一、衆寡同力，則戰可以必勝，而守可以必固。
二、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。
三、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
四、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
五、決策的反面，是不做任何決策。
六、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
七、八分人才，九分使用，十分待遇。
八、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
九、有效的管理者需要的是決策的衝擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。
十、千里之路，不可扶以繩；萬家之都，不可平以準。言大人之行，不必以先帝常，義立之謂賢。
十一、事者，生於慮，成於務，失於傲。
十二、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的.產品能夠長久地存活下來。
十三、企業未來的競爭，就是細節的競爭。
十四、在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。
十五、一切結論產生在調查研究之後；在調查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。
十六、領導絕對沒有錯，服從總是沒有錯。
十七、觀其交遊，則其賢、不肖可察也。
十八、在企業內部，只有成本。
十九、一個公司想迅速發展，需要聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
二十、風險和利益的大小是成正比的。
二十一、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。
二十二、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
二十三、有效的管理者打算做一項新的業務，一定先刪除一項原有的業務。
二十四、自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。
二十五、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。
二十六、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
二十七、對產品質量來說，不是100分就是0分。
二十八、你不能衡量它，就不能管理它。
二十九、獎勵什麼，就會得到什麼。
三十、驕倨傲暴之人不可與交。
三十一、創新是做大公司的惟一之路。
三十二、我們說要講實際、重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。
三十三、質量是維護顧客忠誠的最好保證。
三十四、凡用兵者，攻堅則軔，乘瑕則神。