摘要
旅遊業是當今世界發展最快、勢頭強勁的“朝陽產業”,被稱爲“無煙工業”.它具有投資少、見效快、收益高、風險小的特點，因此發展旅遊業成爲越來越多的城市發展地區經濟的首選。隨着旅遊度假人數比例的'不斷增大，度假市場己經成爲重要的旅遊市場，我國旅遊業已經進入觀光與休閒度假並駕齊驅的階段。爲了從單一觀光功能的旅遊目的地轉變爲多功能的旅遊目的地，國家在政策上一直鼓勵度假旅遊的發展。我國現有旅遊度假區數量的2/3以上爲海濱旅遊度假區，濱海旅遊作爲旅遊業的特有形式，受地理環境等因素制約，日益引起世界海洋大國的重視。
本文選取了山東省最大的濱海旅遊度假區-山海天旅遊度假區爲研究對象，在分析山海天旅遊度假區發展現狀的基礎上，從經濟利益、發展戰略規劃、城市品牌效應、特色定位等方面分析了山海天旅遊度假區發展中存在的問題；結合旅遊度假區的基本理論，運用SWOT分析方法，從自身的優勢、劣勢以及該旅遊度假區所處的外部的機會和威脅等四個方面對山海天旅遊度假區進行定位分析，認爲山海天旅遊度假區目前處於外部機遇內部優勢的增長型戰略發展領域，據此在對山海天旅遊度假區發展進行總體定位、區域定位及品牌定位，並提出開發差異化旅遊產品及多手段營銷的戰略方案，最後針對山海天旅遊度假區的發展戰略，從加強山海天旅遊度假區的旅遊管理和山海天旅遊度假區的旅遊資源開發兩方面提出一些戰略實施的具體措施。
關鍵詞：山海天旅遊度假區；SWOT分析；發展戰略研究