摘要:分析了當前工業工程施工技術管理中存在的不足，提出了相應的加強管理的策略，並闡述了工業建築施工現場管理控制的措施，有利於提高工業建築施工現場技術管理，推動工業基礎建設的順利進行。
關鍵詞:工業建築工程，施工技術，現場管理
只有提高我國工業建築施工現場技術管理水平，才能推動我國工業基礎建設的順利進行。筆者在實際研究中首先指出了建築施工現場存在的不足，接着提出了應用各種先進技術措施、結合實際施工情況做好現場施工控制的主要辦法。
1當前工業施工技術存在的不足
我國當前工業建築施工現場的技術管理中存在着一定的不足，嚴重製約着建築施工質量的提升。筆者在實際調查中發現，其主要涉及建築地基問題、反樑柱問題、鋼筋問題、混凝土問題等。
1．1地基不足與管理措施
在建築施工過程中首先遇到的是地基問題，在地基施工過程中主要應用了兩種施工技術:第一，挖掘地基應用的方式。當前在一些地基施工中，建築施工企業爲了進一步壓縮資金投入，大多應用直壁開挖的方法。在實際應用過程中可能會由於不能做好保護措施而導致出現各種安全事故。第二，在地基挖掘過程中，一旦施工者不能選擇最爲合理的施工技術，也會引起安全隱患的出現，導致地基挖掘質量不達標。此環節的技術管理主要涉及:第一，檢查地基土質的構造情況，認真做好挖掘過程中的各種防護工作，選擇最爲合理的'挖掘技術;第二，保證在地基挖掘過程中能夠及時排出積水，做好各種安全防護工作;第三，以設計與技術標準爲依據做好地基挖掘成功後的支護工作，利用技術手段進行檢測。
1．2建築反樑柱工程不足與管理措施
在建築反樑柱澆築過程中，應用的技術手段主要有:第一，利用木模澆築可能會因爲模具材料問題引起澆築質量不合格;第二，在澆築混凝土過程中因爲模板支撐不牢固而導致澆築質量不達標。此環節的技術管理主要包括兩個部分:第一，在支模過程中認真測量與引入合理技術措施。在反樑柱澆築支模過程中，要求技術管理人員利用嚴密的檢測技術隨時檢測出現的各種數據，檢查支模過程中是否能夠保證支撐牢固可靠，支撐部位底部是否受力均衡，以保證澆築質量;第二，利用技術手段管理反樑柱澆築混凝土，要求施工人員在施工前反覆沖刷模板的內壁，保證模板內壁光滑;在拆除模板過程中不得違反技術標準規定的時間，要嚴格依據工藝要求拆除。
1．3建築鋼筋不足與管理措施
在建築施工技術管理當中，涉及鋼筋的技術管理主要包括:第一，鋼筋質量不達標。在當前建築施工過程中，有的施工單位爲了減少成本投入而使用質量不合格的鋼筋代替質量好的鋼筋。在施工過程中可能會由於鋼筋抗拉強度不夠而引起施工質量不合格問題。在生產鋼筋過程中，有的單位一味追求更高的經濟收益，截取的鋼筋長度過短，導致鋼筋綁紮搭接不合格，會由於其不具備標準的長度而與工藝標準出現衝突。第二，鋼筋搭接應用技術不合理。在鋼筋搭接過程中，技術人員操作不合理、工藝設計不合格而引起技術問題，導致建築施工質量低下。筆者認爲涉及鋼筋技術管理的主要工作有:第一，及時檢測購進鋼筋的質量，在施工中杜絕使用不合格的鋼筋;第二，鋼筋搭接技術要合理。在鋼筋搭接過程中，施工人員要在思想上高度重視，應用最爲合理的技術措施。如建築柱縱筋在搭接時要保證錯開;保證鋼筋搭接過程中應用牢固的支撐技術。鋼筋在完成綁紮後，技術人員要及時檢測綁紮部位是否與技術要求相一致。
1．4建築混凝土不足及管理措施
混凝土施工質量在工程建築施工中具有重要地位，在技術管理中混凝土質量問題主要有下面這些表現:第一，混凝土在攪拌過程中，攪拌時間不夠、材料配比不合理、振搗棒插入深度過淺都會引起質量低下的問題。第二，在完成澆築工作後不能按時完成養護工作，有時拆除模板過早也會引發質量問題。爲了保證混凝土的質量，要求技術管理人員做到:第一，保證施工原料合格，嚴格控制材料配比與攪拌時間;第二，在混凝土澆築完成後，技術人員要準確依據技術標準認真對待養護工作，要保證達到規定時間後再拆除模板。
2工業建築施工現場管理控制措施
2．1合理確定進度
在控制施工管理過程中，首先要合理控制施工進度，第一，以施工方案爲依據制訂施工計劃，明確施工進度;第二，保證施工以規定的施工進度爲標準進行，不得出現到期不完工的現象;第三，預測施工中可能出現的問題，在實際施工過程中，會由於各種不確定因素的存在導致不能準確依據施工計劃進行，因此要預測各種突發問題，才能做好應對準備;第四，在控制進度過程中，要嚴格依據合同規定保證施工具有合理的速度。
2．2提高施工質量
在控制建築施工質量時，技術管理人員要做到:第一，設計要體現技術的選擇與應用，督促施工企業保證施工質量;第二，技術人員要履行質量檢測職責，尤其是要嚴格對待材料引進、混凝土配製等各個環節的檢測;第三，保證建築主體質量達標;第四，保證建築內部各個部位質量合格。
2．3節約施工成本
建築工程控制當中的成本控制具有舉足輕重的地位，在實際控制過程中，主要涉及方面有:第一，監督施工成本投入情況，將成本投入控制在合理範圍內;第二，成本管理實行責任制，將成本管理工作落實到人。
3結語
爲了提高工業建築質量與現場管理水平，本文主要論述了現場技術存在的不足與管理措施，引用了現場實際施工中可能出現的問題與各種技術指標進行了分析，希望有利於推動施工技術與管理控制的順利開展。
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