摘要：成功的現代企業文化可以讓企業輝煌，失敗的現代企業文化也會令企業走向低谷，在21世紀的現代化社會，隨着經濟的全球化發展，成功的企業文化已然成爲一個成功企業的必備，過硬的企業文化建設是企業之間競爭的根本，對企業的生存與發展起着越來越大的作用，也同樣承載着企業興衰的決定性作用。
關鍵詞：企業文化；發展；影響。
一、企業文化的定義和特點
（一）定義
企業文化，顧名思義，亦可稱之爲公司文化，自二十世紀八十年代起，便出現在人們的生活中。自誕生以來，諸多學者與專家提出種種表述。然而迄今爲止，如同文化一樣，企業文化仍然在國內外仍沒有公認的詮釋與定義。
處於西方的學者與國內的就有截然不同的觀念，前者認爲企業文化的本質就是企業價值觀，認同產生有高度價值的目標感的關鍵，纔是企業文化的根本所在，是企業發展、成功的原動力；然後後者認爲企業文化更多的體現在實際行動中，比如生活習俗，思維方式等等。員工之間能夠達到共識，形成心靈上的契約，纔是企業文化中不可估量的價值，亦是一切行爲的依據所在。
（二）特點
1、獨特性：企業文化產生不同於文化，亦不同於企業，任何一個企業都有他獨特的一面，每個企業的經營理念與基本分爲都會形成各自的價值觀，因此他們所體現出的企業文化也是各有特點的
2、難交易性：每一個企業文化都有他固有的價值體系，比如共同的意識、行爲規範、價值觀念等等。也許被甲企業成員所認同的優秀的企業文化，能大大的促進甲企業的發展，但未必就可以讓乙方認可，也不一定會對乙企業的發展起到促進的左右，甚至適得其反。
3、難模仿性：可能在不同的企業之間，技術的創新可以模仿，但企業文化一定不能被模仿。上文已詮釋，企業文化各有其獨特性，是非常複雜的價值體系，是企業可持續發展的基本驅動力。讓任何人一個組織都有文化，只不過文化之前，各有千秋。
二、企業文化在企業發張中的重要性
在一定的社會經濟條件下，企業文化通過社會實踐而形成的所有意識，價值觀，行爲，道德等各個方面併爲綜合。在企業發展中，作爲管理手段之一的企業文化起着至關重要的作用，是維繫企業員工之間理想信念與價值觀念的關鍵。企業文化包括兩個方面，價值觀爲核心的理念以及制度和行爲方面。一個好的企業文化可以有效地樹立企業的形象，提高信譽，並擴大影響力。是企業文化的思想基礎，也是對外界環境適應能力的中流砥柱。
三、企業文化發展的作用
1、導向作用：顧名思義，導向作用即企業文化對企業的價值導向與行爲引導。一個好的企業文化可以吧企業與個人的意志統一起來，讓企業更好更快更穩定的生存與發展，爲企業提供正確的方向與重要方法，對於企業的可持續發展而言，企業文化的導向作用是至關重要的
2、約束作用：一個正確的企業文化可以作爲企業的“免疫功能”，約束着企業行爲中哪些不能做，不該做。並可以有效地提高員工的自覺性、積極性、主動性……規範着相關的`內容，同時也體現着企業文化。最主要的，可以提升員工的責任感。
3、凝聚作用：企業文化大可以作爲企業的粘合劑，讓員工之間更加團結，緊緊地結合在一起。一個好的團隊凝聚力是企業完成根本目標的基礎，如果他們目的明確、協調一致，那麼企業的力量將不可估量。其凝聚力大多數額靠這些根本目標的正確選擇，結合企業的利益與大多數員工利益於一身，做到雙贏，那麼這個企業就具備了利益基礎，否則，任何一種策略也好，戰略也罷，都將是一種幻想。
4、激勵作用：企業員工凝聚力完備的情況下，更需要的就是他們的積極性、主動性和創造力。好的企業文化對他們起到完善的精神激勵作用，會使員工的能力得到全面的發展，並且讓絕大部分員工具備資助管理能力，讓企業的整體執行力也大大提高。
四、企業文化建設對企業發展的影響
企業文化隨着企業的產生而存在，因企業的發展而進步，但絕不僅僅是單單的依附作用，企業文化對企業的發展與進步同樣有着巨大的影響。企業文化是企業發展壯大的動力
五、現代企業文化的現狀
結束語：企業文化有着不可估量的作用。