河南零售業發展現狀及建議

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河南零售業發展現狀及建議
內容摘要:近年來河南零售業順應社會經濟發展的需要和趨勢,取得了長足的發展。但我們也發現仍存在不少問題如供求平衡問題、外來企業對本土企業的衝擊問題、購物中心建設超出經濟發展水平、經營管理水平問題、盲目擴張問題等。針對此筆者提出了進一步發展河南零售業的建議。
  關鍵詞:零售業 問題 建議
  
  2005年河南省社會消費品零售總額達到了3358.4億元,同比增長了14.3%,居全國第5位。隨着河南省經濟的進一步發展,社會對零售業的要求越來越高。國內外一大批知名商業品牌強勢進入,本土零售業的迅速崛起,大規模新型業態商業項目的建設,均向人們展示出河南零售業的勃勃生機。但河南零售業在取得長足進步的同時,也存在一些不容忽視的問題。
  
  河南零售業存在的突出問題
  
  (一)零售業供求平衡問題
  零售市場發展必須遵循供求平衡規律,不僅要求供求總量的平衡,也要求供求結構的平衡。
  1. 總量平衡問題。一個地區可容納零售市場供給的規模是一定的。它與這一市場人口數量、人均消費支出、行業平均利潤水平有關。河南省2004年底總人口數9717萬人,人均零售營業面積0.41㎡。北京市人均營業面積是0.78㎡。2004年全省居民人均消費水平3681元 ,北京市人均消費則是12200元。因此,從人均營業面積和人均消費水平來看,全省商業設施規模總量目前已能滿足人們需要。
  2. 地區平衡問題。大規模的連鎖零售企業總部主要集中在鄭州、洛陽、南陽等地。2005年河南省商業連鎖業10強單位中,鄭州丹尼斯百貨有限公司、河南國美電器有限公司、河南永樂生活電氣公司、河南省八方和盛電器有限公司、河南思達連鎖商業有限公司、河南世紀聯華超市有限公司6家均爲在鄭企業。在商務部推行“萬村千鄉”工程中,河南35個縣(市)及69家企業入圍試點。2004年全省共建成連鎖化“農家店”6500多個,在全國排名第一。即便如此廣大農村零售業還欠發達。
  (二)外來企業對本地企業的衝擊問題
  外來企業包括外資企業和外地企業。
  1. 外資企業憑藉雄厚的資金實力、先進的管理理念、成熟的技術快速發展,搶佔了河南零售市場部分份額。2005年10月18日,麥德龍在鄭州的第一家店開業。2006年2月16日家樂福在中國的第72家分店——家樂福鄭州北環路店開業,單層建築面積達到3萬平方米,是河南省目前單層面積最大的店,其經營的3萬種商品中有1000多種自有品牌,其價格比市場同類商品低15%—20%,對鄭州消費者形成了極大的吸引力。由泰國正大集團聯手鄭州廣元置業投資3億元打造的正大世紀城市廣場,總建築面積10萬平方米。它集購物、娛樂、休閒於一體。正大世紀城市廣場的出現將打破鄭州傳統的商業佈局,成爲鄭州新的商業中心。
  2.國內零售業巨頭企業以熟悉國內市場,知名度、信任度高而受到河南消費者的青睞,他們在河南零售市場所佔的市場份額也在繼續攀升。2005年4月16日開業的五星電器開業當天對外公佈的銷售額是1568萬元。據資料顯示,2005年6月份零售商業銷售前10的企業當中,河南金博大購物中心有限公司,排名下降5位,位居第九,經營業績則下降了47.8%。
   (三)購物中心建設超出經濟水平
  河南省居民的購買力水平、汽車普及率、消費習慣遠沒達到承載大量面積近10萬平方米購物中心的程度,據不完全統計目前全省有購物中心20餘家。但購物中心的建設仍在繼續上馬。
  (四)經營管理水平參差不齊
  根據企業管理模式及管理水平的不同,可將河南零售企業分爲四種類型:以家樂福、麥德龍、易初蓮花代表世界先進管理水平的外資、合資企業;北京華聯、世紀聯華、國美、蘇寧、五星、永樂家電等引進先進的管理模式與技術,代表國內先進水平的全國性大型零售企業;正在逐步規範管理的本地大中型零售企業,如雙匯商業有限公司、金博大購物中心、思達連鎖商業有限公司、河南八方電器有限公司、河南大張實業有限公司、許昌胖東來等;管理水平較低的本地小型零售企業。