1、收集材料，瞭解上海交大歷史。
這是起步階段，也是小組面試中容易忽視的一點。這並沒有因爲小組面試只有案例分析和討論，不對考生提問而放鬆對上海交大，特別是光華管理學院的歷史進行必要的瞭解，原因很簡單，我要從一開始就進入面試的最高境界--自然、和諧、愉快。
2、拜訪高手，熟悉面試程序。
過來人的經驗必須重視，這是我深切的體會。雖然每個人的條件不同，情況各異，行動方案不能照抄，但思維方法和思維過程可以借鑑。我專門抽出時間，想盡辦法拜訪了近年來上海交大面試高分同學一共七人，其中，有綜合能力強，憑日常積累勝出的;有工作經驗豐富，憑臨場發揮搞定的;也有能力稍弱，筆試分數很低，憑藉精心準備，穩紮穩打成功的。
3、發佈信息，組建面試團隊。
團隊建設是MBA課程中獨有的核心內容，也是每名成功的'領導者運用集體智慧的精髓，但是，這次組建面試團隊，讓我從另一個側面體味到：管理者的潛質是在作爲被管理者的時候一點點凝結起來的。
上海交通大學MBA面試脫穎而出
4、精心選題，模擬實戰演練。
團隊之中，人人出衆。無論是現在還是將來，投身到這樣的團隊想不成功都很難。至於說，面試的實際案例與我們的一個模擬案例非常相似，只不過是巧合，相反，我到認爲，這反而使我們精心提練的思維過程失去了寶貴的實戰機會。組建面試團隊，結識衆多才俊，交流思想感情令我再次昇華。
5、打好開局，把握第一分鐘。
提前到場是無須提醒，每個人都明白的道理，到場以後做些什麼，並不是每個人都清楚，包括本人在內。幸運的是，我們組建了團隊，我們有熟悉的戰友。我們的面試日程是：
8：30分註冊;
8：45分進入封閉教室閱讀案例;
9：00面試開始;首先是，每人自述一分鐘，討論時間共45分鐘。
當我們六個按不同分數段，隨機編在一組的同學進入考場時，我感到除了緊張，還是緊張，特別是見到六位考官緊張也達到了極點，(事後，聽同組人說我同時神態自若的令人羨慕，實在汗顏)但主持人說完要求，開始了每人的一分鐘自述以後，我突然放鬆了!我的自述簡潔、清楚、鮮明，既突出了重點，又弱化了不利之處 (本人出身非知名大學)，尤其是後來一位戰友因超時被喊停，我意識到自己打贏了第一分鐘。