價； 標準成本
　　
　　爲加快“一強三優”現代公司建設步伐，河北省電力公司電網建設投資力度逐年加大，2007年完成電網建設投資78.64億元，2008年預計投資88億元，均創歷史之最，預計“十一五”期間河北省電力公司電網建設投資將達到450億元。所以如何加強輸變電工程成本管理、控制工程造價是需要我們研究的重要課題，也是目前各項工作的重中之重。
　　爲深入推進精益化管理，創新工作手段，我們開展了典型造價對比分析和輸變電工程標準成本的測算工作，目的是通過對照國家電網公司典型造價數據，深入分析輸變電工程成本的變化，提示各種因素對工程成本的影響，查找工程成本管理工作中存在的問題；進一步強化工程成本控制，逐步完善標準成本管理體系，樹立科學的成本管理理念，在加強工程成本管理和工程成本標準化方面進行初步的探索。
　　
　　一、典型造價對比分析
　　
　　爲確保典型造價對比分析的準確性和實效性，河北省電力公司根據工程設計、典型造價推廣的實際情況，制定了典型造價對比分析實施方案，及時對分析結果進行了整理彙總。
　　（一）典型造價對比分析實施方案
　　1.挑選工程項目。在2007年已完成竣工決算報告的工程項目中，挑選採用與典型設計方案相同或近似的滄東站、西石輸電線路等14個工程項目，確定爲典型造價分析項目。
　　2.收集基礎資料。在收集整理國家電網公司典型造價資料和工程竣工決算報告的同時，向工程項目單位收集工程批准概算書、施工圖、結算單等工程基礎資料。
　　3.分析流程。按變電和線路工程兩部分分別進行分析：首先根據工程初步設計審查意見，瞭解工程基本建設規模，根據建設規模從典型造價中相應選取基本方案；然後根據兩者之間的規模差異確定典型方案中需要增減的子模塊，將典型設計方案通過增減模塊調整到與所選工程規模一致，典型造價隨之作相應的調整；最後將工程的決算金額與典型造價對比計算差值，針對差值分析原因。
　　（二）典型造價對比分析結果
　　雖然實際分析項目較多，但由於項目實際情況的不同，我們並未加權平均，僅將較具代表性的幾個工程列示。由於改擴建項目未頒佈典型造價，所以改擴建項目未分析；由於110kV工程典型設計方案與省公司目前設計方案差異較大，所以未與典型造價進行對比分析；35kV、10kV工程由於國家電網公司還未頒佈典型造價，所以也未與典型造價進行對比分析。500kV-220kV變電、送電工程典型造價對比分析結果如下：
　　
　　
　　1.500kV變電工程（表1）。該500KV變電工程，建築工程費較典型造價減少219萬元，降低8％，主要原因是：站區排水減少126萬元，進站道路減少109萬元，站外排水減少30萬元，站外電源減少22萬元，外購土方增加70萬元。
　　設備購置費減少1 477萬元，降低8％，其原因爲設備招標價格比典型造價中低。
　　安裝工程費增加296萬元，增長20％，主要原因是：工程銅接地增加224萬元，電纜材料及安裝費增加72萬元。
　　其他費用減少917萬元，降低26％，主要原因是：徵地費比典型造價少600萬元，大件運輸減少200萬元，預備費較典型造價少110萬元。
　　2.500kV送電工程（表2）。該500kV送電工程材料費增加的主要原因爲：跨越塔和轉角塔多，鐵塔、基礎混凝土材料消耗比典型造價中高。
　　安裝工程費增加的主要原因爲：鐵塔、基礎混凝土和架線跨越安裝工程量比典型造價中的設計量大。