隨着新形勢的發展，信息宣傳工作越來越顯示出它的重要性，做好信息工作，對一個單位的宣傳及外在形象樹立起着至關重要的作用。現就如何做好新時期的信息宣傳工作談幾點認識：
一、存在的問題
隨着地稅系統信息宣傳意識的普遍增強，信息調研質量和水平有了明顯提升，但是存在的問題也不容忽視。主要表現在：
一是領導重視程度不高，幹部普遍沒有積極性。很多幹部片面認爲我們的職責是爲國聚財，組織稅收收入是中心，其餘都是小事，對信息稿件任務不重視，忽視信息採集的及時性、實效性，結果是自己沒有寫過一篇信息，對本科所的信息稿件分配下去就一事了之，是否按時報送，報送的質量如何，對信息宣傳工作是“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”。這種現狀無形中對信息宣傳工作造成了負面影響，致使各科所將日常寫作信息宣傳當成可有可無、無足輕重的應付差事，只有進行考覈或是上級領導重點強調時，纔不得不將工作信息報上來,不能積極主動地開展工作。
二是稿件質量有待提高。稅收信息宣傳中許多反映成績、暴露問題的信息宣傳源來自一線稅收人員的實際工作中，但大部分開展具體工作的稅收人員，不太擅長總結分析面對的各類具體問題，往往覺得日常的工作沒有可寫的題材。而辦公室專門進行信息宣傳寫作的人員又不直接接觸問題，缺乏第一手資料，致使許多成績以及好的經驗和做法得不到及時總結宣傳，致使信息宣傳未作深入調查，內容不夠翔實。
三是綜合素質有待提高。在實際工作中，信息宣傳不能緊跟稅收工作的重點和亮點，選題切入不準、語言組織粗糙、文字表達不符合信息宣傳的要求。信息宣傳報送沒有發揮主渠道作用，往往依賴專職人員報送，造成信息“量”少“質”低。一些幹部存在不敢寫、不會寫、不想寫的問題，害怕自己的寫作水平不高，寫出的信息怕人笑話，不敢寫，結果是越怕寫，越不會寫，越寫不出。一些幹部不善於捕捉信息，身邊發生的點點滴滴小事認爲不是信息，只有搞個演講、比賽纔算，尤其是業務部門的同志，這幾年，我們幹了許多工作，許多創新，許多亮點，克服了許多困難，解決了許多問題，我們沒有發現、沒有提煉、沒有總結。也有部分同志存在惰性心理，什麼都不想幹，什麼都不會幹，或者爲了應付差事，三言兩語，沒有信息價值，無法使用，只要績效考覈不扣分就行。
四是工作機制已建立，但保障措施不完善。雖對信息調研宣傳工作有計劃、有目標，但缺乏富有活力的宣傳信息調研機制。個別科室認爲幹好工作就行了，宣傳不宣傳無關緊要，沒有在人員、經費、設備上提供應有的保障。
二、加強信息宣傳工作的建議
一是提高認識，加強領導。領導的重視程度，決定信息工作的發展深度，有利於不斷提高地稅工作的'針對性、有效性，有利於黨委作出正確決策。要成立以各科室（所）爲成員的信息工作領導小組，認真做好地稅信息工作。完善和充實稅務信息網絡，實行嚴格審稿制度，分管信息領導還應堅持審閱各科室（所）上報的相關信息，對每期信息，從版面設計到內容設定，從文字質量到印發，都要親自過問；對一些重要稿件親自動手撰寫、修改；對上報的信息都嚴格審覈把關，確保質量。
二是完善信息考覈制度。制定信息工作考覈制度及獎懲辦法，實行按月落實信息稿件的撰寫任務，規定各科室（所）每個月完成至少一篇以上信息撰寫任務，並將完成撰寫任務的情況和年終崗位責任制掛鉤，加大考覈力度，保持激勵機制，獎懲分明，從而促進各科室（所）重視信息的撰寫及宣傳報道工作，有效地調動地稅系統幹部職工寫稿、投稿熱情。
三是創新宣傳方式，充分利用網絡宣傳。長期以來，報紙、廣播、電視、散發稅收宣傳單和稅務諮詢一直是地稅部門開展稅收宣傳的主要手段。但隨着信息技術的發展，我們已進入了網絡多媒體時代，網絡媒體信息量大、互動性強、時效高、成本低。我們要在抓好傳統宣傳的同時，順應潮流辦好稅務網站，開展網上稅收宣傳，充分利用微博、QQ 羣、稅企互動平臺、短信等方式開展稅收宣傳。
四是加大專業人才的引進工作。在“以人爲本”的現代社會裏，人才，特別是專業人才的引進工作日益擺在更加突出的重要位置。地稅系統也不例外，如何引進專業人才特別是新聞專業的人才是做好信息、宣傳工作的主要方向，要不拘一格使用和引進人才，可以加大對非稅務專業人才的使用和引進力度，對於加強地稅系統信息宣傳工作是一項必要的工作。
五是加大培訓力度。爲進一步提高信息員的寫作水平，在每年抽出一定的時間舉辦信息寫作培訓班，邀請相關部門負責人給信息員授課，通過上課、座談討論、交流心得等措施，提高信息員隊伍的寫作水平，學會如何在信息宣傳工作中找準“關注點”，認清當前社會形勢；突出“閃光點”，突出工作的重點、亮點。
六是完善信息宣傳制度。建立信息報送制度。對各科所報送信息的範圍、時限、內容等作了詳細規定，重點突出貫徹上級重大決策、階段工作進度、突發性事件、重要工作動態、先進事蹟等情況的報送；完善審覈把關制度。向上級、外界報道各類重大緊急信息，必須由主管領導親自審批；實施“三優先”制度。優先讓信息員參加各種會議，優先讓信息員跟隨領導下基層調研，優先讓信息員閱讀各類文件，從而爲信息工作人員全面掌握情況、明確工作重點創造條件，提高信息效率。