菸草工業法律風險防控體系建設

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隨着現在經濟全球化的不斷髮展,菸草企業爲了獲得更爲長遠的發展,應不斷構建完善的風險防範體系,爲了提高企業競爭力是相當重要的。下面是小編蒐集整理的相關內容的論文,歡迎大家閱讀參考。

菸草工業法律風險防控體系建設

 摘要:菸草工業企業爲國民經濟發展做出突出貢獻的同時,也面臨着日趨嚴苛的法律風險,加強法律風險防控迫在眉睫。本文結合工作實踐,試對法律風險防控體系建設進行論述。

 關鍵詞:企業;法律風險;防範

近年來,菸草工業企業正面臨着日益嚴峻的外部發展環境和日趨嚴苛的法律風險,必須大力加強法律風險防控體系建設工作,努力形成一套方法科學、管理有效、特色鮮明的法律風險防控體系。結合工作實踐,筆者認爲,菸草工業企業應從以下幾方面開展法律風險防控體系建設。

一、充分認識開展法律風險防控體系建設的重要意義

開展法律風險防控體系建設工作是全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,推進依法治國,建設法治菸草,實現菸草工業企業持續健康發展的根本要求;是適應國際國內市場環境,快速應對市場變化,有效防範法律風險,確保國有資產安全和保值增值的內在需要;是維護和鞏固菸草專賣制度,規範菸草工業企業生產經營行爲,推進菸草工業企業改革發展的重要保障。因此,菸草工業企業要站在維護行業健康持續發展的戰略高度,深刻認識開展法律風險防控體系建設工作的重要意義,把思想認識統一到依法治國的總要求上來,堅持用法治理念和法治思維解決企業發展中面臨的問題,爲企業持續健康發展提供堅強有力的'法律支撐。

二、確立法律風險防控體系建設的工作原則

法律風險防控體系建設工作,是菸草工業企業當前和今後一個時期都要長期堅持的一項重點工作,必須緊緊圍繞以下原則去推進:

1.堅持服務中心工作的原則。以企業戰略目標爲導向,充分考慮企業法律風險控制與企業戰略目標的關係,緊緊圍繞企業發展戰略和中心工作任務,將法律風險防控融入到企業生產經營管理全過程,爲企業健康持續發展提供有力的法律支撐和保障。

2.堅持系統防控的原則。企業法律風險發生於菸草工業企業生產經營管理活動全過程,法律風險管理活動貫穿於企業決策、執行、監督、反饋等各個環節。因此,必須按照全員、全面、全程防控思路,充分調動各部門、各環節的積極性和主動性,形成系統、科學、高效的防控體系。

3.堅持重點防控的原則。着力增強防控措施針對性和有效性,重點防控企業生產經營管理活動中多發、易發的重大法律風險,如重大決策法律風險防控,管理規範法律風險防控,合同管理法律風險防控,知識產權法律風險防控,採購管理法律風險防控,勞動用工法律風險防控,菸草控制法律風險防控。

4.堅持審慎管理的原則。法律風險具有特殊性,因此在開展法律風險管理時,要堅持審慎管理的原則,在尊重法律、保持誠信的前提下,開展法律風險管理活動,同時要與菸草工業企業整體管理水平相適應。

5.堅持持續改進的原則。積極適應菸草工業企業內外部法律環境變化,按照持續改進的思想,不斷更新、完善和調整法律風險防控方法,健全法律風險防控體系,大膽創新,恰當反應,確保法律風險防控與企業內、外部環境法律變化相協調。

三、科學劃分法律風險防控體系建設工作階段

法律風險防控體系建設是一項系統性工程,涉及企業方方面面,筆者認爲,必須合理劃分各工作階段,才能順利推進。

1.導入學習階段。開展導入培訓,宣傳學習法律風險防控體系建設知識,全面領會、準確把握法律風險防控體系建設各項要求,提高認識,統一思想,營造氛圍,爲紮實開展後續工作打好堅實基礎。

2.重點推進階段。根據確定的防控重點,結合企業實際,實行“專項負責制”,確定主導部門,由主導部門發揮各專項工作的牽頭作用,積極開展法律風險防控工作,爲後續階段工作推進摸索經驗。

3.全面深化階段。按照“全員、全面、全程”梳理的要求,在總結重點推進階段工作的基礎上,從生產經營、內部管理等重點領域和關鍵環節入手,組織發動各相關部門、崗位、業務流程人員全面查找、收集法律風險,做到法律風險防控全覆蓋、無空白。

4.總結提升階段。在全面總結法律風險防控體系建設推進工作的基礎上,結合菸草企業工業實際,建章立制,讓法律風險防控工作逐漸走向制度化、規範化、動態化。

四、認真開展法律風險識別、評估、應對和提升等工作

結合工作實踐,筆者認爲,必須嚴格按照法律風險識別、分析、評價、應對、監督和檢查等流程開展工作,有效推進法律風險防控體系建設工作。

1.認真開展法律風險識別。法律風險識別是法律風險防控體系建設工作中的一項基礎性工作。要遵循“自下而上”的原則,按照“誰在崗、誰識別、誰負責”的要求,全面排查、識別企業內部各崗位法律風險。各崗位人員在開展法律風險排查識別時,要對照所在崗位的職責,認真梳理本崗位涉及的管理活動或業務活動流程並進行分解,合理劃分和確定每項流程包含的環節或步驟,對照法律風險表現形態,逐一判斷各項管理、業務活動中是否存在法律風險並進行分析,找出可能引發該風險的具體行爲,確定法律風險涉及的法律法規、可能造成的法律後果等因素。

2.認真開展法律風險評價。法律風險評價是指根據法律風險分析結果,確定法律風險等級的過程,目的是爲法律風險應對做出決策。在開展法律風險評價時,要按照法律風險水平的高低對法律風險進行初步排序和分級。在此基礎上,根據實際工作需要,綜合考慮近年來發生的法律事件等因素,採取部門集體會商等方式對初步排序和分級的結果進行適宜的調整、確定。

3.認真制定法律風險應對措施。主要包括以下幾種類型:(1)資源配置類;(2)制度流程類;(3)標準規範類;(4)技術手段類;(5)信息類;(6)活動類;(7)培訓類。捲菸工業企業在制定應對措施時,應結合企業實際,應對措施應明確、具體、可操作。同時要與業務流程優化、規章制度完善相結合,切實發揮防控法律風險的作用。

4.認真開展改進提升工作。法律風險防控體系初步建立後,應及時監測法律風險信息,並收集體系運行建議,努力做到構架科學、功能完備、作用明顯。同時還要建立企業法律風險管理辦法,根據內外部法律環境變化,不斷完善,做到管理動態化、規範化、制度化,實現持續改進提升。此外,還要充分發揮信息化建設優勢,探索“互聯網+法律風險防控”,不斷提升法律風險防控水平,真正發揮法律風險防控體系的作用。

參考文獻:

[1]徐永前.企業法律風險管理操作實務[D].法律出版社,2012,9.

[2]李寧.國有企業法律風險防範探討[J].經營管理者,2011(05).