摘要： 如何降低材料費用和施工材料費用以及施工機械費用，是有效實現隧道施工成本控制的重要內容，減少隧道施工的超挖、提高施工的速度和機械的效率，可以降低施工材料的費用和機械設備的成本。
Abstract: How to reduce the costs of material, construction material and construction machinery, is the important content of effectively achieving cost control of tunnel construction. To reduce the over-excavation of tunnel construction, improve the construction speed and efficiency of the machine can reduce the cost of construction materials and machinery equipment.
關鍵詞： 隧道；成本；控制
Key words: tunnel；cost；control
0 引言
公路隧道施工管理作爲一項日常管理的重要工作，施工過程中對施工材料、機械設備、混凝土使用等成本的控制，是實現隧道施工的質量和社會效益的保障之一。因此，要從施工方法到施工的各項內容，進行科學的控制，提高材料的利用率，減少因成本造成的誤工現象。
1 隧道超欠挖控制的途徑
1.1 施工設計要精確測量放樣 在進行隧道的施工時候，要按照科學的設計進行完善的施工監督，對開挖控制的距離要儘量的減少誤差超挖的誤差。這就需要施工部門配備較高級的測量儀器，在此基礎上實現精確的策略，加強測繪人員的責任心教育，對測量的結果進行及時的反饋等。
1.2 及時反饋測量成果，據此做出相應調整 爆破後的隧道斷面和施工前設計的放樣斷面有一定的差距，工區按照前期的設計數據進行預算超挖的距離，多以在實際的斷面放樣程序上，因此要根據設計的斷面的預定值進行施工控制，全部的超欠都要經過測量組給以準確的數據之後，和施工隊長、施工人員等商定，做好第一手資料之後，上報給工程技術主管和工區主任，便於及時的決策和管理。
1.3 對混凝土每日消耗量的及時反饋 爲實現測量數據的校對覈准，施工技術部門要加強對噴射、隧道仰拱、隧道填充以及圍巖襯砌等地方的好凝土使用量進行準確嚴格的控制，安排好專門人員檢查每天的混凝土使用情況，並及時的上報施工區主任或者技術主管。
2 隧道施工進度管理措施
2.1 加強開挖工序循環時間和進尺的考覈 在提高工程的進度方面，施工區結合前期的施工經驗、本工程的實際施工條件，可以制定科學嚴格的施工人員考覈獎懲制度，對隧道施工的各個班組實施現場簽到時間規定，加入出現銜接脫鏈或者耽誤施工的現象，由當事人進行籤認並負所在的責任。嚴格考覈施工現場人員的循環交班情況。不準早退、離崗現象的出現。隧道施工的全部時間以及施工的進度要合理的計劃，提高廣大施工人員的積極性。
2.2 提高隧道施工的交通運輸管理 工區要根據施工策劃的方案和隧道施工的整體規劃情況，在每個大的避車洞的地方預留好兩組避車位，並且要把避車洞開挖到適當的高度和寬度等，保證施工車輛的順利調頭，從而更好的解決隧道內施工車輛的錯車以及調頭問題。隧道的出口地方要在施工區內的每個大的避車洞地方設置醒目的警示和限速標誌等，提高運輸車輛司機的判斷能力。與此同時，要對施工車輛的駕駛人員進行嚴格的培訓和考覈，按照先出後進的原則，先經過錯車處的工程車輛繼續往前行走，需要錯車的車輛在錯車到處等待錯車，並主動的關閉車的前大燈，讓對面的車輛先行通過。
2.3 增強機械設備的管理工作 隧道施工用到的`通風機械、空壓機械、攪拌機、罐裝車、挖掘機等等產生的費用是隧道施工過程，作爲工程機械費用的主體部分，要對機械費用進行合理的控制，從而減少隧道施工的成本。空壓機、通風設備的管理是工區管理的重要內容，開工之後要對空壓機、通風機械等實行嚴格的管理考覈，可以根據隧道施工的要求，進行嚴格的控制空壓機和通風設備的開關，落實專人負責制；加強對使用過程的管理和控制，特別是對風水管的安裝，不能出現漏風、漏水的現象。爲了實現對控制攪拌站的成本控制，工區可以對每週混凝土使用量等進行全面的準確統計，並在每週的陳本研討會上進行分析和總結，對電的使用不正常的現象進行原因的分析，並給出切實有效的解決措施，以減少工區的後期施工不必要的浪費，有效的提高材料的利用率，降低施工的成本。隧道施工的裝載運輸設備，主要包括挖掘機、裝載車、罐裝車等，工區對挖掘機和裝載機的使用要按照每小時的油耗量進行考覈，對罐裝車的考覈也可以按照這一方式進行，與此同時，工區的各種設備機械等，嚴禁駕駛操作人員私自使用，對違反者進行嚴肅的處理。
工區在處理設備維修問題時候，可以根據下面的程序進行，