貌似上海我是第一個發麪經的。。
一場貌似5個人吧，hr會把5個人領到一間屋子裏，每人一份案例(都是相同的)，然後10個問題，每個人抽兩個，任選一個回答。桌子上有鉛筆橡皮計算器和兩張紙。手機會被收走。
案例是4頁A4的英文，雖然信息量不算太小，但是問題很簡單。。。lz的案例是講一家代工工廠的轉型的(感覺就是富士康啊!!)，location臺灣，中國內地和世界各地都有工廠，員工滿意度低，媒體評價差，污染環境，blabla.........然後就說這工廠因爲不可持續發展正在失去一些企業的大單，它過於依賴大型客戶，所以要轉型。準備去做太陽能這樣的可再生能源，重塑品牌自主發展。
我讀case讀很慢，讀完就剩17分鐘了。。。問題很簡單，是由三個小問題組成的，lz選的是：1、讓你給它設計個新的企業文化 2、怎麼推廣企業文化讓它深入員工和客戶心中 3、轉型可能遇到哪些挑戰。另外一個抽到的問題我直接沒看，感覺這個就挺好回答的。ps，問題後邊還會給個答案example，所以更加降低難度，第一問我就用的它的example做的答案，不過是展開來論述了下。
然後就經理面咯，是男經理，話不多，看上去有些疲憊(會不會是因爲面試被從休假中拽來的....)。我的entation選的中文，很快就說完了，經理沒challenge我。然後就開始聊天，爲什麼不留在實習單位，爲什麼四大，爲什麼不去銀行(lz金融專業，有銀行實習)，沒自我介紹沒英文。一共不到20分鐘就出來了，貌似是第一個出來的。。。9點多開始看案例10點 18分就結束全部了。
想了想面試完全是在考察態度啊!!雖然我presentation覺得做的不錯，但沒有在面試中好好表表想進kp的決心，估計要炮灰了。。。最後提問環節經理也強調了想在四大工作最重要的是態度，是願意吃苦耐勞幹下去。