一、驕倨傲暴之人不可與交。
二、企業未來的競爭，就是細節的競爭。
三、監督是管理過程持續最長的一種功能，因爲它是在執行決策的全部過程中實現的。
四、不需要檢查的管理是理想的管理。
五、決不能在沒有選擇的情況下做出重大決策。
六、沒有執行力就沒有競爭力。
七、人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。管理關係就是人的關係。
八、善氣迎人，親如兄弟，惡氣迎人，害於戈兵。
九、希望外界不要用階級鬥爭的眼光來看新浪董事會以及管理層。
十、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。
十一、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
十二、世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。
十三、世界上破產倒閉的大企業中，85%是因爲企業管理者的決策不慎而造成的。
十四、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。
十五、卓有成效的管理者善於用人之長。
十六、創新就是創造一種資源。
十七、有效的管理者打算做一項新的業務，一定先刪除一項原有的業務。
十八、授權並信任纔是有效的授權之道。
十九、凡用兵者，攻堅則軔，乘瑕則神。
二十、可持續競爭的'唯一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。
二十一、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。
二十二、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。
二十三、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
二十四、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
二十五、多考慮應該做什麼，少考慮能做什麼。
二十六、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。
二十七、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。
二十八、管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。
二十九、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
三十、言不得過實，實不得延名。
三十一、事將爲，其賞罰之數必先明之。
三十二、正確的決策來自衆人的智慧。
三十三、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。
三十四、伐矜好專，舉事之禍也。
三十五、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏。
三十六、有效的管理者都知道一項決策不是從蒐集事實開始的，而是先有自己的見解。
三十七、我們說要講實際、重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。
三十八、自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。